✨Vùng Lợi Nhuận
Vì sao những công ty tên tuổi như IBM, GM, Sears, Kodak, US Steel, United Airlines... dẫn đầu về thị phần nhưng lại không có lợi nhuận trong suốt thập niên 1980 - 1990?
Vì sao Coca-Cola, Disney, Intel... lại liên tục tạo ra nguồn lợi nhuận ổn định?
Vì sao họ lại là những đơn vị tiên phong so với các đối thủ cạnh tranh trong việc nhận biết những vùng lợi nhuận luôn thay đổi?
Vùng Lợi nhuận sẽ giúp bạn tìm ra câu trả lời cho những câu hỏi này. Với lập luận sắc bén cùng các ví dụ minh họa cụ thể, tác giả cuốn sách sẽ khiến bạn ngạc nhiên vì những phát hiện vô cùng độc đáo..
Thông tin tác giả:
Adrian J. Slywotzky là một nhà tư vấn người Mỹ gốc Ukraine và là tác giả của một số cuốn sách về lý thuyết kinh tế và quản lý.
David J. Morrison là cổ đông sáng lập của công ty Corporation Decisions Inc. (CDI), đây là một công ty tư vấn chiến lược chuyên về các mô hình kinh doanh tập trung vào khách hàng và lợi nhuận.
Bob Andelman là một nhà văn và podcaster. Andelman là tác giả hoặc đồng tác giả của nhiều cuốn sách về kinh doanh, văn hóa và nghệ thuật, và thực hiện các cuộc phỏng vấn với các nhân vật trong văn hóa đại chúng là "Mr. Media".
👁️ 83 | 🔗 | 💖 | ✨ | 🌍 | ⌚
VNĐ: 159,000
VNĐ: 159,000
Vùng Lợi Nhuận ------------ Nội dung tóm tắt: - Vì sao những công ty tên tuổi như IBM, GM, Sears, Kodak, US Steel, United A dẫn đầu về thị phần nhưng lại không có
Vùng Lợi Nhuận ------------ Nội dung tóm tắt: - Vì sao những công ty tên tuổi như IBM, GM, Sears, Kodak, US Steel, United A dẫn đầu về thị phần nhưng lại không có
Vùng Lợi Nhuận ------------ Nội dung tóm tắt: - Vì sao những công ty tên tuổi như IBM, GM, Sears, Kodak, US Steel, United A dẫn đầu về thị phần nhưng lại không có
Vùng Lợi Nhuận ------------ Nội dung tóm tắt: - Vì sao những công ty tên tuổi như IBM, GM, Sears, Kodak, US Steel, United A dẫn đầu về thị phần nhưng lại không có
Vùng Lợi Nhuận - Làm Thế Nào Để Xác Định Được Vùng Lợi Nhuận Trong Chiến Lược Kinh Doanh? Vì sao Coca-Cola, Disney, I lại liên tục tạo ra nguồn lợi nhuận ổn định? Vì
Profit Zone - Vùng Lợi Nhuận - Vì sao những công ty tên tuổi như IBM, GM, Sears, Kodak, US Steel, United Airlines... dẫn đầu về thị phần nhưng lại không có lợi nhuận trong
Profit Zone - Vùng Lợi Nhuận Vì sao những công ty tên tuổi như IBM, GM, Sears, Kodak, US Steel, United Airlines... dẫn đầu về thị phần nhưng lại không có lợi nhuận trong suốt
Profit Zone - Vùng Lợi Nhuận Vì sao những công ty tên tuổi như IBM, GM, Sears, Kodak, US Steel, United Airlines... dẫn đầu về thị phần nhưng lại không có lợi nhuận trong suốt
COMBO VÙNG LỢI NHUẬN + CHIẾN LƯỢC KẾT NỐI VÙNG LỢI NHUẬN Vì sao những công ty tên tuổi như IBM, GM, Sears, Kodak, US Steel, United A dẫn đầu về thị phần
COMBO VÙNG LỢI NHUẬN + OKRS - HIỂU ĐÚNG, LÀM ĐÚNG VÙNG LỢI NHUẬN Vì sao những công ty tên tuổi như IBM, GM, Sears, Kodak, US Steel, United A dẫn đầu về
Nội dung tóm tắt Vì sao những công ty tên tuổi như IBM, GM, Sears, Kodak, US Steel, United A dẫn đầu về thị phần nhưng lại không có lợi nhuận trong suốt thập niên
Nội dung tóm tắt Vì sao những công ty tên tuổi như IBM, GM, Sears, Kodak, US Steel, United A dẫn đầu về thị phần nhưng lại không có lợi nhuận trong suốt thập niên
Vùng Lợi Nhuận - Vì sao những công ty tên tuổi như IBM, GM, Sears, Kodak, US Steel, United Airlines... dẫn đầu về thị phần nhưng lại không có lợi nhuận trong suốt thập niên
Vì sao những công ty tên tuổi như IBM, GM, Sears, Kodak, US Steel, United Airlines... dẫn đầu về thị phần nhưng lại không có lợi nhuận trong suốt thập niên 1980 - 1990 Vì
Vì sao những công ty tên tuổi như IBM, GM, Sears, Kodak, US Steel, United Airlines... dẫn đầu về thị phần nhưng lại không có lợi nhuận trong suốt thập niên 1980 - 1990 Vì
Nội dung tóm tắt: Vì sao những công ty tên tuổi như IBM, GM, Sears, Kodak, US Steel, United A dẫn đầu về thị phần nhưng lại không có lợi nhuận trong suốt thập niên
Mô tả: Nội dung tóm tắt: Vì sao những công ty tên tuổi như IBM, GM, Sears, Kodak, US Steel, United A dẫn đầu về thị phần nhưng lại không có lợi nhuận trong suốt
Nội dung tóm tắt: Vì sao những công ty tên tuổi như IBM, GM, Sears, Kodak, US Steel, United A dẫn đầu về thị phần nhưng lại không có lợi nhuận trong suốt thập niên
Nội dung tóm tắt: Vì sao những công ty tên tuổi như IBM, GM, Sears, Kodak, US Steel, United A dẫn đầu về thị phần nhưng lại không có lợi nhuận trong suốt thập niên
Vùng Lợi Nhuận Vì sao những công ty tên tuổi như IBM, GM, Sears, Kodak, US Steel, United A dẫn đầu về thị phần nhưng lại không có lợi nhuận trong suốt thập niên 1980
VÙNG LỢI NHUẬN Vì sao những công ty tên tuổi như IBM, GM, Sears, Kodak, US Steel, United A dẫn đầu về thị phần nhưng lại không có lợi nhuận trong suốt thập niên 1980
1.Vùng Lợi Nhuận Vì sao những công ty tên tuổi như IBM, GM, Sears, Kodak, US Steel, United A dẫn đầu về thị phần nhưng lại không có lợi nhuận trong suốt thập niên 1980
Vì sao những công ty tên tuổi như IBM, GM, Sears, Kodak, US Steel, United Airlines... dẫn đầu về thị phần nhưng lại không có lợi nhuận trong suốt thập niên 1980 - 1990? Vì
Tối đa hoá lợi nhuận - Bí quyết kinh doanh để đạt tỷ suất lợi nhuận 29% của tập đoàn Kitanotatsujin Tối đa hóa lợi nhuận (tiếng Anh: Profit maximization) là mục tiêu quan trọng
Tối đa hoá lợi nhuận - Bí quyết kinh doanh để đạt tỷ suất lợi nhuận 29% của tập đoàn Kitanotatsujin Tối đa hóa lợi nhuận (tiếng Anh: Profit maximization) là mục tiêu quan trọng
Sách - Tối đa hóa lợi nhuận: Bí quyết kinh doanh để đạt tỷ suất lợi nhuận 29% của tập đoàn Kitanotatsujin - Tặng kèm ngay 1 bút nhớ dòng cho đơn từ 149k -
Sách - Tối đa hóa lợi nhuận: Bí quyết kinh doanh để đạt tỷ suất lợi nhuận 29% của tập đoàn Kitanotatsujin - Tặng kèm ngay 1 bút nhớ dòng cho đơn từ 149k -
TẠO LẬP MÔ HÌNH DOANH NGHIỆP BẤT BẠI Phiên bản sách đáng mong đợi nhất theo sau hai tác phẩm bán chạy nhất thế giới, Tạo lập mô hình kinh doanh và Thiết kế giải pháp giá trị. Tạo lập mô
Tăng Tốc Doanh Nghiệp - 21 Cách Thiết Lập Hệ Thống Tối Ưu Lợi Nhuận Và Bứt Phá Kết Quả Về tác giả – Brian Tracy: Bậc thầy chiến lược của doanh nhân toàn cầu
8 Nguyên Tăc Đâu Tư Hiêu Qua Top 20 cô phiêu & ETF tôt nhât đê mua va năm giư cho lơi nhuân vưng vang Cuôn sach 8 Nguyên Tăc Đâu Tư Hiêu Qua Top
Combo Cổ Phiếu Thường, Lợi Nhuận Phi Thường và Chiến Lược Đầu Tư Chứng Khoán ( Tặng Kèm Sổ Tay ) Bản đặc biệt tặng kèm sổ tay xương rồng, mẫu ngẫu nhiên ( 1
Sách - Cắt giảm chi phí: Quản lý, kiểm soát và chuyển đổi chi phí thành lợi nhuận Nội dung cuốn Cắt giảm chi phí - Quản lý kiểm soát và chuyển đổi phí thành
Tên sản phẩm: Sách Bizbooks - Cắt giảm chi phí - Quản lý kiểm soát và chuyển đổi phí thành lợi nhuận Nội dung cuốn Cắt giảm chi phí - Quản lý kiểm soát và chuyển
Combo Sách Bài Học Kinh Doanh Hay và Hiệu Quả: Dòng Tiền Gắn Liền Lợi Nhuận + 10 Loại Hình Đổi Mới Sáng Tạo / Top Những Cuốn Sách Hay Về Kinh Tế Nên Đọc
Nội dung cuốn Cắt giảm chi phí - Quản lý kiểm soát và chuyển đổi phí thành lợi nhuận Làm thế nào để tiết giảm chi phí mà vẫn đảm bảo hiệu quả kinh
1. Dòng Tiền Gắn Liền Lợi Nhuận Hóa giải nghịch lý kinh doanh có lãi mà không thấy tiền Rất nhiều bạn trẻ và cả những bạn không-còn-trẻ, mới khởi nghiệp hoặc đã khởi nghiệp
Sách Tư Duy Kinh Tế: 50 Bài Giảng Để Hiểu Quy Luật Làm Giàu - Nắm Bắt Cơ Hội, Tối Ưu Lợi Nhuận - Bizbooks là một tác phẩm đặc sắc dành cho những ai
1 - Lãnh Đạo Thành Thạo Lợi Nhuận Tăng Cao : Với những người làm trong lĩnh vực quản lý và phát triển nhân lực, việc đánh giá năng lực đóng vai trò trọng yếu, nhất
Marketing Tinh Gọn - Lean Marketing - Lợi Nhuận Nhiều Hơn, Quảng Cáo Ít Hơn AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY: - Chủ doanh nghiệp nhỏ đến vừa đang bị “ngợp” với quá nhiều kênh
Marketing Tinh Gọn - Lean Marketing - Lợi Nhuận Nhiều Hơn, Quảng Cáo Ít Hơn AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY: - Chủ doanh nghiệp nhỏ đến vừa đang bị “ngợp” với quá nhiều kênh
Cuôn sach8 Nguyên Tăc Đâu Tư Hiêu Qua Top 20 cô phiêu & ETF tôt nhât đê mua va năm giư cho lơi nhuân vưng vang đươc ra đơi giúp bạn tao ra quy trinh
Cuôn sach8 Nguyên Tăc Đâu Tư Hiêu Qua Top 20 cô phiêu & ETF tôt nhât đê mua va năm giư cho lơi nhuân vưng vang đươc ra đơi giúp bạn tao ra quy trinh
1. Karmic Marketing - Vận Dụng Quy Luật Hấp Dẫn Thu Hút Khách Hàng Và Tạo Dựng Lợi Nhuận Bền Vững Trong nền kinh tế kỹ thuật số ngày nay, công nghệ thông minh cung
Cần làm gì để thu hút sự quan tâm của khách hàng, xây dựng hình ảnh thương hiệu và giành chiến thắng trong kinh doanh? Lời đáp cho câu hỏi này được tác giả David
Cần làm gì để thu hút sự quan tâm của khách hàng, xây dựng hình ảnh thương hiệu và giành chiến thắng trong kinh doanh? Lời đáp cho câu hỏi này được tác giả David
Trong môi trường kinh doanh nhiều biến động, việc tối ưu quy trình vận hành trở thành yếu tố sống còn. Số hóa các quy trình cốt lõi giúp doanh nghiệp giảm chi phí, tăng
**Cùng nhau vì sự bền vững** AISBL (TfS) là một sáng kiến chung của các công ty hóa chất, được thành lập vào năm 2011. Nó tập trung vào việc thúc đẩy các hoạt động
Phân trùn quế Lavamix, bao 2kg, nguyên chất, bổ sung dinh dưỡng, cải tạo đất Greenhome Phân trùn quế Lavamix, bao 2kg, nguyên chất, bổ sung dinh dưỡng, cải tạo đất Greenhome ĐẶC ĐIỂM NỔI
Lời Thú Tội Của Một Sát Thủ Kinh Tế 1/ Đôi nét về tác giả John Perkins là sáng viên và chủ tịch của Dream Change và The Pachamama Alliance, hai tổ chức phi lợi nhuận
Trong công cuộc chuyển đổi số ngày nay, hệ thống quản lý đại lý mang lại nhiều lợi ích quan trọng cho nhà phân phối, giúp tối ưu hóa vận hành, nâng cao hiệu suất