Quản lý tài sản di động là quản lý tính khả dụng và khả năng phục vụ của các tài sản được sử dụng để di chuyển, lưu trữ, bảo mật, bảo vệ và kiểm soát hàng tồn kho trong doanh nghiệp và dọc theo chuỗi cung ứng hoặc kết hợp với cung cấp dịch vụ.
Tài sản di động là ví dụ của các lớp
- container có thể trả lại, có thể tái sử dụng được sử dụng để vận chuyển nguyên liệu thô, công việc đang thực hiện và hàng hóa thành phẩm thông qua chuỗi cung ứng.
- các công cụ và bộ máy quý giá được sử dụng trong các dịch vụ kỹ thuật và được yêu cầu để thực hiện đúng các dịch vụ đó với chứng nhận hoàn toàn hợp lệ
- bất kỳ đối tượng nào khác của một giá trị biện minh cho việc gắn thẻ bổ sung cho mục đích quản lý đối tượng và tính khả dụng của nó
- bất kỳ đối tượng nào khác có chứng nhận chấm dứt sau một thời gian nhất định sẽ chứng minh lợi nhuận được kiểm soát cho lần kiểm tra tiếp theo
- những người bị đe dọa đặc biệt trên trang web của hoạt động.
- Các công ty cho thuê đang ngày càng chuyển sang theo dõi tài sản cho tất cả các thiết bị lớn hơn để quản lý hành vi trộm cắp, lạm dụng tài sản và hỗ trợ quản lý bảo trì phòng ngừa
Theo dõi tài sản di động
Các biện minh kinh doanh để đầu tư vào khả năng theo dõi tài sản thường là rủi ro thua lỗ. Điều này có thể là mất tài sản trực tiếp hoặc mất khả năng cung cấp dịch vụ cho khách hàng được kích hoạt bởi tài sản. Ví dụ, doanh nghiệp có thể có một vài công cụ quan trọng và việc chỉ mất một trong những công cụ này sẽ làm giảm đáng kể khả năng thực hiện công việc cần thiết.
Do đó, các tài sản được theo dõi có thể a) có giá trị vốn định lượng cụ thể hoặc b) giá trị hoạt động tổng hợp chung.
Ví dụ cho các tài sản đó bao gồm
- thùng bia,
- container trung gian (IBC) được sử dụng trong các ngành công nghiệp thực phẩm và hóa chất,
- giá đỡ cho các bộ phận thủy tinh và ô tô,
- thiết bị tải đơn vị (ULD) được sử dụng trong ngành hàng không.
- Các đơn vị LRU có thể thay thế đường dây của các cài đặt vận hành tại chỗ
- lồng lăn,
- thùng nhôm đóng mở cho nguyên liệu,
- dụng cụ phẫu thuật cầm tay
- thiết bị y tế trong bệnh viện và đối tượng của chứng nhận lặp đi lặp lại.
Ứng dụng theo dõi di động không có tài sản
Những người có thể được theo dõi trong một khu vực địa lý được kiểm soát; ví dụ: bệnh nhân bệnh viện, khách đến thăm trong một cơ sở an toàn hoặc công nhân trong các nhà máy điện, nhà máy hóa chất hoặc công trường xây dựng đường hầm. Mọi người có thể được theo dõi tích cực để xác định vị trí của họ một cách đáng tin cậy và nhanh chóng trong trường hợp không may xảy ra thảm họa. Cần lưu ý rằng theo dõi người là một ứng dụng chuyên môn cao đòi hỏi công nghệ có mục đích đặc biệt và chỉ khả thi trong một môi trường được kiểm soát cụ thể. Theo dõi một cá nhân trong một môi trường mở, không kiểm soát mà không có dụng cụ đặc biệt là không thể thực tế.
Mối quan tâm với việc sử dụng theo dõi tài sản di động
Những tài sản này thường nằm trong tay của các thực thể bên thứ ba (như nhà cung cấp, khách hàng, nhà cung cấp dịch vụ hậu cần và nhà vận chuyển) và ngoài tầm nhìn và kiểm soát của thực thể sở hữu. Họ thường đại diện cho một chi phí vốn đáng kể cho các công ty và quản lý và bảo trì của họ là sử dụng nhiều tài nguyên.
Trung bình, các doanh nghiệp dành 5% doanh thu hàng năm cho tài sản hậu cần và gần một phần năm số người được hỏi chi hơn 10%. Chi phí hàng năm bao gồm việc thay thế các container đặc biệt bị mất hoặc bị hư hỏng, trong đó thông thường có tới 30% số container bị dư thừa trong lưu thông chỉ vì không ai biết khi nào và ở đâu.
Quản lý tài sản di động
Các nhà cung cấp quản lý tài sản di động quản lý hoạt động tài sản trong chuỗi cung ứng, chỉ đạo các hoạt động của công ty hậu cần bên thứ ba của khách hàng khi cần và đảm bảo các dịch vụ phù hợp được thực hiện trên tài sản (xử lý, làm sạch, bảo trì, sửa chữa). Các nhà cung cấp này cũng nghiên cứu các quy trình kinh doanh trong chuỗi cung ứng và giúp tối ưu hóa từng quy trình.
Phương pháp theo dõi
Các phương pháp khác nhau tồn tại để theo dõi và quản lý tài sản di động. Ngày nay, các công ty sử dụng các quy trình thủ công thâm dụng lao động để theo dõi tài sản giữa nhà sản xuất và nhà phân phối, điều này có thể dẫn đến chi phí chuỗi cung ứng cao hơn và quy trình ít đáng tin cậy hơn do lỗi tự nhiên của con người. Việc xác định cụ thể nguồn gốc và đích đến của container là hầu như không thể theo phương pháp này.
Các thành phần của quản lý tài sản di động
Các giải pháp quản lý tài sản di động có thể bao gồm một hoặc nhiều phần sau:
- Đơn vị máy chủ
- Đơn vị cơ sở dữ liệu
- Thẻ không dây cho các đơn vị
- Cơ sở chiếu sáng cho truyền thông không dây (GSM)
- Máy thu định vị (GPS)
Công nghệ theo dõi tài sản
Các công ty quản lý tài sản di động tinh vi hơn sử dụng các phương tiện theo dõi tài sản tiên tiến nhất hiện nay, chẳng hạn như nhận dạng tần số vô tuyến. RFID tự động thu thập dữ liệu trên từng container riêng lẻ và có thể chỉ ra nội dung của container mà không cần phải mở container. Công nghệ này cũng được kết hợp với các ứng dụng phần mềm thu thập, duy trì, theo dõi và phân tích dữ liệu và cung cấp báo cáo tùy chỉnh về vị trí, trạng thái và lịch sử kiểm toán và bảo trì của từng tài sản. Ví dụ, bệnh viện Wayne Memorial đã tiết kiệm 300.000 đô la bằng cách theo dõi các máy bơm truyền bằng công nghệ RFID có thể cõng trên hệ thống Wi-Fi đã có.
Lợi ích của quản lý tài sản di động
Những lợi ích chính của quản lý tài sản di động bao gồm:
- Cải thiện khả năng hiển thị của tài sản trong chuỗi cung ứng
- Đáp ứng các yêu cầu tuân thủ của khách hàng
- Cải thiện theo dõi tài sản và kiểm soát hàng tồn kho trên nhiều cơ sở
- Giảm tổn thất hoặc hư hỏng hàng hóa khi vận chuyển
- Hợp lý hóa các quy trình kinh doanh phải làm với tài sản
- Giảm chi phí lao động và lỗi của con người với công nghệ theo dõi tài sản tự động
- Giảm trộm cắp và cải thiện việc sử dụng cho thuê
👁️
1 | 🔗 | 💖 | ✨ | 🌍 | ⌚
**Quản lý tài sản di động** là quản lý tính khả dụng và khả năng phục vụ của các tài sản được sử dụng để di chuyển, lưu trữ, bảo mật, bảo vệ và kiểm
**Quản lý tài sản**, được định nghĩa rộng, đề cập đến bất kỳ hệ thống nào giám sát và duy trì những thứ có giá trị cho một thực thể hoặc một nhóm. Nó có
**Công ty Quản lý tài sản VAMC** () có tên đầy đủ là CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN QUẢN LÝ TÀI SẢN CỦA CÁC TỔ CHỨC TÍN DỤNG VIỆT NAM, được
Trong kế toán tài chính, **tài sản** là bất kỳ nguồn lực nào được sở hữu hoặc kiểm soát bởi một doanh nghiệp hay thực thể kinh tế. Nó là tất cả những thứ được
**Thiết bị di động** (hoặc **máy tính cầm tay**) là một thiết bị máy tính đủ nhỏ để cầm và vận hành trong tay. Thông thường, bất kỳ thiết bị máy tính cầm tay nào
Tính năng EBIZ 4.0 - Phần 3: Quản lý tài nguyên, tài liệu Tài nguyên của mỗi doanh nghiệp là tài sản quan trọng. Vì vậy việc quản lý tài nguyên cũng là điều mà
**Dịch vụ được quản lý** là thực hành thuê ngoài trên cơ sở chủ động các quy trình và chức năng nhất định nhằm cải thiện hoạt động và cắt giảm chi phí. Nó là
**Nhà quản lý nghệ sĩ**, còn được hiểu như **nhà quản lý tài năng** hay **nhà quản lý ban nhạc**, là một cá nhân hay một công ty tham gia vào việc hướng dẫn sự
**Phá hoại tài sản** (đôi khi được gọi là **phá hủy tài sản**) là hành vi làm hư hỏng hoặc phá hủy tài sản bất động hoặc tài sản cá nhân hữu hình, do sơ
Trong các khu vực pháp lý thông luật, **chứng thực di chúc** là quy trình tư pháp theo đó di chúc được "chứng minh" tại tòa án và được chấp nhận như một tài liệu
thumb|thumb|Quá trình phát triển của điện thoại di động, cho tới một [[điện thoại thông minh đời đầu]] **Điện thoại di động** (ĐTDĐ), còn gọi là **điện thoại cầm tay, điện thoại bỏ túi**, là
**Ngân hàng di động** là dịch vụ được cung cấp bởi ngân hàng hoặc tổ chức tài chính khác, cho phép khách hàng của mình thực hiện các giao dịch tài chính từ xa bằng
**Thương mại di động** _(Tiếng Anh: Mobile commerce)_, hay còn gọi là **m-commerce** được định nghĩa năm 1997 như là "Sự phân phối hàng hóa thương mại điện tử trực tiếp tới tay người tiêu
**Quản lý thời gian** là quá trình kế hoạch và thực hành việc kiểm soát một cách có ý thức một đơn vị thời gian dùng trong một hoặc một chuỗi các hoạt động cụ
**Hệ thống quản lý lực lượng bán hàng **(cũng là **hệ thống tự động hóa lực lượng bán hàng**) là hệ thống thông tin được sử dụng trong quản lý vàtiếp thị quản lý quan
**Quản lý lợi tức** là một chiến lược giá thay đổi, dựa trên sự hiểu biết, dự đoán và ảnh hưởng đến hành vi của người tiêu dùng để tối đa hóa doanh thu hoặc
**Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp** hay** Ủy ban Quản lý vốn nhà nước** là cơ quan thuộc Chính phủ Việt Nam; được Chính phủ giao thực hiện quyền, trách nhiệm
**Hệ thống quản lý kho** (tiếng Anh: **warehouse management system - WMS**) là một phần mềm ứng dụng được thiết kế để hỗ trợ việc quản lý kho hàng của doanh nghiệp nhằm thực hiện
**Quản lý tác vụ** là quá trình quản lý một nhiệm vụ thông qua vòng đời của nó. Nó bao gồm lập kế hoạch, thử nghiệm, theo dõi, và báo cáo. Quản lý công việc
**Quản lý lưu vực sông** là công tác nghiên cứu đặc tính của lưu vực nhằm mục đích phân loại mức độ bền vững và ảnh hưởng của các công trình, dự án đến chức
**Quản lý nhu cầu** là một phương pháp lập kế hoạch được sử dụng để dự báo, lập kế hoạch và quản lý nhu cầu về sản phẩm và dịch vụ. Điều này có thể
**Hệ thống quản lý môi trường** (tiếng Anh: **Environmental Management System**, viết tắt **EMS**) đề cập đến việc quản lý các chương trình môi trường của một tổ chức một cách toàn diện, có hệ
**Sân vận động Hồng Kông** () là địa điểm thể thao chính của Hồng Kông. Được phát triển lại từ **Sân vận động Chính phủ** cũ, sân được mở cửa trở lại với tên gọi
**Tài sản vô hình** là một tài sản không có hình thái vật chất (không giống như tài sản vật chất như máy móc và tòa nhà) và thường rất khó đánh giá. Nó bao
nhỏ|Frederick Taylor 1856-1915 **Quản lý theo khoa học** (còn được gọi là Chủ nghĩa Taylor– Taylorism, Luật phối hợp cổ điển - Classical Perspective) là lý thuyết quản lý dựa trên quá trình phân tích,
**Tài sản sở hữu** hay **sản nghiệp** trong bản trích yếu là những gì thuộc về hoặc với một cái gì đó dù là một thuộc tính hoặc là một thành phần của điều được
Các phác thảo sau đây được cung cấp như là một cái nhìn tổng quan và hướng dẫn về quản lý: **Quản trị kinh doanh** – quản lý của một doanh nghiệp. Nó bao gồm
**Cục Quản lý đê điều và Phòng, chống thiên tai** là cơ quan trực thuộc Bộ Nông nghiệp và Môi trường, thực hiện chức năng tham mưu, giúp Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi
**Sân vận động Wembley** (), được đặt tên là **Sân vận động Wembley được kết nối bởi EE** vì lý do tài trợ, là một sân vận động bóng đá ở Wembley, Luân Đôn, được
phải|nhỏ|Thùng rác xanh tại [[Berkshire, Anh]] **Quản lý chất thải** (tiếng Anh: _Waste management_) là việc thu gom, vận chuyển, xử lý, tái chế, loại bỏ hay thẩm tra các vật liệu chất thải. Quản
phải|không_khung|400x400px| Biểu đồ chỉ số sản xuất ISM **Viện Quản lý cung ứng** (**ISM**) là hiệp hội quản lý cung ứng lâu đời nhất và lớn nhất trên thế giới. Được thành lập vào năm
**Quản lý dự án phần mềm** việc lên kế hoạch có tính khoa học và nghệ thuật trong quá trình quản lý các dự án phần mềm. Nó chính là quy trình quản lý dự
**Đồng sáng tạo** () trong bối cảnh của một doanh nghiệp, đề cập đến quá trình thiết kế sản phẩm hoặc dịch vụ trong đó người tiêu dùng đóng vai trò trung tâm từ đầu
**Sân vận động Santiago Bernabéu** (; ) là một sân vận động bóng đá ở Madrid, Tây Ban Nha. Với sức chứa chỗ ngồi là 78.297 chỗ, Được đặt tên theo cầu thủ bóng đá
**Quản lý cải tổ** là một quá trình dành riêng cho đổi mới công ty. Nó sử dụng phân tích và lập kế hoạch để cứu các công ty gặp khó khăn và phục hồi
**Sân vận động Ullevaal** (; ), là một sân vận động bóng đá tất cả chỗ ngồi ở Oslo, Na Uy. Đây là sân nhà của đội tuyển bóng đá quốc gia Na Uy, và
Ban Quản lý Khu kinh tế Phú Quốc là cơ quan trực thuộc Ủy ban Nhân dân tỉnh Kiên Giang, thực hiện chức năng quản lý nhà nước trực tiếp đối với Khu kinh tế
**Sân vận động Cardiff City** (; ) là một sân vận động ở khu vực Leckwith của Cardiff, Wales. Đây là sân nhà của Cardiff City F.C. và đội tuyển bóng đá quốc gia Wales.
**Quản lý thay đổi **(thường được viết tắt là **CM**) là thuật ngữ được lựa chọn để chỉ tất cả các phương pháp chuẩn bị và hỗ trợ các cá nhân, nhóm và các tổ
nhỏ|phải|Một bản kế hoạch tài chính **Kế hoạch tài chính** (_Financial plan_) là sự đánh giá toàn diện về mức lương hiện tại và tình trạng tài chính trong tương lai của một cá nhân
phải|nhỏ|Phụ kiện phòng tắm ở Wal * Mart
**Quản lý danh mục** là khái niệm bán lẻ và mua hàng, trong đó phạm vi sản phẩm được mua bởi một tổ chức kinh doanh
**Quản lý chất lượng** là các hoạt động có phối hợp để định hướng và kiểm soát một tổ chức về chất lượng. Việc định hướng và kiểm soát về chất lượng nói chung bao
**Hỗ trợ bán hàng trên thiết bị di động** là cách tiếp cận có hệ thống để giúp đại diện bán hàng chuẩn bị cho tương tác khách hàng tiềm năng trực tiếp, tương tác
**Sân vận động MetLife** () là một sân vận động tại Khu liên hợp thể thao Meadowlands ở East Rutherford, New Jersey, cách Thành phố New York 5 dặm (8 km) về phía Tây. Được khánh
nhỏ|phải|Một bản quản lý tiền túi **Quản lý tiền túi** (hay **túi tiền** hoặc **hầu bao**) trong kinh tế học gọi đầy đủ là **ngân quỹ cá nhân** (_Personal budget_/_tiền túi_) chỉ về ngân sách
**Sân vận động Australia** (), hiện được gọi là **Sân vận động Accor** vì lý do tài trợ, là một sân vận động đa năng nằm trong Công viên Olympic Sydney, Sydney, Úc. Sân đôi
**Các tài sản của Tòa thánh** được quy định bởi Hiệp ước Lateran năm 1929 ký với Vương quốc Ý. Mặc dù các tài sản này nằm trong lãnh thổ Ý nhưng lại là tài
**Hệ thống thông tin di động toàn cầu** (tiếng Anh: _Global System for Mobile Communications_; tiếng Pháp: _Groupe Spécial Mobile_; viết tắt: **GSM**) là một công nghệ dùng cho mạng thông tin di động. Dịch
**Di động xã hội** (tiếng Anh: _social mobility_), còn gọi là sự **cơ động xã hội** hay **dịch chuyển xã hội**, là khái niệm xã hội học dùng để chỉ sự chuyển động của những
nhỏ|phải|Thịt, có lẽ là một trong những sản phẩm động vật quan trọng bậc nhất đối với con người nhỏ|phải|Kho trữ thịt ở Luân Đôn **Sản phẩm động vật** hay còn gọi là **dẫn xuất