✨Sách - 7 Câu Hỏi Thần Kỳ Của Mọi Sếp Giỏi

Sách - 7 Câu Hỏi Thần Kỳ Của Mọi Sếp GiỏiTác giả: Michael Bungay StanierCông ty phát hành: Saigon BooksNhà xuất bản: NXB Thế GiớiNăm phát hành: 08/2020Số trang: 240Kích thước: 14 x 20.5 cmGiới ...

Sách - 7 Câu Hỏi Thần Kỳ Của Mọi Sếp Giỏi Tác giả: Michael Bungay Stanier

Công ty phát hành: Saigon Books

Nhà xuất bản: NXB Thế Giới

Năm phát hành: 08/2020

Số trang: 240

Kích thước: 14 x 20.5 cm

Giới thiệu chi tiết về sách 7 Câu Hỏi Thần Kỳ Của Mọi Sếp Giỏi 7 Câu Hỏi Thần Kỳ Của Mọi Sếp Giỏi, được viết bởi Michael Bungay Stanier và phát hành vào tháng 08/2020 bởi Saigon Books và NXB Thế Giới, là một cẩm nang thiết thực dành cho các nhà quản lý và lãnh đạo muốn nâng cao kỹ năng huấn luyện nhân viên. Dựa trên cuốn sách gốc The Coaching Habit, tác phẩm này giới thiệu một phương pháp đơn giản nhưng hiệu quả để xây dựng thói quen đặt câu hỏi, giúp thúc đẩy sự phát triển cá nhân của nhân viên và tối ưu hóa hiệu suất đội nhóm. Với phong cách viết vừa vui nhộn, vừa khoa học, cuốn sách mang đến những công cụ thực tiễn để biến việc huấn luyện thành một phần tự nhiên trong công việc lãnh đạo.

Cuốn sách tập trung vào việc thay đổi cách tiếp cận truyền thống của các nhà quản lý – từ việc đưa ra giải pháp ngay lập tức sang việc khuyến khích nhân viên tự tìm ra câu trả lời thông qua các câu hỏi chiến lược. Michael Bungay Stanier nhấn mạnh rằng việc đặt câu hỏi không chỉ giúp nhân viên phát triển tư duy mà còn tạo ra một môi trường làm việc cởi mở, nơi mọi người cảm thấy được tôn trọng và hỗ trợ. Cuốn sách giới thiệu 7 câu hỏi “thần kỳ”, trong đó câu hỏi trọng tâm “Khó khăn thật sự của anh/chị/bạn lúc này là gì?” được xem là chìa khóa để mở ra những cuộc trò chuyện sâu sắc và hiệu quả.

Nội dung nổi bật của sách

  • 3 bí quyết sử dụng câu hỏi trọng tâm: - Luôn tin rằng mình có ích: Thay vì lo lắng khi đặt nhiều câu hỏi, bạn nên xem đây là biểu hiện của một sếp tốt. Hãy im lặng quan sát khi nhân viên suy nghĩ và đặt câu hỏi cuối “Điều gì trong cuộc trò chuyện này có ích nhất cho anh/chị/bạn?” để rút ra bài học chung. - Nhớ rằng lời khuyên vẫn cần thiết: Không phải lúc nào cũng hỏi, đặc biệt khi nhân viên cần giải pháp ngay lập tức (ví dụ: tìm tài liệu). Bí quyết là biết cân bằng giữa đặt câu hỏi và đưa ra hướng dẫn. - Đừng quên câu ‘Còn gì nữa không?’: Thêm câu hỏi phụ này để khai thác sâu hơn các vấn đề, giúp cuộc trò chuyện trở nên toàn diện và ý nghĩa.

  • 7 câu hỏi thần kỳ: Cuốn sách cung cấp một bộ 7 câu hỏi được thiết kế để huấn luyện nhân viên hiệu quả, từ việc xác định khó khăn, tìm giải pháp, đến đánh giá kết quả, giúp nhà quản lý xây dựng thói quen huấn luyện bền vững.

  • Cơ sở khoa học hành vi: Các phương pháp trong sách được xây dựng dựa trên nghiên cứu về thói quen và hành vi, đảm bảo tính thực tiễn và hiệu quả trong môi trường làm việc thực tế.

  • Lời khuyên từ thực tiễn: Tác giả đưa ra các ví dụ cụ thể và bài tập thực hành, giúp độc giả dễ dàng áp dụng ngay vào công việc hàng ngày.

Điểm khác biệt của sách

  • Đơn giản hóa kỹ năng huấn luyện: Michael Bungay Stanier biến một kỹ năng thường bị phức tạp hóa thành các bước dễ hiểu, phù hợp cho cả nhà lãnh đạo mới lẫn có kinh nghiệm.

  • Kết hợp giữa huấn luyện và lãnh đạo: Không chỉ tập trung vào kỹ thuật huấn luyện, cuốn sách còn nhấn mạnh vai trò của nhà quản lý trong việc truyền cảm hứng và xây dựng văn hóa làm việc tích cực.

  • Phong cách viết cuốn hút: Với giọng điệu vui nhộn, trí tuệ, và các câu chuyện thực tế, sách tạo cảm giác dễ tiếp cận và đáng tin cậy.

  • Tác giả uy tín: Michael Bungay Stanier là một chuyên gia hàng đầu về huấn luyện và phát triển lãnh đạo, với kinh nghiệm huấn luyện cho hàng ngàn nhà quản lý trên toàn cầu.

Đối tượng phù hợp Cuốn sách dành cho:

  • Các nhà quản lý, lãnh đạo ở mọi cấp độ muốn cải thiện kỹ năng huấn luyện và phát triển đội ngũ.

  • Những người mới bắt đầu vai trò quản lý, cần công cụ thực tiễn để xây dựng thói quen làm việc hiệu quả với nhân viên.

  • Độc giả quan tâm đến phát triển bản thân và lãnh đạo, đặc biệt là trong lĩnh vực huấn luyện và giao tiếp.

  • Chuyên gia nhân sự hoặc huấn luyện viên muốn tìm tài liệu tham khảo để hỗ trợ các tổ chức.

Về tác giả Michael Bungay Stanier Michael Bungay Stanier là một huấn luyện viên, tác giả, và diễn giả quốc tế nổi tiếng, từng được vinh danh là Huấn luyện viên của năm bởi ICF (International Coach Federation). Ông là người sáng lập Box of Crayons, một công ty chuyên đào tạo kỹ năng huấn luyện cho các nhà lãnh đạo. Với kinh nghiệm huấn luyện cho hàng ngàn chuyên gia trên toàn cầu, Michael là tác giả của nhiều cuốn sách bán chạy, trong đó The Coaching Habit (phiên bản gốc của 7 Câu Hỏi Thần Kỳ) đã được dịch ra nhiều ngôn ngữ và nhận được nhiều lời khen ngợi.

Thông điệp cốt lõi

“Lãnh đạo không phải là đưa ra câu trả lời – đó là đặt câu hỏi đúng, giúp nhân viên tự tìm ra giải pháp và phát triển vượt bậc.”

Tại sao nên sở hữu 7 Câu Hỏi Thần Kỳ Của Mọi Sếp Giỏi?

  • Công cụ thực tiễn: Cung cấp 7 câu hỏi và 3 bí quyết để áp dụng ngay vào công việc, giúp nâng cao hiệu quả huấn luyện.

  • Truyền cảm hứng lãnh đạo: Giúp nhà quản lý xây dựng thói quen tích cực, tạo môi trường làm việc phát triển và sáng tạo.

  • Dễ tiếp cận và khoa học: Kết hợp giữa phong cách viết cuốn hút và cơ sở khoa học hành vi, phù hợp cho mọi nhà lãnh đạo muốn tiến bộ.

👁️ 101 | 🔗 | 💖 | ✨ | 🌍 | ⌚
VNĐ: 150,000
Sách - 7 Câu Hỏi Thần Kỳ Của Mọi Sếp Giỏi Tác giả: Michael Bungay Stanier Công ty phát hành: Saigon Books Nhà xuất bản: NXB Thế Giới Năm phát hành: 08/2020 Số trang: 240 Kích thước: 14 x 20.5 cm
7 Câu Hỏi "Thần Kỳ" Của Mọi Sếp Giỏi ------------ Đôi nét về tác phẩm: Kỹ năng lãnh đạo là chủ đề làm tốn nhiều giấy mực. Nhiều chuyên gia cho rằng huấn luyện nhân
Combo sách dành cho các nhà lãnh đạo, giúp các sếp quản lý và tương tác với nhân viên một cách hiệu quả, đạt kết quả tốt trong việc. - 7 Câu Hỏi "Thần Kỳ"
Combo sách dành cho các nhà lãnh đạo, giúp các sếp quản lý và tương tác với nhân viên một cách hiệu quả, đạt kết quả tốt trong việc. 1.7 Câu Hỏi "Thần Kỳ" Của
* Về sách The Coaching Habit – 7 câu hỏi “thần kỳ” của mọi sếp giỏi: Làm sao lãnh đạo nhân viên hiệu quả hơn? Tác giả Michael Bungay Stanier đã đặt ra câu hỏi
7 Câu Hỏi "Thần Kỳ" Của Mọi Sếp Giỏi - Tái Bản Lần 3 ------------ Đôi nét về tác phẩm: Kỹ năng lãnh đạo là chủ đề làm tốn nhiều giấy mực. Nhiều chuyên gia
7 Câu Hỏi "Thần Kỳ" Của Mọi Sếp Giỏi ------------ Đôi nét về tác phẩm: Kỹ năng lãnh đạo là chủ đề làm tốn nhiều giấy mực. Nhiều chuyên gia cho rằng huấn luyện nhân
7 Câu Hỏi "Thần Kỳ" Của Mọi Sếp Giỏi - Tái Bản Lần 3 ------------ Đôi nét về tác phẩm: Kỹ năng lãnh đạo là chủ đề làm tốn nhiều giấy mực. Nhiều chuyên gia
7 CÂU HỎI THẦN KỲ CỦA MỌI SẾP GIỎI: Nói ít đi, hỏi nhiều hơn và lãnh đạo hiệu quả hơn Tựa gốc: The Coaching Habit Tác giả: Michael Bungay Stanier --   03 BÍ
7 CÂU HỎI THẦN KỲ CỦA MỌI SẾP GIỎI: Nói ít đi, hỏi nhiều hơn và lãnh đạo hiệu quả hơn Tựa gốc: The Coaching Habit Tác giả: Michael Bungay Stanier -- 03 BÍ QUYẾT
Combo sách dành cho các nhà lãnh đạo, giúp các sếp quản lý và tương tác với nhân viên một cách hiệu quả, đạt kết quả tốt trong việc. 1.7 Câu Hỏi "Thần Kỳ" Của
* Về sách The Coaching Habit – 7 câu hỏi “thần kỳ” của mọi sếp giỏi: #7_câu_hỏi_“thần_kỳ”_của_mọi_sếp_giỏi: Làm sao lãnh đạo nhân viên hiệu quả hơn? Tác giả Michael Bungay Stanier đã đặt ra câu
7 Câu Hỏi "Thần Kỳ" Của Mọi Sếp Giỏi ------------   7 Câu Hỏi "Thần Kỳ" Của Mọi Sếp Giỏi Làm sao lãnh đạo nhân viên hiệu quả hơn? Tác giả Michael Bungay Stanier đã
7 Câu Hỏi "Thần Kỳ" Của Mọi Sếp Giỏi ------------   7 Câu Hỏi "Thần Kỳ" Của Mọi Sếp Giỏi Làm sao lãnh đạo nhân viên hiệu quả hơn? Tác giả Michael Bungay Stanier đã
* Về sách The Coaching Habit – 7 câu hỏi “thần kỳ” của mọi sếp giỏi: Làm sao lãnh đạo nhân viên hiệu quả hơn? Tác giả Michael Bungay Stanier đã đặt ra câu hỏi
7 Câu Hỏi "Thần Kỳ" Của Mọi Sếp Giỏi Làm sao lãnh đạo nhân viên hiệu quả hơn? Tác giả Michael Bungay Stanier đã đặt ra câu hỏi này và tự trả lời bằng 7
Combo sách dành cho các nhà lãnh đạo, giúp các sếp quản lý và tương tác với nhân viên một cách hiệu quả, đạt kết quả tốt trong việc. 1.7 Câu Hỏi Thần Kỳ Của
Công ty phát hành: Saigon Books Mã sản phẩm: 8935278605263 Nhà xuất bản: NXB Thế Giới Kích thước: 14 x 20.5 cm Số trang: 240 Năm phát hành: 08/2020 --- 03 BÍ QUYẾT GIÚP BẠN
Công ty phát hành: Saigon Books Mã sản phẩm: 89352786263 Nhà xuất bản: NXB Thế Giới Kích thước: 14 x 20.5 cm Số trang: 240 Năm phát hành: /2020 --- BÍ QUYẾT GIÚP BẠN SỬ
Tái tạo tổ chức   Chỉ trong vòng một thế kỷ, những triết lý kinh doanh của Henry Ford đã tạo nên một nền công nghiệp sản xuất hàng hóa và dịch vụ phát triển
  Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi Sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý là các nhà lãnh đạo đặt đúng câu hỏi, và các nhà quản lý có nhiệm vụ trả
Kỹ năng lãnh đạo là chủ đề làm tốn nhiều giấy mực. Nhiều chuyên gia cho rằng huấn luyện nhân viên là hành vi lãnh đạo cơ bản. Nhà tâm lý học – nhà báo
Đôi nét về tác phẩm: Kỹ năng lãnh đạo là chủ đề làm tốn nhiều giấy mực. Nhiều chuyên gia cho rằng huấn luyện nhân viên là hành vi lãnh đạo cơ bản. Nhà tâm
10 Nguyên Tắc Vàng Của Nhà Lãnh Đạo The Ordinary Leader – 10 nguyên tắc vàng của nhà lãnh đạo được viết nên chủ yếu để lí giải những vấn đề ngày càng riết róng trong
Mã hàng 8935278605263 Tên Nhà Cung Cấp Saigon Books Tác giả Michael Bungay Stanier NXB NXB Thế Giới Năm XB 2020 Trọng lượng (gr) 250 Kích thước 20.5 x 14 cm Số trang 240 Hình
Mặt Dày Tâm Đen Có một bí quyết ẩn giấu dưới mọi thành công. Các vị tướng từ thời cổ đại biết bí quyết đó. Những người tiên phong khi đến Châu Mỹ biết bí
Đôi nét về tác phẩm: Kỹ năng lãnh đạo là chủ đề làm tốn nhiều giấy mực. Nhiều chuyên gia cho rằng huấn luyện nhân viên là hành vi lãnh đạo cơ bản. Nhà tâm
Bộ sách gồm 5 cuốn FUTUREPROOF - 15 nhân tố quyết định tương lai của doanh nghiệp Đổi mới từ cốt lõi, thay đổi để dẫn đầu Thuật lãnh đạo khởi nghiệp Essential leadership -
Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi Sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý là các nhà lãnh đạo đặt đúng câu hỏi, và các nhà quản lý có nhiệm vụ trả lời
Bộ sách gồm 5 cuốn: - FUTUREPROOF - 15 nhân tố quyết định tương lai của doanh nghiệp - Đổi mới từ cốt lõi, thay đổi để dẫn đầu - Thuật lãnh đạo khởi nghiệp
HBR – TÁI SÁNG TẠO VỀ NHÂN SỰ Quản lý nguồn lực con người cần phải được ưu tiên ở mức độ ngang hàng với vị thế mà quản lý nguồn lực tài chính đã
Sự mãn nguyện là một quyền lợi, chứ không phải đặc ân. Mỗi người trong chúng ta đều có quyền được cảm thấy mãn nguyện với công việc mình làm, có quyền được thức giấc
Sức Mạnh Của Việc Đặt Câu Hỏi Đúng Bạn là một doanh nhân, giám đốc, trưởng phòng và đang gặp khó khăn trong việc giao tiếp với nhân viên của mình? Các cuộc họp tại
Dưới đây là **danh sách chương trình truyền hình đã và đang được phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam**, được chia theo kênh và trạng thái phát sóng. Danh sách này không bao
Giới thiệu tác giả Michelle Gibbings là một chuyên gia về môi trường công sở, một người tận tâm muốn tạo ra những môi trường làm việc, nơi cả cấp lãnh đạo lẫn các nhân
“SẾP TỒI” Làm gì khi bạn có một người sếp tồi, phải quản lý sếp tồi, hay chính bạn là sếp tồi? Có một hiện tượng thường được phóng đại trên phim ảnh và cũng
Sếp Tồi Nhà xuất bản : Nhà Xuất Bản Dân Trí. Công ty phát hành : First News. Tác giả : Michelle Gibbings. Kích thước : 20.5 x 14.5 x 2 cm. Số trang :
nhỏ|325x325px|Từ trái sang:
_hàng trước_: [[Doraemon (nhân vật)|Doraemon, Dorami
_hàng giữa_: Dekisugi, Shizuka, Nobita, Jaian, Suneo, Jaiko
_hàng sau_: mẹ Nobita, ba Nobita]] **_Doraemon_** nguyên gốc là một series manga khoa học
Trong bộ manga/anime One Piece có một số lượng lớn nhân vật rất phong phú được tạo ra bởi Oda Eiichiro. Bối cảnh của manga/anime được đặt trong một thế giới viễn tưởng rộng lớn
Một số nhân vật chính và phụ của trong truyện Đây là danh sách các nhận vật trong bộ truyện tranh _Thám tử lừng danh Conan_ được tạo ra bởi tác giả Aoyama Gosho. Các
90 NGÀY ĐẦU TIÊN LÀM SẾP “Watkins đã cung cấp một lộ trình hoàn hảo theo từng bước về những gì mà một người lãnh đạo mới cần biết và cần thực hiện để thúc
WARREN BUFFETT - QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH MỘT NHÀ TƯ BẢN MỸ  Warren Buffett - Quá Trình Hình Thành Một Nhà Tư Bản Mỹ là câu chuyện thú vị về cuộc đời và triết lý đầu
THUẬT ĐỌC TÂM - CẨM NANG NHÌN THẤU TÂM LÝ ĐỐI PHƯƠNG Cuốn sách là một cẩm nang hướng dẫn chi tiết về việc sử dụng trí tuệ Enneagram cho sự phát triển của tâm
Ghế Nóng Một trong những nghịch lý của các công ty khởi nghiệp giai đoạn đầu chính là: Nhà sáng lập phải vắt kiệt từng chút năng lượng của mình để giữ cho công ty
Cách đưa bạn trở thành Siêu Sao nơi công sở - Bản hướng dẫn chi tiết giúp bạn trở thành Nhân Viên Chủ Chốt của công ty  Trong quá trình làm việc, có bao giờ
Xách Ba Lô Lên Và Đi - Tập 1: Châu Á Là Nhà. Đừng Khóc! (Tái Bản) "Bước chân của Huyền khởi đầu cho trào lưu mới trong giới trẻ Việt: Khát khao vươn ra
Trang này liệt kê các nhân vật của anime và manga _Rurouni Kenshin_/_Samurai X_ và các địch thủ của Kenshin trong seri. ## Nhân vật chính * Himura Kenshin (Kenshin Himura) * Kamiya Kaoru (Kaoru
Rich habits, poor habits: Sự khác biệt giữa người giàu và người nghèo GIÀU NGHÈO KHÔNG PHẢI TẠI SỐ, MÀ DO THÓI QUEN CỦA CHÍNH BẠN” “Tại sao người giàu ngày càng giàu?” Hầu như