✨Triết Lý Kinh Doanh Của Kyocera

Triết Lý Kinh Doanh Của Kyocera.

Triết Lý Kinh Doanh Của Kyocera là bản tóm lược tinh túy nhất của triết lý kinh doanh mà Inamori Kazuo đã đúc kết và áp dụng trong suốt hành trình xây dựng Kyocera – một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu Nhật Bản. Không đơn thuần là chiến lược hay quản trị, đây là một hệ thống tư duy đạo đức – kinh doanh – con người được kết tinh từ triết học phương Đông và trải nghiệm thực tiễn.

Tác giả Inamori Kazuo (1932–2022) là nhà sáng lập Kyocera và KDDI, cựu chủ tịch JAL (Japan Airlines), được mệnh danh là “nhà sư doanh nhân” nhờ sự kết hợp hài hòa giữa tư tưởng Phật giáo và điều hành kinh doanh hiện đại. Ông là một trong những doanh nhân được kính trọng nhất tại Nhật, tác giả của nhiều tác phẩm kinh điển về đạo đức kinh doanh.

Nội dung chính: Yếu tố quyết định thành công doanh nghiệp: Không phải vốn, nhân tài hay công nghệ, mà là triết lý của người lãnh đạo.

Cuốn sách trình bày ngắn gọn nhưng sâu sắc những nguyên lý cốt lõi hình thành nên văn hóa Kyocera và tư tưởng lãnh đạo của Inamori:

Triết lý Kyocera – Quản trị bằng tâm

Mỗi quyết định đều được đánh giá bằng tiêu chuẩn đạo đức, không chỉ lợi nhuận.

Lấy “lương tâm đúng đắn” làm nền tảng cho mọi hành vi kinh doanh.

Kinh doanh = Cuộc tu hành của đời người

Kinh doanh không chỉ là con đường làm giàu mà còn là hành trình tu dưỡng tâm tính.

Mỗi doanh nhân cần xem công việc như một cơ hội để nâng cao bản thân.

Tư duy tích cực và nỗ lực tận cùng:

Thành quả trong cuộc đời và công việc = Cách tư duy x Nhiệt huyết x Năng lực.

“Hạnh phúc = Năng lượng × Thái độ sống”: nhấn mạnh tầm quan trọng của nỗ lực, tính chủ động và sự kiên trì.

Triết lý này thấm đẫm trong văn hóa nội bộ của Kyocera, giúp tạo nên sự bền bỉ và tận tâm của từng nhân viên.

Tổ chức là sự kết hợp của con người đạo đức

Mọi chính sách đều hướng đến việc giúp nhân viên trưởng thành về nhân cách.

Công ty là nơi để “hành đạo” thông qua công việc hằng ngày.

Sách mang đến điều gì cho người đọc?

Một hệ giá trị đạo đức sâu sắc và thực tế để làm kinh doanh bền vững.

Cách vận hành doanh nghiệp dựa trên tâm – trí – đạo, chứ không đơn thuần bằng chỉ số KPI.

Truyền cảm hứng về vai trò của doanh nhân như một người “phụng sự xã hội”.

Giúp nhà quản lý xây dựng đội ngũ bằng tinh thần trách nhiệm và chính trực.

Là nền tảng tư duy kinh doanh kiểu Nhật tiêu biểu – kết hợp thành tựu vật chất và tinh thần.

Triết Lý Kinh Doanh Của Kyocera là một cuốn sách giản dị về hình thức nhưng sâu sắc về tư tưởng. Dù bạn là startup founder, giám đốc hay nhân viên, đây là cuốn sách giúp bạn tái định nghĩa lại vai trò của doanh nghiệp, con người và thành công. Một tác phẩm không dành cho người tìm “mẹo” kiếm tiền, mà dành cho ai tìm “đạo” để làm việc tử tế và vững bền.

Trích đoạn sách:

Lặp đi lặp lại những nỗ lực nhỏ bé

Việc có những ước mơ và khát vọng lớn lao là quan trọng. Tuy nhiên, cho dù chúng ta có đặt ra những mục tiêu to lớn như thế nào thì trong công việc hàng ngày, chúng ta vẫn phải làm những công việc giản đơn đến nhàm chán. Do đó, cũng có khi chúng ta cảm thấy lo lắng: “Giữa ước mơ và hiện thực vẫn còn một khoảng cách quá lớn.”

Nhưng dù trong lĩnh vực nào, để tạo ra được thành quả rực rỡ, chúng ta vẫn phải không ngừng thực hiện những nỗ lực tưởng như rất bé nhỏ và nhàm chán như không ngừng cải tiến, cải tạo, thực hiện những thí nghiệm cơ bản, thu thập thông tin, hay tìm kiếm đơn đặt hàng.

Làm việc hết mình

Làm việc hết mình nghĩa là chăm chỉ, cần cù và luôn có thái độ thành thật trong công việc. 

Niềm vui mà trái tim chúng ta thực sự cảm nhận được nằm ngay trong công việc. Dù bỏ bê công việc, đi tìm niềm vui từ sở thích cá nhân hay việc chơi bời đi chăng nữa, đó cũng chỉ là niềm vui tức thời, chứ không phải niềm vui thực sự. Công việc là thứ chiếm phần lớn nhất trong cuộc đời mỗi người. Nếu chúng ta không thể tìm thấy sự thỏa mãn trong công việc, cuối cùng chúng ta sẽ cảm thấy thiếu thốn điều gì đó.

Lấy trái tim vì người khác làm tiêu chuẩn phán đoán, quyết định

Trong mỗi người, có cái tâm vị kỷ nghĩ rằng “chỉ cần mình tốt là được,” và có cả cái tâm vị tha “dù phải hy sinh bản thân mình cũng sẽ cứu giúp người khác.” Khi phán đoán, quyết định bằng trái tim vị kỷ, chúng ta chỉ nghĩ tới bản thân mình. Do đó, chúng ta sẽ không nhận được sự hợp tác của mọi người. Chúng ta chỉ tập trung vào bản thân mình nên tầm nhìn của chúng ta cũng sẽ hẹp hơn, dẫn tới việc đưa ra những phán đoán, quyết định sai lầm.

Ngược lại khi đánh giá, quyết định bằng tấm lòng vị tha, “vì người khác”, chúng ta sẽ nhận được sự giúp đỡ từ những người xung quanh. Hơn nữa, tầm nhìn của chúng ta cũng sẽ rộng hơn, nên có thể đưa ra được những phán đoán, quyết định đúng đắn.

Để có thể làm tốt công việc hơn, chúng ta không nên chỉ nghĩ về bản thân mình mà cần phải nghĩ về những người xung quanh, cần phải đưa ra phán đoán, quyết định dựa vào “trái tim vị tha” tràn đầy cảm thông.