Lập kế hoạch kinh doanh tích hợp (IBP) là một quá trình chuyển các kết quả kinh doanh mong muốn thành các yêu cầu tài nguyên và hoạt động, với mục tiêu bao quát là giảm thiểu rủi ro và tối đa hóa lợi nhuận và/hoặc dòng tiền. Các kết quả kinh doanh, trong đó các quy trình IBP tập trung, có thể được thể hiện dưới dạng thành tích của các loại mục tiêu sau:
- Doanh thu và nhu cầu
- Các cấp độ dịch vụ
- Mức tồn kho
- Lợi nhuận và lợi nhuận
- Dòng tiền
Các yếu tố tích hợp
Kế hoạch kinh doanh tích hợp thường được xác định theo những cách khác nhau. Một thách thức trong việc phát triển định nghĩa chung về IBP là không có cách nào được thống nhất phổ biến để mô tả các mức độ và hình thức khác nhau của các quy trình tích hợp. Các quy trình IBP trưởng thành cho phép các tổ chức tập hợp các yếu tố lập kế hoạch khác nhau vào một quy trình duy nhất. Điều này bao gồm, nhưng không giới hạn ở những điều sau đây:
- Cung và cầu
- Tài chính & hoạt động
- Chức năng & quy trình kinh doanh
- Chiến lược / Kết quả & quy trình kinh doanh
- Các biện pháp tài chính và phi tài chính
- Dòng tiền, chi phí và doanh thu
Vai trò của quy trình IBP là cân bằng các mục tiêu khác nhau này theo cách đạt được kết quả tổng thể tốt nhất. Một cách để thực hiện điều này là với Phân tích theo quy định. Các công cụ này thường được sử dụng trong các quy trình này để tối ưu hóa về mặt toán học các phần của kế hoạch, một ví dụ kinh điển là đầu tư hàng tồn kho. Các quy trình IBP trưởng thành nhất tận dụng IBP để tối ưu hóa một cách toán học tất cả các khía cạnh của một kế hoạch.
Lịch sử
Thuật ngữ Lập kế hoạch kinh doanh tích hợp là sự phát triển của Kế hoạch hoạt động và bán hàng, hay S & OP, một thuật ngữ chỉ các quy trình cân bằng nhu cầu với các nguồn lực sản xuất.
Đã có rất nhiều sự tập trung vào Kế hoạch kinh doanh tích hợp trong bối cảnh Kế hoạch hoạt động và bán hàng. Gartner ([http://www.gartner.com www.gartner.com]) đề cập đến mô hình trưởng thành S & OP 5 giai đoạn trong đó IBP được gọi là Giai đoạn 4 & 5. Kế hoạch kinh doanh tích hợp tuy nhiên rộng hơn S & OP. Đó là một cách tiếp cận kết hợp Quản lý hiệu suất doanh nghiệp (EPM) và S & OP để cung cấp các khả năng gia tăng mà không cung cấp riêng lẻ. Khi làm như vậy, các nền tảng IBP giải quyết các thách thức lâu dài mà các chuyên gia tài chính và vận hành đã phải vật lộn để vượt qua. Kết quả: cơ hội cho các bước cải tiến thay đổi cách thức các nhà sản xuất lập kế hoạch, quản lý và điều hành doanh nghiệp của họ. Ở đây, trọng tâm là tăng cường tích hợp tài chính và đối chiếu các kế hoạch, cũng như tăng khả năng đáp ứng của chuỗi cung ứng bằng cách sử dụng các báo cáo đột xuất và phân tích kịch bản giả định.
Các thành phần
Kế hoạch kinh doanh tích hợp yêu cầu các khả năng sau đây được kích hoạt:
a) Mô hình doanh nghiệp
- Khả năng tạo mô hình chuỗi nhu cầu
- Khả năng tạo mô hình chuỗi cung ứng
- Khả năng tạo mô hình chuỗi tài chính
b) Lập kế hoạch tổng hợp
- Khả năng tạo một kế hoạch trên nhiều chức năng
- Khả năng tạo kế hoạch dự đoán và hợp tác
c) Tối ưu hóa doanh nghiệp
- Khả năng tạo các kế hoạch tối ưu hóa qua nhiều ràng buộc
- Khả năng tạo tích hợp tài chính qua tối ưu hóa
Các ứng dụng
IBP đã được sử dụng để mô hình hóa và tích hợp các nỗ lực lập kế hoạch trong một số ứng dụng, bao gồm:
- Lợi nhuận sản phẩm
- Lợi nhuận của khách hàng
- Chi phí vốn
- Hoạt động sản xuất
- Chuỗi cung ứng
- Quy trình kinh doanh (dựa trên con người và thông tin)
- Chính sách kinh doanh
- Đường cầu thị trường
- Chiến lược cạnh tranh
Tất cả những điều trên có thể được tóm tắt là các trường hợp sử dụng Tối ưu hóa doanh nghiệp.
Sự chỉ trích
Một số ý kiến cho rằng IBP không khác biệt gì so với S & OP. Xem bài viết của Patrick Bower [http://www.jaguar-aps.com/pdf/IBP%20is%20a%20Hoax.pdf, nơi ông gọi IBP là một trò lừa đảo tiếp thị], một cái tên được phát triển để tạo ra sự nhầm lẫn và bán dịch vụ tư vấn và hệ thống. Những người đề xuất chính của IBP trên thực tế là các công ty tư vấn. Đáp lại sự chỉ trích này, người ta đã chỉ ra rằng [http://www.industryweek.com/software-systems/integrated-business-planning-not-just-marketing-hoax IBP không phải là một trò lừa bịp tiếp thị], mà là một phần quan trọng của hệ thống Quản lý hiệu suất doanh nghiệp (EPM).
Một chỉ trích khác là [http://supplychaintrend.com/2015/02/28/the-rise-and-fall-of-sop/ IBP không được định nghĩa về mặt học thuật] và là chuỗi cung ứng bị sai lệch trong định nghĩa của nó. Việc thiếu tiêu chuẩn học tập sẽ chừa chỗ cho việc giải thích IBP là gì, điều này gây khó hiểu cho các học viên. Trong một [https://supplychaintrends.files.wordpress.com/2015/12/supply-chain-trend-sop-pulse-check-2015.pdf khảo sát năm 2015 của S & OP], 32% người tham gia trả lời rằng không có sự khác biệt giữa S & OP và IBP, 20% "không biết" và 71% người tham gia trả lời rằng cần có thêm các tiêu chuẩn ngành về S & OP.
Người ta đã gọi rằng IBP thiếu sự quản trị và cần một nhóm ngành để tạo ra một định nghĩa thống nhất. Do thiếu các tiêu chuẩn học thuật và công nghiệp, đã có một nỗ lực tạo ra một [http://supplychaintrend.com/2015/11/25/a-new-definition-for-integrated-business-planning/ định nghĩa nguồn mở cho IBP]. Định nghĩa này như sau:
Kế hoạch kinh doanh tổng hợp (IBP): Triết lý lập kế hoạch tổng thể, trong đó tất cả các chức năng tổ chức tham gia cung cấp cho giám đốc điều hành định kỳ thông tin đáng tin cậy, để quyết định làm thế nào để điều chỉnh doanh nghiệp xung quanh việc thực hiện kế hoạch để đạt được ngân sách, mục đích chiến lược và tương lai được hình dung.
👁️
1 | 🔗 | 💖 | ✨ | 🌍 | ⌚
**Lập kế hoạch kinh doanh tích hợp** (IBP) là một quá trình chuyển các kết quả kinh doanh mong muốn thành các yêu cầu tài nguyên và hoạt động, với mục tiêu bao quát là
**Kế hoạch kinh doanh** là một kế hoạch mô tả quá trình kinh doanh của doanh nghiệp trong một khoảng thời gian. Nó đánh giá việc kinh doanh đã có kết quả như thế nào
COMBO HARVARD BUSINESS REVIEW HBR 20 PHÚT KÈM BOX 20 PHÚT LÀM CHỦ THỜI GIAN 20 PHÚT GIẢI QUYẾT MỌI VIỆC 20 PHÚT THUYẾT TRÌNH HIỆU QUẢ 20 PHÚT ỦY THÁC CÔNG VIỆC 20 PHÚT
COMBO HARVARD BUSINESS REVIEW HBR 20 PHÚT KÈM BOX 20 PHÚT LÀM CHỦ THỜI GIAN 20 PHÚT GIẢI QUYẾT MỌI VIỆC 20 PHÚT THUYẾT TRÌNH HIỆU QUẢ 20 PHÚT ỦY THÁC CÔNG VIỆC 20 PHÚT
COMBO HARVARD BUSINESS REVIEW HBR 20 PHÚT KÈM BOX 20 PHÚT LÀM CHỦ THỜI GIAN 20 PHÚT GIẢI QUYẾT MỌI VIỆC 20 PHÚT THUYẾT TRÌNH HIỆU QUẢ 20 PHÚT ỦY THÁC CÔNG VIỆC 20 PHÚT
nhỏ|409x409px| Lập kế hoạch tài nguyên sản xuất hoặc lập kế hoạch tài nguyên quản lý (hoặc MRP2) - Khoảng năm 1980, những thay đổi quá mức trong dự báo bán hàng, kéo theo sự
**Lập kế hoạch bán hàng và hoạt động (S&OP)** là một quy trình quản lý kinh doanh tích hợp thông qua đó nhóm điều hành / lãnh đạo liên tục đạt được sự tập trung,
**Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu** (**MRP**) là một kế hoạch sản xuất, lập kế hoạch và kiểm soát hàng tồn kho được sử dụng để quản lý các quy trình sản xuất. Hầu
**Mô hình kinh doanh** là một khái niệm trừu tượng của một tổ chức, nó có thể là một khái niệm, văn bản và/hoặc đồ hoạ của cấu tạo tương quan, hợp tác, sự sắp
Các phác thảo sau đây được cung cấp như là một cái nhìn tổng quan và hướng dẫn về quản lý: **Quản trị kinh doanh** – quản lý của một doanh nghiệp. Nó bao gồm
**Quản lý nhu cầu** là một phương pháp lập kế hoạch được sử dụng để dự báo, lập kế hoạch và quản lý nhu cầu về sản phẩm và dịch vụ. Điều này có thể
**Trường Cao đẳng Kinh tế - Kế hoạch Đà Nẵng** là một trường cao đẳng tại Đà Nẵng (2001), tiền thân là Trường Nghiệp vụ Kế hoạch II thành lập ngày 03/07/1976. ## Lịch sử
**Lập kế hoạch hợp tác, dự báo và bổ sung** (**CPFR)**, nhãn hiệu của GS1 US, là một khái niệm nhằm tăng cường tích hợp chuỗi cung ứng bằng cách hỗ trợ và hỗ trợ
**Lập ngân sách vốn** (hay thẩm định đầu tư) là quá trình lập kế hoạch được sử dụng để xác định liệu các đầu tư dài hạn của một tổ chức như máy móc thiết
Gây ấn tượng với các nhà đầu tư và giành được khách hàng bằng một ngôi sao mạnh mẽ. Giới thiệu Mỗi công ty khởi nghiệp đều cần một bài giới thiệu bán hàng mạnh
Đây là danh sách các **chiến lược kinh doanh**. Sự sắp xếp theo hệ thống chỉ có tính tương đối. Danh sách này **chỉ có tính liệt kê**, không diễn giải sự liên quan, kết
**Quản trị kinh doanh** là việc thực hiện quản lý một hoạt động kinh doanh. Nó bao gồm tất cả các khía cạnh của việc giám thị và giám sát hoạt động kinh doanh và
Cấu trúc cây rẽ nhánh tiếp thị đa cấp điển hình. Cá nhân màu xanh ở trên cùng sẽ nhận được tiền thưởng từ việc bán hàng của các thành viên màu đỏ ở tuyến
**Kinh doanh điện tử**, hay còn gọi là "**eBusiness**" hoặc "**e-business**" (viết tắt từ chữ _Electronic business_), hay _Kinh doanh trên Internet_, có thể được định nghĩa như là một ứng dụng thông tin và
nhỏ|phải|Một bản kế hoạch tài chính **Kế hoạch tài chính** (_Financial plan_) là sự đánh giá toàn diện về mức lương hiện tại và tình trạng tài chính trong tương lai của một cá nhân
**Kế hoạch Nhà nước 5 năm (1976 – 1980)** được Đại hội Đảng Cộng sản Việt Nam IV đề ra năm 1976 sau khi những kế hoạch nhà nước 5 năm đã ngưng trệ từ
nhỏ|phải|Một buổi hợp tác phát triển kinh doanh ở Ấn Độ **Phát triển kinh doanh** (_Business development_) là việc tạo ra giá trị lâu dài cho một tổ chức từ khách hàng, thị trường và
Bạn đang mong muốn có một tương lai vững chắc, bạn đang lên kế hoạch cho những mục tiêu trong tương lai mà không biết bắt đầu từ đâu? Bạn đừng lo lắng, hãy cùng
Bạn đang mong muốn có một tương lai vững chắc, bạn đang lên kế hoạch cho những mục tiêu trong tương lai mà không biết bắt đầu từ đâu? Bạn đừng lo lắng, hãy cùng
**Kế toán chi phí** là quá trình ghi lại, phân loại, phân tích, tóm tắt và phân bổ chi phí liên quan đến một quy trình, sau đó phát triển các khóa hành động khác
thumb|Sơ đồ minh hoạ của **Phân tích SWOT** **Phân tích SWOT** là một trong 5 bước tạo thành chiến lược sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp, bao gồm: _xác lập tôn chỉ của
Thiết kế và kinh doanh có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Thiết kế mô hình kinh doanh và tư duy thiết kế là hai chiến lược được sử dụng rộng rãi trong lĩnh
Bài giới thiệu ngắn gọn là một cách tuyệt vời để giành được khách hàng và đối tác mới chỉ trong một bài giới thiệu ngắn gọn. Tìm hiểu cách phát triển mẫu bài giới
**Đề xuất kinh doanh** là đề nghị bằng văn bản từ người bán cho người mua tiềm năng. Đề xuất kinh doanh thường là bước quan trọng trong quy trìnhbán hàng phức tạp — tức
**Thống kê kinh doanh** là một bộ môn khoa học đưa ra quyết định tốt khi phải đối mặt với các tình huống không chắc chắn và được sử dụng trong nhiều ngành như phân
**Mạng quy trình kinh doanh** (**BPN**), còn được gọi là **mạng dịch vụ kinh doanh** hoặc **trung tâm quy trình kinh doanh**, cho phép thực hiện hiệu quả các quy trình hoạt động đa doanh
**Địa thống kê** là một nhánh của địa chất học, liên quan đến việc phân tích các quá trình khai thác mỏ bằng các mô hình toán học. Địa thống kê liên quan đến việc
Thực hiện Quyết định số 749/QĐ-TTg ngày 03/6/2020 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt “Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030”, Ủy ban nhân dân tỉnh
Thực hiện Quyết định số 749/QĐ-TTg ngày 03/6/2020 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt “Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030”, Ủy ban nhân dân tỉnh
Thực hiện Quyết định số 749/QĐ-TTg ngày 03/6/2020 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt “Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030”, Ủy ban nhân dân tỉnh
thumb|Các nhân viên của một doanh nghiệp cho thuê tạm nghỉ công việc chính để làm tình nguyện viên xây nhà cho [[Habitat for Humanity, một tổ chức phi lợi nhuận chuyên xây dựng những
Bạn đã xác định được một nhu cầu chưa được đáp ứng và xác thực ý tưởng khởi nghiệp của mình. Bây giờ là lúc nói về doanh nghiệp của bạn với các nhà đầu
Bạn đã xác định được một nhu cầu chưa được đáp ứng và xác thực ý tưởng khởi nghiệp của mình. Bây giờ là lúc nói về doanh nghiệp của bạn với các nhà đầu
Đây là danh sách các từ viết tắt về kinh doanh và tài chính trong tiếng Anh. ## 0-9 * **1H** - Nửa đầu năm ## A * **ADR** - Biên lai lưu ký Hoa
“Nếu kiến thức về quản trị kinh doanh chủ yếu dành cho các doanh nghiệp đã đi vào phát triển ổn định, thì kiến thức về khởi nghiệp lại hết sức thiết yếu cho quá
phải|nhỏ **Hoạch định tài nguyên doanh nghiệp** (tiếng Anh: _enterprise resource planning – ERP_) nguyên thủy ám chỉ một hệ thống dùng để hoạch định tài nguyên trong một tổ chức, một doanh nghiệp. Một
**Phối hợp kênh** (hoặc **phối hợp chuỗi cung ứng**) nhằm cải thiện hiệu suất chuỗi cung ứng bằng cách sắp xếp các kế hoạch và mục tiêu của từng doanh nghiệp. Nó thường tập trung
**Kinh tế Malaysia** là một nền kinh tế hỗn hợp mới nổi và đang phát triển, có thu nhập trung bình khá, công nghiệp hóa cao. Nền kinh tế này đứng thứ 36 trên thế
thumb|220x124px | right | Bốn pha của chu kỳ kinh doanh **Chu kỳ kinh tế**, còn gọi là **chu kỳ kinh doanh** (Tiếng Anh: _Business cycle_), là sự biến động của GDP thực tế theo
nhỏ|phải|Chân dung một vị lãnh đạo doanh nghiệp kỳ cựu **Lãnh đạo doanh nghiệp** hay còn gọi là **Người điều hành doanh nghiệp** (_Business executive_) là người chịu trách nhiệm điều hành một tổ chức,
Bài giới thiệu ngắn gọn là một cách tuyệt vời để giành được khách hàng và đối tác mới chỉ trong một bài giới thiệu ngắn gọn. Tìm hiểu cách phát triển mẫu bài giới
Bài giới thiệu ngắn gọn là một cách tuyệt vời để giành được khách hàng và đối tác mới chỉ trong một bài giới thiệu ngắn gọn. Tìm hiểu cách phát triển mẫu bài giới
Phân tích dữ liệu kinh doanh không còn là lựa chọn phụ trợ mà đã trở thành yếu tố cốt lõi trong vận hành và ra quyết định của doanh nghiệp hiện đại. Khi thông
Nhiều doanh nghiệp ngành thép hiện vẫn đang vận hành với mô hình quản trị rời rạc, thủ công hoặc sử dụng phần mềm riêng lẻ cho từng bộ phận. Hệ quả là: Thiếu sự
nhỏ|phải|Một tài liệu về phân tích thị trường **Phân tích thị trường** (_Market analysis_) là một quá trình nghiên cứu và đánh giá sâu rộng về một thị trường, nghiên cứu sức hấp dẫn và