Trao Quyền Cho Quản Lý Cấp Trung
Vì sao đội ngũ quản lý cấp trung nắm giữ chìa khóa mở ra tương lai của công việc
Nếu bạn đang suy nghĩ về việc cắt giảm đội ngũ quản lý cấp trung trong bối cảnh mới, hãy suy nghĩ lại!
“Quản lý cấp trung” - Thuật ngữ gợi nhớ về một thời đại công nghiệp đã qua, trong đó các nhà quản lý hoạt động như những răng cưa trong một bộ máy hành chính khổng lồ. Trong những thập kỷ gần đây, các nhà quản lý cấp trung đã trở thành một mục tiêu ưu tiên để cắt giảm, bị đánh giá thấp và thường bị coi là lớp người thừa thãi trong tổ chức.
Không chỉ quan điểm lỗi thời này cần phải thay đổi, mà tương lai cũng đòi hỏi sự thay đổi. Trong quyển Trao quyền cho quản lý cấp trung, các nhà lãnh đạo tư tưởng của McKinsey là Bill Schaninger, Bryan Hancock và Emlily Field kêu gọi một sự tái định hình sâu sắc về các nhà quản lý và vai trò của họ.
Các tác giả giải thích cách các nhà quản lý cấp trung được định vị sát với đội ngũ lao động nhưng lại có mối quan hệ quan trọng với chiến lược công ty, cho phép họ dẫn dắt tổ chức của mình qua các giai đoạn thay đổi nhanh chóng và phức tạp, cũng như giúp định hình thế giới công việc mới.
Các tác giả minh họa một cách thuyết phục sự thay đổi sâu sắc này ở nơi làm việc, cho thấy:
-
Quản lý cấp trung là chìa khoá để thắng cuộc chiến giành nhân tài, cuộc chiến đòi hỏi kỹ năng con người to lớn để thu hút và giữ chân những tài năng tốt nhất.
-
Quản lý cấp trung phải chuyển từ việc chỉ đơn thuần thực thi các quy tắc sang thách thức các quy tắc, đóng vai trò thay thế cho các quy tắc không hiệu quả hoặc lỗi thời.
-
Quan trọng hơn, các Quản lý cấp trung giỏi phải không bị bổ nhiệm ngoài công việc của họ. Thay vào đó, chức danh và lương thưởng phải thể hiện được giá trị cao của họ và cho phép họ thăng tiến trong vai trò của mình.
-
Với những câu chuyện phong phú và phương pháp nghiên cứu tiên tiến, Trao quyền cho quản lý cấp trung đưa ra một mô hình mới để các công ty thay đổi hoàn toàn cách họ tuyển dụng, đào tạo và khen thưởng các nhà quản lý cấp trung - tài sản quý giá nhất của họ.
👁️
92 | 🔗 | 💖 | ✨ | 🌍 | ⌚
VNĐ: 191,000
TRAO QUYỀN CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG (Power to the Middle) - Bill Schaninger, Bryan Hancock, Emily Field (bìa mềm) - Giá bìa: 255.000đ Tác phẩm: “TRAO QUYỀN CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG” (Power to
Tác phẩm: “TRAO QUYỀN CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG” (Power to the Middle) Tác giả: Bill Schaninger; Bryan Hancock; Emily Field Người dịch: Phan Thị Công Minh PACE BOOKs phát hành | NXB Tổng Hợp
Trao Quyền Cho Quản Lý Cấp Trung Vì sao đội ngũ quản lý cấp trung nắm giữ chìa khóa mở ra tương lai của công việc Nếu bạn đang suy nghĩ về việc cắt giảm
Trao Quyền Cho Quản Lý Cấp Trung - Power To The Middle Vì sao đội ngũ quản lý cấp trung nắm giữ chìa khóa mở ra tương lai của công việc Nếu bạn đang suy
Trao Quyền Cho Quản Lý Cấp Trung Vì sao đội ngũ quản lý cấp trung nắm giữ chìa khóa mở ra tương lai của công việc Nếu bạn đang suy nghĩ về việc cắt giảm
phải|nhỏ|Phụ kiện phòng tắm ở Wal * Mart
**Quản lý danh mục** là khái niệm bán lẻ và mua hàng, trong đó phạm vi sản phẩm được mua bởi một tổ chức kinh doanh
1.Làm Cha Mẹ Tỉnh Thức - Chuyển Hóa Bản Thân, Trao Quyền Cho Con Cái Khi nuôi dạy con cái, ta thường xuyên bắt gặp mình đứng trước cuộc chiến giữa lý trí và con
Combo 2Q: Huấn Luyện Cảm Xúc Để Con Trẻ Phát Triển Toàn Diện + Làm Cha Mẹ Tỉnh Thức - Chuyển Hóa Bản Thân, Trao Quyền Cho Con Cái 1.Huấn Luyện Cảm Xúc Để Con
**Quản lý thay đổi **(thường được viết tắt là **CM**) là thuật ngữ được lựa chọn để chỉ tất cả các phương pháp chuẩn bị và hỗ trợ các cá nhân, nhóm và các tổ
Cuốn sách này được viết ra với một mục đích duy nhất: Giúp bạn trở thành một Leader xuất sắc, người nắm rõ vai trò và trách nhiệm to lớn của mình, từ đó dẫn
Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc ------------ Ngày nay, nhiều CEO, giám đốc và quản lý cấp cao tập trung hơn vào việc cải tiến hiệu suất kinh doanh, với mong muốn
**Quản lý dữ liệu** bao gồm tất cả các ngành liên quan đến quản lý dữ liệu như một tài nguyên có giá trị. ## Khái niệm Khái niệm quản lý dữ liệu xuất hiện
**Phong trào quyền động vật** (_Animal rights movement_) hay **phong trào bảo vệ quyền động vật** và đôi khi được gọi là **phong trào giải phóng động vật** hay **phong trào bảo vệ động vật**
**Quan hệ Trung Quốc - Pakistan** bắt đầu vào năm 1950 khi Pakistan là một trong những nước đầu tiên tham gia quan hệ ngoại giao chính thức với Trung Hoa dân quốc (Đài Loan)
phải|không_khung|400x400px| Biểu đồ chỉ số sản xuất ISM **Viện Quản lý cung ứng** (**ISM**) là hiệp hội quản lý cung ứng lâu đời nhất và lớn nhất trên thế giới. Được thành lập vào năm
**Quản lý tài nguyên thiên nhiên** là việc quản lý các nguồn lực tự nhiên như đất,nước, thực vật, động vật và tập trung chủ yếu về các tác động đến chất lượng cuộc sống
**Công ty tư vấn quản lý Camelot AG** là một công ty tư vấn quốc tế tập trung vào Quản lý chuỗi cung ứng. 320 chuyên gia tư vấn làm việc trực tiếp cho Tư
**Quản lý mối quan hệ nhà cung cấp** (VRM) là một loại hoạt động kinh doanh được thực hiện bởi các công cụ phần mềm nhằm cung cấp cho khách hàng sự độc lập với
Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc (SGB) ------------ Ngày nay, nhiều CEO, giám đốc và quản lý cấp cao tập trung hơn vào việc cải tiến hiệu suất kinh doanh, với
Điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững - 7 Nguyên tắc quản lý hiệu quả 1. Là đội nhóm, không phải là hệ thống cấp bậc 2. Là làm việc, không phải việc
Bạn là nhà quản lý, điều hành doanh nghiệp hay đang nuôi dưỡng ước mơ khởi nghiệp? Vậy thì “Cẩm Nang Quản Trị Điều Hành – Tập Quản Trị Vi Mô” chính là cuốn sách
**Chính quyền địa phương** là một tổ chức hành chính có tư cách pháp nhân được hiến pháp và pháp luật công nhận sự tồn tại vì mục đích quản lý một khu vực nằm
Tìm hiểu tư duy thiết kế là gì, quy trình thực hiện tư duy thiết kế và cách người quản lý dự án có thể triển khai tư duy thiết kế vào công việc của
Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh Kiên Giang là cơ quan trực thuộc Ủy ban Nhân dân tỉnh Kiên Giang, được thành lập vào ngày 13 tháng 2 năm 2009. Cơ quan này có
**Quản lý hành chính nhà nước ()** là sự tác động có tổ chức và điều chỉnh bằng quyền lực nhà nước đối với các quá trình xã hội, hành vi hoạt động của công dân,
**Cơ quan Tình báo Quốc gia** (**NIS**; - Quốc gia Tình báo Viện, Quốc Tình Viện) là cơ quan tình báo cấp quốc gia của Hàn Quốc. Cơ quan này được chính thức thành lập
**Lý thuyết về ràng buộc** (TOC) là một mô hình quản lý mà quan sát bất kỳ hệ thống quản lý nào bị giới hạn trong việc đạt được nhiều mục tiêu hơn bởi một
**Quản lý sinh thái và Đề án Kiểm toán** (EMAS) là một công cụ quản lý môi trường tự nguyện, được phát triển vào năm 1993 bởi Ủy ban châu Âu. Nó cho phép các
Combo Con Mình Chẳng Lẽ Lại Vứt + Cha Mẹ Tỉnh Thức (tặng kèm sổ tay) Lời nói đầu/Giới thiệu sách Bạn có bao giờ tự hỏi tại sao con mình lại hành động như
NĂM XUẤT BẢN: 2019 TÁC GIẢ: Paul Sloane NXB: THẾ GIỚI SỐ TRANG: 232 Nhà Phát Hành Saigon Books Ngày nay, nhiều CEO, giám đốc và quản lý cấp cao tập trung hơn vào việc
1.Nuôi Con Bằng Yêu Thương - Dạy Con Bằng Lý Trí Cuốn sách của hai tác giả Foster Cline và Jim Fay đã mở ra một cuộc cách mạng trong việc nuôi dạy con trên toàn nước Mỹ và
**Quan hệ đối tác thương mại hải quan chống khủng bố** (C-TPAT) là một chương trình bảo mật chuỗi cung ứng tự nguyện do Hải quan và Bảo vệ biên giới Hoa Kỳ (CBP) dẫn
Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc ------------ Ngày nay, nhiều CEO, giám đốc và quản lý cấp cao tập trung hơn vào việc cải tiến hiệu suất kinh doanh, với mong muốn
Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc ------------ Ngày nay, nhiều CEO, giám đốc và quản lý cấp cao tập trung hơn vào việc cải tiến hiệu suất kinh doanh, với mong muốn
Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc ------------ Ngày nay, nhiều CEO, giám đốc và quản lý cấp cao tập trung hơn vào việc cải tiến hiệu suất kinh doanh, với mong muốn
Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc ------------ Ngày nay, nhiều CEO, giám đốc và quản lý cấp cao tập trung hơn vào việc cải tiến hiệu suất kinh doanh, với mong muốn
1.Đại Công Thức - Bí Quyết Nuôi Dạy Con Thành Đạt Cuốn sách này là nghiên cứu thấu đáo, đầy đủ và gồm những phân tích sâu sắc nhất về việc nuôi dạy con cái
1. 5 Ngôn Ngữ Yêu Thương Dành Cho Trẻ Em Cuốn sách là cẩm nang hữu ích và cần thiết để các bậc cha mẹ xây dựng mối quan hệ gần gũi, thấu hiểu và
Năm xuất bản: 2019 Tác giả: Paul Sloane Nhà Xuất Bản: THẾ GIỚI Số trang: 232 Nhà phát hành: Saigon Books Ngày nay, nhiều CEO, giám đốc và quản lý cấp cao tập trung hơn
Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc ------------ Ngày nay, nhiều CEO, giám đốc và quản lý cấp cao tập trung hơn vào việc cải tiến hiệu suất kinh doanh, với mong muốn
Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc ------------ Ngày nay, nhiều CEO, giám đốc và quản lý cấp cao tập trung hơn vào việc cải tiến hiệu suất kinh doanh, với mong muốn
Năm Xuất Bản: 2019 Tác Giả: Paul Sloane Nhà Xuất Bản: NXB Thế Giới Số Trang: 232 Nhà Phát Hành: Saigon Books Ngày nay, nhiều CEO, giám đốc và quản lý cấp cao tập trung
Combo sách với những phương pháp dạy con cái thực tế, linh hoạt sẽ giúp các bậc cha mẹ bồi dưỡng nên những người con thiên tài. Bằng lối viết nhẹ nhàng, tinh tế tạo cho
**Cục Quản lý đăng ký kinh doanh** (tiếng Anh: _Agency for Business Registration_, viết tắt là **ABR**) là cơ quan trực thuộc Bộ Kế hoạch và Đầu tư, giúp Bộ trưởng thực hiện chức năng
**Trường Quản trị và Kinh doanh - Đại học Quốc gia Hà Nội** (tên tiếng Anh: _VNU Hanoi School of Business and Management,_ viết tắt là **HSB**) là một đơn vị thành viên cấp trường
1. Phong Cách Quản Lý Và Giữ Chân Nhân Tài Của Người Nhật “Phong cách quản lý và giữ chân nhân tài của người Nhật” là một cuốn sách hướng đến đối tượng độc giả
Điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững - 7 Nguyên tắc quản lý hiệu quả 1. Là đội nhóm, không phải là hệ thống cấp bậc 2. Là làm việc, không phải việc
KẾ HOẠCH KHI MUA TRỌN BỘ SÁCH CÁC CÔNG CỤ QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ OKR + OJT 1. Cuốn sách: OKR: "Kinh Thánh" Quản Trị Và Cách Vận Hành Hiệu Quả cho bạn cái nhìn
Sách: KỸ NĂNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP Cuốn sách là một hướng dẫn toàn diện về cách quản lý đội ngũ nhân sự theo mô hình “đường cong học tập chữ S” do
Làm việc chăm chỉ là chưa đủ – Đã đến lúc lãnh đạo phải DÁM KHÁC BIỆT! Ngày nay, nhiều CEO và nhà quản lý vẫn đang loay hoay cải tiến hiệu suất từng bước