Chắc chúng ta, các bạn, chúng mình, đã không ít lần nghe câu quản lý doanh nghiệp và quản trị doanh nghiệp, và chúng ta thường hiểu, hai khái niệm này là một, nhưng không. Chúng không hề là một, mà chúng vô cùng khác xa nhau.
Thậm chí cả những người chủ doanh nghiệp, thì gần như cả trăm chủ doanh nghiệp mà tôi tiếp xúc, thì đều rất mơ hồ khái niệm này. Chỉ những công ty được đào tạo hoặc những công ty rất lớn thì những khái niệm này mới rõ ràng và phân công quyền hạn cũng rõ ràng theo.
Và chính sự nhập nhằng giữ quản lý và quản trị làm cho công ty phân quyền chồng chéo lên nhau, làm việc dẫm chân nhau, tạo nên sự thiếu minh bạch, hoặc thiếu thống nhất trong công tác điều hành và quản lý, quản trị.
Và bài viết này, cố gắng giải thích và làm rõ những khái niệm mơ hồ này một cách đơn giản và rõ ràng nhất. Và vì đây là doanh nghiệp, nên có rất nhiều khái niệm liên quan, chúng ta sẽ đi qua từng khái niệm cơ bản nhất.
Và điều quan trọng, là mỗi chức vụ sẽ ứng với một nhiệm vụ chức năng cụ thể. Vậy chức vụ nào là quản trị, chức vụ nào là quản lý?- Quản trị là những ngươi đưa ra chiến lược, có tầm nhìn và có tư duy đột phá. Định hướng cho doanh nghiệp phát triển trong hiện tại và cả tương lai nhiều năm.
- Chịu trách nhiệm cho sự phát triển của cả doanh nghiệp.
- Quản trị là người thiên về tư duy và con người.Là những người thuộc về thực thi – điều hành, làm theo kế hoạch và đạt được kế hoạch đề ra. Giúp công ty đi đúng tầm nhìn của những nhà quản trị.
Quản lý chỉ chịu trách nhiệm phần việc mình được giao.Hội đồng quản trị là hội đồng cao nhất của một công ty (cổ phần), do các cổ đông bầu ra, nhưng đó là lý thuyết, thực tế thì ai có nhiều cổ phần thì thường ngồi vào những ghế này.Chủ tịch hội đồng quản trị là người đứng đầu hội đồng quản trị và có vai trò quan trọng trong việc quản lý và điều hành doanh nghiệp. Họ có trách nhiệm:Đưa ra các quyết định quan trọng, định hướng chiến lược phát triển dài hạn cho doanh nghiệp. Chủ tịch thường chỉ làm vai trò quản trị. KHÔNG NÊN tham gia điều hành.Theo dõi và đảm bảo rằng các hoạt động của doanh nghiệp tuân thủ các quy định và đạt được mục tiêu đã đề ra. Và nhiệm vụ quản lý gần như duy nhất của chủ tịch hội đồng quản trị là quản lý CEO (giám đốc điều hành), hoặc ban giám đốc hoặc chỉ những nhân sự có chức danh là giám đốc. Và điều này cực kỳ quan trọng, vì nếu sai, thì CEO làm cho công ty phá sản là chuyện thường ở huyện.Đôi khi có vai trò đại diện doanh nghiệp trong các cuộc họp cổ đông, đàm phán và ký kết các hợp đồng lớn. Nhưng điều này hiếm khi xảy ra, thường là do CEO đảm nhiệm.Như đã nói, chủ tịch hội đồng quản trị chỉ nên có MỘT nhân viên duy nhất là CEO – Giám đốc điều hành. Và nếu mở rộng thêm thì là ban giám đốc. Chủ tịch không nên can thiệp điều hành, trừ khi sa thải CEO, và tự mình làm CEO luôn. Nhưng ở công ty lớn, thì điều này không được khuyến khích. Vì rất nguy hiểm cho doanh nghiệp. Và ảnh hưởng quyền lợi của cổ đông.
Chủ tịch hội đồng quản trị thường là người có kinh nghiệm, có uy tín,… và đủ tuổi (lớn tuổi) trong lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp. NHƯNG đại đa số trường hợp, chủ tịch là người có cổ phần lớn nhất của doanh nghiệp. Thông thường, chủ tịch chỉ nên làm việc với 3 đối tượng chính:
- 1 là đội ngũ giám đốc
- 2 là đối tác, nhà đầu tư
- 3 là ban cố vấn, ban quản trị
Một số công ty rất lung tung, tùy tiện, chủ tịch thì cứ can thiệp vào quyền điều hành của giám đốc điều hành, tạo nên những tình huống vô cùng tệ.Giám đốc điều hành (CEO - Chief Executive Officer) là người đứng đầu ban điều hành của một công ty và có trách nhiệm quản lý tổng thể các hoạt động hàng ngày của công ty. Vai trò của giám đốc điều hành bao gồm:Giám đốc điều hành thường sẽ kiêm luôn đại diện pháp lý. Vì anh điều hành anh phải chịu trách nhiệm trước pháp luật. Ít doanh nghiệp nào dám một người điều hành mà người khác chịu trách nhiệm cả.Ở các công ty, thì giám đốc điều hành gần như là người toàn năng nhất, vì họ chịu trách nhiệm về tất cả vấn đề của doanh nghiệp, vì vậy để có một CEO giỏi thực sự rất khó, và trả lương cho CEO cũng rất cao. Vì vậy CEO thường được gọi là nhà lãnh đạo, chứ không gọi là nhà quản lý. Khi bạn quản lý tất cả những người quản lý khác, và không có ai quản lý cao hơn bạn nữa, thì bạn là lãnh đạo. Đơn giản như vậy thôi.Quản lý toàn bộ nhân sự của công ty, trừ ban quản trị. Phối hợp với giám đốc nhân sự hoặc trưởng phòng nhân sự để có kế hoạch tuyển dụng và phân bổ nhân sự hợp lý, hiệu quả.Là một nhà lãnh đạo doanh nghiệp, thì phải có khả năng đào tạo cho nhân sự của mình, và phối hợp thuê những người cố vấn, đào tạo cho nhân sự, nếu không doanh nghiệp rất khó phát triển.Tất cả tài sản và nguồn lực của doanh nghiệp, giám đốc điều hành phải phân bổ và sử dụng hợp lý, để đảm bảo mang lại hiệu quả cao nhất.Chịu trách nhiệm phát triển doanh nghiệp, trách nhiệm pháp lý, trách nhiệm trước hội động quản trị, hội đồng thành viên và cổ đông. Nghe xong đống trách nhiệm này, thì bạn sẽ biết tại sao lương CEO rất cao rồi đấy.
Giám đốc điều hành phải là người có kiến thức chuyên sâu về doanh nghiệp và có khả năng truyền cảm hứng, tạo động lực, giúp công ty phát triển đúng kế hoạch, đúng tầm nhìn mà hội đồng quản trị đề ra.
Thông thường, giám đốc điều hành thường nằm trong hội đồng quản trị, và chịu sự giám sát của hội đồng quản trị.
Giám đốc điều hành thường là người đứng hàng hai. 1 nửa của quản trị và 1 nửa của quản lý. Vì vậy CEO – giám đốc điều hành thường là người quan trọng nhất của doanh nghiệp. Nên nếu người quan trọng này không được việc, thì ban giám đốc, hội đồng quản trị nên SA THẢI và tuyển dụng CEO mới càng nhanh càng tốt, nếu không công ty rất dễ phá sản nếu CEO kém năng lực.Thông thường những doanh nghiệp nhỏ không có công việc này và cũng cảm thấy nó không quan trọng, vì vậy doanh nghiệp nó mới nhỏ, luẩn quẫn không lối thoát.
Nhưng doanh nghiệp đủ lớn, thì họ cần rất nhiều nhà cố vấn doanh nghiệp hoặc cố vấn trong một dự án cụ thể nào đó.
Người cố vấn doanh nghiệp kiệt xuất có thể làm thay đổi tầm nhìn, thay đổi hoạt động của doanh nghiệp, qua đó giúp doanh nghiệp phát triển hoặc tránh những rủi ro tiềm ẩn.
Người cố vấn thường thiên về tư duy, quản trị. Không thiên về quản lý, thực thi.
Người làm cố vấn doanh nghiệp phải có kiến thức doanh nghiệp vô cùng rộng lớn, nếu không, sẽ cố vấn sai cho doanh nghiệp, rất nguy hiểm.
Và trong thời đại ngày nay, cố vấn doanh nghiệp còn phải am tường cả công nghệ, vì nếu không, rất khó để cố vấn doanh nghiệp chuyển đổi số và vận hành trên nền tảng số.Tất cả những chức danh khác của nhân sự trong công ty, đều là quản lý và nhân viên. Không có ai là quản trị cả. Điều này cũng hợp lý, vì đâu thể một công ty mà có quá nhiều định hướng phát triển.
👁️
1 | 🔗 | 💖 | ✨ | 🌍 | ⌚
Link
https://aconnect.vn/039c3bEhDbCd51B
Chắc chúng ta, các bạn, chúng mình, đã không ít lần nghe câu quản lý doanh nghiệp và quản trị doanh nghiệp, và chúng ta thường hiểu, hai khái niệm này là một, nhưng không.
Chúng ta thường nghĩ Quản lý Doanh nghiệp và Quản trị Doanh nghiệp là hai khái niệm giống nhau. Sở dĩ, chúng ta nghĩ như vậy vì chúng ta chỉ nghe nói đến nhưng lại
Chắc chúng ta, các bạn, chúng mình, đã không ít lần nghe câu quản lý doanh nghiệp và quản trị doanh nghiệp, và chúng ta thường hiểu, hai khái niệm này là một, nhưng không.
**Quân đội làm kinh tế** được thực hiện tại nhiều quốc gia như Trung Quốc, Việt Nam, Indonesia, Pakistan, Ecuador, Honduras, Peru Ai Cập, Myanmar, Hoa Kỳ, Pháp... Đây là hiện tượng phổ biến có
**Lý thuyết văn hóa đa chiều của Hofstede**, đề ra bởi nhà nhân chủng học người Hà Lan- Geert Hofstede, được coi là khuôn khổ cho sự giao tiếp đa quốc gia. Bằng việc phân
**Lịch sử Ấn Độ độc lập** bắt đầu khi Ấn Độ trở thành quốc gia độc lập trong Khối Thịnh vượng chung Anh vào ngày 15 tháng 8 năm 1947. Kể từ năm 1858, người
**Lịch sử Bỉ** có từ trước khi thành lập nước Bỉ hiện đại năm 1830. Lịch sử Bỉ đan xen với lịch sử các nước láng giềng là Hà Lan, Đức, Pháp và Luxembourg. Trong
Trong thời đại số hóa, doanh nghiệp đang đối mặt với vô vàn thách thức: quản lý tồn kho phức tạp, quy trình làm việc rời rạc, khó khăn trong việc đưa ra quyết định
**Lý thuyết chu kỳ kinh tế thực (lý thuyết RBC)** là một loại mô hình kinh tế vĩ mô tân cổ điển, trong đó các biến động của chu kỳ kinh doanh được tính bằng
**Lịch sử Scotland** có liên hệ mật thiết tiến trình phát triển của quần đảo Anh với sự biến dạng liên tục của cấu trúc dân cư. Tiến trình Lịch sử Scotland luôn gắn liền
**Cuộc cách mạng công nghiệp lần 3**, hay còn được gọi **Cách mạng kỹ thuật số** (), kỷ nguyên công nghệ thông tin, diễn ra từ những năm 1950 đến cuối những năm 1970, với
**Phân biệt chủng tộc ở châu Á** bắt nguồn từ những sự kiện đã xảy ra ở khắp nơi từ hàng ngàn năm trước cho đến nay. ## Bangladesh Vào năm 2015, Elias Mollah, thành
Chắc chúng ta, các bạn, chúng mình, đã không ít lần nghe câu quản lý doanh nghiệp và quản trị doanh nghiệp, và chúng ta thường hiểu, hai khái niệm này là một, nhưng không.
thumb|nhỏ|phải|210x210px|Đại sứ quán Trung Quốc tại thủ đô [[Seoul, Hàn Quốc]] thumb|nhỏ|phải|210x210px|Đại sứ quán Hàn Quốc tại thủ đô [[Bắc Kinh, Trung Quốc]] **Quan hệ Trung Quốc – Hàn Quốc** là quan hệ ngoại giao
hay NPB là cấp độ bóng chày cao nhất ở Nhật Bản. Tại Nhật, giải đấu thường được gọi là , có nghĩa là Bóng chày Chuyên nghiệp Bên ngoài Nhật Bản, nó thường được
**Các lãnh thổ đặc biệt của các thành viên Khu vực Kinh tế châu Âu** (tiếng Anh: _Special territories of members of the European Economic Area_), viết tắt là **EEA**, bao gồm 32 lãnh thổ
Rào cản đối với giao tiếp hướng đến mục tiêu có thể tác động tiêu cực đến các mối quan hệ kinh doanh, gia đình và thân mật. Nhận thức được những rào cản giao
Rào cản đối với giao tiếp hướng đến mục tiêu có thể tác động tiêu cực đến các mối quan hệ kinh doanh, gia đình và thân mật. Nhận thức được những rào cản giao
**Trưng cầu dân ý về tư cách thành viên Liên minh châu Âu của Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland**, còn được gọi là **trưng cầu dân ý EU** ở Vương quốc Liên
Chúng ta đã nghe rất nhiều về thuật ngữ “ số hóa”, “chuyển đổi số”, tầm quan trọng của “số hóa”, “chuyển đổi số” đối với doanh nghiệp trong những năm gần đây, và đặc
Chúng ta đã nghe rất nhiều về thuật ngữ “ số hóa”, “chuyển đổi số”, tầm quan trọng của “số hóa”, “chuyển đổi số” đối với doanh nghiệp trong những năm gần đây, và đặc
Ngày 20/07/2024, Trung tâm Dịch vụ Nông nghiệp Thành phố Cao Lãnh đã có cơ hội họp mặt nhằm cập nhật và giới thiệu trang web mới được tích hợp nhiều nền tảng hiện đại
Tư duy về việc phát triển Hệ Sinh Thái Địa Phương được đúc kết từ những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp và xây dựng hệ sinh thái kinh doanh,
Tư Duy phát triển Hệ Sinh Thái Địa Phương được đóng góp từ những chuyên gia trong hệ thống quản trị doanh nghiệp, hệ sinh thái doanh nghiệp, của những tổ chức hội nhóm doanh
Quảng cáo, PR và marketing là những yếu tố then chốt trong sự phát triển và thành công của mỗi doanh nghiệp.Khác biệt giữa quảng cáo, PR và marketing là một chủ đề được nhiều
Tư Duy phát triển Hệ Sinh Thái Địa Phương được đóng góp từ những chuyên gia trong hệ thống quản trị doanh nghiệp, hệ sinh thái doanh nghiệp, của những tổ chức hội nhóm doanh
Tư Duy phát triển Hệ Sinh Thái Địa Phương được đóng góp từ những chuyên gia trong hệ thống quản trị doanh nghiệp, hệ sinh thái doanh nghiệp, của những tổ chức hội nhóm doanh
Ngày 20/07/2024, Trung tâm Dịch vụ Nông nghiệp Thành phố Cao Lãnh đã có cơ hội họp mặt nhằm cập nhật và giới thiệu trang web mới được tích hợp nhiều nền tảng hiện đại
Ngày 20/07/2024, Trung tâm Dịch vụ Nông nghiệp Thành phố Cao Lãnh đã có cơ hội họp mặt nhằm cập nhật và giới thiệu trang web mới được tích hợp nhiều nền tảng hiện đại
**Trường Đại học Kinh tế và Quản trị kinh doanh** (tiếng Anh: _Thai Nguyen University of Economics and Business Administration_) là cơ sở giáo dục đại học thành viên của Đại học Thái Nguyên một
**Chiến tranh Ba Lan – Ukraina**, diễn ra từ tháng 11 năm 1918 đến tháng 7 năm 1919, là cuộc xung đột giữa Cộng hòa Ba Lan thứ hai và các lực lượng Ukraina (cả
Tư Duy phát triển Hệ Sinh Thái Địa Phương được đóng góp từ những chuyên gia trong hệ thống quản trị doanh nghiệp, hệ sinh thái doanh nghiệp, của những tổ chức hội nhóm doanh
**Tây Tạng** là một khu vực tại Trung Á, nằm trên cao nguyên Thanh Tạng, có cao độ trung bình trên 4.000 mét và được mệnh danh là "nóc nhà của thế giới". Con người
**Châu Tinh Trì** (, tiếng Anh: _Stephen Chow_, sinh ngày 22 tháng 6 năm 1962) là một nam nhà làm phim, cựu diễn viên kiêm nghệ sĩ hài người Hồng Kông. Được mệnh danh là
**Phân biệt đối xử theo màu da** (_Discrimination based on skin color_) là một dạng định kiến và phân biệt đối xử trong đó những người thuộc nhóm dân tộc nhất định hoặc những người
**Nông nghiệp Biodynamic, **hay** nông nghiệp sạch tự nhiên, sinh học năng động** là một hình thức nông nghiệp thay thế có nhiều nét tương đồng với nông nghiệp hữu cơ nhưng bao gồm các
nhỏ|_[[The Dying Gaul|Dying Gaul_, hay _Capitoline Gaul_ một bản sao bằng đá cẩm thạch La Mã của một công trình Hy Lạp hóa cuối thế kỷ thứ 3 trước Công nguyên Bảo tàng Capitoline, Rome]]
**Sự khan hiếm** (Tiếng Anh: _scarcity_) là sự hạn chế về lượng tài nguyên, được hiểu theo nghĩa rộng bao gồm mọi nguồn lực để sản xuất ra các hàng hóa, dịch vụ, bao gồm
**Lịch sử người Mỹ gốc Á** là lịch sử của các nhóm dân tộc và chủng tộc ở Hoa Kỳ là người gốc châu Á. Spickard (2007) chỉ ra rằng "Người Mỹ gốc Á là
nhỏ|400x400px| Quản lý rủi ro chuỗi cung ứng nhằm mục đích quản lý rủi ro trong các mạng lưới cung và cầu phức tạp và năng động. (x. Wieland / Wallenburg, 2011) **Quản lý rủi
Sau khi độc lập khỏi Đế quốc Nhật Bản vào năm 1945, bán đảo Triều Tiên bị chia cắt làm hai khu vực chiếm đóng quân sự do các hoạt động của Hoa Kỳ ở
nhỏ|[[Thượng viện Hoa Kỳ|Thượng nghị sĩ trong Quốc hội khóa 110, tháng 1 năm 2007]] nhỏ|Biểu đồ lịch sử về sự kiểm soát của Đảng Dân chủ và Đảng Cộng hòa đối với Thượng viện
**_Biệt Đội Big Hero 6_** (tựa gốc: _Big Hero 6_) là một bộ phim 3D siêu anh hùng được hoạt hình bằng máy tính của hãng Walt Disney Animation Studios dựa theo bộ truyện tranh
**Quân đội Đế quốc La Mã** là lực lượng vũ trang được triển khai bởi các đế chế La Mã trong thời kỳ Nguyên thủ (30 TCN - 284). Theo người sáng lập-hoàng đế Augustus
Việc **thanh lý **tài sản tương tự như việc bán tài sản trong đó mối quan tâm hoặc mục tiêu chính là thanh lý tài sản (nhà, nhà để xe, nhà kho và sân) với
Mối **quan hệ ngoại giao Thổ Nhĩ Kỳ - Israel** được thiết lập tháng 3 năm 1949 khi Thổ Nhĩ Kỳ trở thành quốc gia đa số người Hồi giáo đầu tiên (trước Iran vào
nhỏ|273x273px|Đài ABC phát hình ảnh ghi lại từ trực thăng Chopper 880 của WCBS-AM với phóng viên Tom Kaminski lúc 9:02, có thể thấy chiếc [[Chuyến bay 175 của United Airlines|UA175 đang tiến gần Tháp
**Quan hệ Việt Nam – Ukraina** là mối quan hệ song phương chính thức giữa Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam và Ukraina. Việt Nam là một trong những quốc gia đầu tiên
**Chu Hồng y** (; sinh ngày 4 tháng 10 năm 1970) là một tỷ phú, doanh nhân Trung Quốc, chủ tịch của công ty bảo mật internet Qihoo. ## Cuộc sống ban đầu Chu Hồng
**Quản trị vận hành** là một lĩnh vực quản lý liên quan đến việc thiết kế và kiểm soát quá trình sản xuất và thiết kế lại hoạt động kinh doanh trong sản xuất hàng