✨Quản Lý Dự Án Xây Dựng Bằng Ms Project (MK)

MS Project là công cụ cần thiết cho công tác quản lý dự án. Phần mềm không đơn giản chỉ là quản lý tiến độ mà còn quản lý nguồn nhân lực, vật lực và giúp cho bạn đọc dễ dàng phân tích, đánh giá tình trạng dự án cũng như xây dựng các báo cáo một cách nhanh chóng, trực quan

Khái niệm “Lập tiến độ” không xa lạ với bạn trong xây dựng trình tự thời gian để thực hiện một công việc nào đó. Có thể bạn đã lập tiến độ bằng thủ công hoặc Excel hoặc một công cụ khác. “Lập tiến độ” có vẻ đơn giản! Nhưng triển khai công việc theo kế hoạch đòi hỏi phải có nhân lực, vật liệu, thiết bị, chi phí. Lúc này “Lập tiến độ” như vậy vẫn chưa đủ mà cần phân bổ cụ thể nguồn nhân vật lực. MS Project là công cụ cần thiết cho công tác quản lý dự án. Phần mềm không đơn giản chỉ quản lý tiến độ mà còn quản lý nguồn nhân vật lực và giúp cho bạn dễ dàng phân tích, đánh giá tình trạng dự án cũng như xây dựng các báo cáo một cách nhanh chóng trực quan. Do vậy tác giả biên soạn cuốn sách “Quản lý dự án xây dựng bằng MS Project” với mong muốn cung cấp, hướng dẫn cho bạn đọc các bước thực hiện và ôn luyện kỹ hơn thông qua các bài tập xuyên suốt theo các chương để có thể nắm vững và sử dụng thành thạo phần mềm MS Project nhằm quản lý hiệu quả dự án đầu tư xây dựng. Nội dung cuốn sách bao gồm có các chương sau: Chương mở đầu: Quản lý dự án và MS Project Chương 1: Làm quen với Microsoft Project Chương 2: Các định dạng ban đầu cho dự án Chương 3: Nhập dữ liệu của dự án Chương 4: Hiệu chỉnh và lưu cơ sở dự án Chương 5: Cập nhật thông tin dự án Chương 6: Định dạng và in ấn tiến độ, biểu đồ Chương 7: Kiểm soát dự án bằng phương pháp giá trị đạt được Chương 8: Xuất dữ liệu từ excel sang MS Project