✨ KPI - Thước Đo Mục Tiêu Trọng Yếu

Tác phẩm: “KPI – Thước đo mục tiêu trọng yếu” (Key Performance Indicators)Tác giả: David Parmenter | Dịch: Mai Chí TrungNhiều nghiên cứu trên khắp thế giới, trong đó có nghiên cứu của Robert Kaplan,...

Tác phẩm: “KPI – Thước đo mục tiêu trọng yếu” (Key Performance Indicators)

Tác giả: David Parmenter | Dịch: Mai Chí Trung

Nhiều nghiên cứu trên khắp thế giới, trong đó có nghiên cứu của Robert Kaplan, Ram Charan, The Balanced Scorecard Institute và Tổ chức FranklinCovey, đã chỉ ra rằng:

"70% thất bại của các doanh nghiệp ngày nay không phải là do chiến lược kém hay tầm nhìn sai, mà là do năng lực thực thi và hệ thống triển khai kém hiệu quả."

Công tác đo lường hiệu suất công việc (Performance Management) đang được thực hiện thiếu hiệu quả trong rất nhiều tổ chức trên toàn thế giới, từ các tập đoàn đa quốc gia, cơ quan chính phủ cho đến các tổ chức phi lợi nhuận. Họ đã và đang áp dụng các thước đo mục tiêu vốn được đặt ra mà không có bất kỳ sự liên quan nào đến các nhân tố thành công quan trọng của tổ chức mình.

Nằm trong bộ sách “Triển khai chiến lược” do PACE dày công tìm kiếm, nghiên cứu và chọn lọc, có thể nói KPI – Thước đo mục tiêu trọng yếu (Key Performance Indicators) là quyển sách được thực hiện công phu nhất, đầy đủ nhất và phổ biến nhất hiện nay. Cuốn sách này được biên soạn nhằm hỗ trợ các tổ chức trong việc xây dựng, triển khai và sử dụng hiệu quả các Thước đo Mục tiêu Trọng yếu (Key Performance Indicators; viết tắt KPI) – các thước đo hiệu quả công việc sẽ tạo ra sự khác biệt sâu sắc cho tổ chức của bạn.

Tác giả của quyển sách, David Partmenter, là chuyên gia hàng đầu thế giới trong lĩnh vực Thước đo Mục tiêu Trọng yếu, thay thế quy trình hoạch định hàng năm bằng hoạch định cuốn chiếu hàng quý và các thông lệ tài chính tinh gọn. Ông đã phát triển các bước triển khai rõ ràng, giúp các nhà lãnh đạo tránh được những hạn chế trong quá trình sử dụng các Thước đo Mục tiêu Trọng yếu (KPI) và tạo ra các KPI phản ánh một cách có ý nghĩa hiệu suất ngắn hạn và dài hạn của tổ chức.

Việc triển khai dự án KPI phản ánh văn hóa, trạng thái sẵn sàng cho tương lai của tổ chức, mức độ cam kết của CEO và nhóm quản lý cấp cao, cũng như trình độ chuyên môn của đội ngũ nhân viên được tuyển chọn để tiến hành dự án.

Với bất kỳ ai quan tâm đến KPI, thì tác phẩm của David Parmenter sẽ là lựa chọn hàng đầu.

"Cái gì không đo được thì cũng không quản lý được;

Cái gì không đo được thì cũng không cải tiến được."

– Peter Drucker (Cha đẻ QTKD hiện đại)

👁️ 34 | 🔗 | 💖 | ✨ | 🌍 | ⌚
VNĐ: 184,140
Sách - KPI - Thước Đo Mục Tiêu Trọng Yếu Tác giả: David Parmenter Dịch giả: Mai Chí Trung Khổ sách: 15x23 cm Số trang: 540 trang Năm xuất bản: 2022 NXB Tổng Hợp TPHCM
Tác phẩm: “KPI – Thước đo mục tiêu trọng yếu” (Key Performance Indicators) Tác giả: David Parmenter | Dịch: Mai Chí Trung Nhiều nghiên cứu trên khắp thế giới, trong đó có nghiên cứu của Robert
Combo KPI - Thước Đo Mục Tiêu Trọng Yếu và Khởi Nghiệp Tinh Gọn ( Tặng Kèm Sổ Tay Xương Rồng ) Bản đặc biệt tặng kèm sổ tay xương rồng, mẫu ngẫu nhiên (
Tác phẩm: “KPI – Thước đo mục tiêu trọng yếu” (Key Performance Indicators) Tác giả: David Parmenter | Dịch: Mai Chí Trung Cuốn sách trình bày một cách bài bản về KPI – công cụ
Giới thiệu sách công ty phát hành Viện Quản Lý P.A.C.E Tác giả David Parmenter Ngày xuất bản 12-2018 Kích thước 15 x 23 cm Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Tổng hợp TP.HCM Loại
Tác phẩm KPI Thước đo mục tiêu trọng yếu Key Performance Indicators Tác giả David Parmenter Dịch Mai Chí Trung Nhiều nghiên cứu trên khắp thế giới, trong đó có nghiên cứu của Robert Kaplan,
Combo KPI - Thước Đo Mục Tiêu Trọng Yếu và Khởi Nghiệp Tinh Gọn Tặng Kèm Sổ Tay Xương Rồng Bản đặc biệt tặng kèm sổ tay xương rồng, mẫu ngẫu nhiên 1 trong 4
Tác phẩm KPI Thước đo mục tiêu trọng yếu Key Performance Indicators Tác giả David Parmenter Dịch Mai Chí Trung Nhiều nghiên cứu trên khắp thế giới, trong đó có nghiên cứu của Robert Kaplan,
KPI - Thước Đo Mục Tiêu Trong Yếu Tái Bản 2022
Tác phẩm KPI Thước đo mục tiêu trọng yếu Key Performance Indicators Tác giả David Parmenter Dịch Mai Chí Trung Nhiều nghiên cứu trên khắp thế giới, trong đó có nghiên cứu của Robert Kaplan,
KPI - Thước Đo Mục Tiêu Trong Yếu (Tái Bản 2022)
KPI - Key Performance Indicators - Thước Đo Mục Tiêu Trong Yếu (Tái Bản 2022) Nhiều nghiên cứu trên khắp thế giới, trong đó có nghiên cứu của Robert Kaplan, Ram Charan, The Balanced Scorecard
KPI - Key Performance Indicators - Thước Đo Mục Tiêu Trong Yếu (Tái Bản) Nhiều nghiên cứu trên khắp thế giới, trong đó có nghiên cứu của Robert Kaplan, Ram Charan, The Balanced Scorecard Institute
Tác phẩmKPI Thước đo mục tiêu trọng yếu Key Performance Indicators Tác giả David Parmenter Dịch Mai Chí Trung Nhiều nghiên cứu trên khắp thế giới, trong đó có nghiên cứu của Robert Kaplan, Ram
Nhiều nghiên cứu trên khắp thế giới, trong đó có nghiên cứu của Robert Kaplan, Ram Charan, The Balanced Scorecard Institute và Tổ chức FranklinCovey, đã chỉ ra rằng: “70% thất bại của các doanh
"Cái gì không đo được thì cũng không cải tiến được.” – Peter Drucker (Cha đẻ Quản trị Kinh doanh hiện đại) Nhiều nghiên cứu trên khắp thế giới, trong đó có nghiên cứu của
Tác giả: David Parmenter Biên dịch: Mai Chí Trung “Cái gì không đo được thì cũng không quản lý được; Cái gì không đo được thì cũng không cải tiến được.” – Peter Drucker (Cha
Nhiều nghiên cứu trên khắp thế giới, trong đó có nghiên cứu của Robert Kaplan, Ram Charan, The Balanced Scorecard Institute và Tổ chức FranklinCovey, đã chỉ ra rằng:“70% thất bại của các doanh nghiệp
Nhiều nghiên cứu trên khắp thế giới, trong đó có nghiên cứu của Robert Kaplan, Ram Charan, The Balanced Scorecard Institute và Tổ chức FranklinCovey, đã chỉ ra rằng: "70% thất bại của các doanh
Nhiều nghiên cứu trên khắp thế giới, trong đó có nghiên cứu của Robert Kaplan, Ram Charan, The Balanced Scorecard Institute và Tổ chức FranklinCovey, đã chỉ ra rằng: "70% thất bại của các doanh
Nhiều nghiên cứu trên khắp thế giới, trong đó có nghiên cứu của Robert Kaplan, Ram Charan, The Balanced Scorecard Institute và Tổ chức FranklinCovey, đã chỉ ra rằng: "70% thất bại của các doanh
Giới thiệu sách công ty phát hành : Viện Quản Lý P.A.C.E Tác giả : David Parmenter Ngày xuất bản :12-2018 Kích thước ;15 x 23 cm Nhà xuất bản :Nhà Xuất Bản Tổng hợp
Nhiều nghiên cứu trên khắp thế giới, trong đó có nghiên cứu của Robert Kaplan, Ram Charan, The Balanced Scorecard Institute và Tổ chức FranklinCovey, đã chỉ ra rằng: “70% thất bại của các doanh
Nhiều nghiên cứu trên khắp thế giới, trong đó có nghiên cứu của Robert Kaplan, Ram Charan, The Balanced Scorecard Institute và Tổ chức FranklinCovey, đã chỉ ra rằng70 thất bại của các doanh nghiệp
Combo 3 cuốn: OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội + KPI - Công Cụ Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả + Dẫn Dắt Một Bầy Sói
**Mô hình hoạt động mục tiêu** (**TOM**) là một mô tả về trạng thái mong muốn của mô hình hoạt động của một tổ chức. Khi làm việc trên mô hình hoạt động, việc xác
1.OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội Tác giả Kazuhiro Okuda Người Dịch Trần Cẩm NXB NXB Công Thương Năm XB 2020 Ngôn Ngữ Tiếng Việt Trọng
1. OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội Tác giả: Kazuhiro Okuda. Dịch giả: Trần Cẩm Năm xuất bản: 2020 Kích thước: 19 x 13 cm Nhà
OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội   “OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội”giới thiệu về công cụ
DỪNG NGAY KIỂU LÀM DOANH NGHIỆP NÀY Làm doanh nghiệp mà không chú trọng xây dựng cốt lõi thì giống như xây nhà mà bỏ xây móng => Càng xây to càng nhanh đổ sập
Theo tác giả Kusumoto Kazuya, quản trị KPI không chỉ đo lường hiệu suất cá nhân, tổ chức thông qua các chỉ số, mà còn xác nhận các hoạt động nhằm nâng cao chính chỉ
The book of leadership - Dẫn dắt bản thân, đội nhóm và tổ chức vươn xa “Phải biết cách tự lãnh đạo bản thân mình trước, nếu muốn lãnh đạo nhân viên tốt”. Nhờ các hoạt
TÁC GIẢ: SunKeLiu Dịch giả: Tuyết Anh THÔNG TIN XUẤT BẢN: Kích thước: 13X20.5 Số trang: 368 Mã EAN: 8936066694995 NXB liên kết: NXB CÔNG THƯƠNG Sách do Công ty TNHH Văn hóa và Truyền
TÁC GIẢ: SunKeLiu Dịch giả: Tuyết Anh THÔNG TIN XUẤT BẢN: Kích thước: 13X20.5 Số trang: 368 Mã EAN: 8936066694995 NXB liên kết: NXB CÔNG THƯƠNG Sách do Công ty TNHH Văn hóa và Truyền
TÁC GIẢ: SunKeLiu Dịch giả: Tuyết Anh THÔNG TIN XUẤT BẢN: Giá bìa: 189.000 Kích thước: 13X20.5 Số trang: 368 Mã EAN: 8936066694995 NXB liên kết: NXB CÔNG THƯƠNG Sách do Công ty TNHH Văn
TÁC GIẢ: SunKeLiu Dịch giả: Tuyết Anh THÔNG TIN XUẤT BẢN: Kích thước: 13X20.5 Số trang: 368 Mã EAN: 8936066694995 NXB liên kết: NXB CÔNG THƯƠNG KPI CÔNG CỤ ĐO LƯỜNG VÀ QUẢN LÝ HIỆU
**Phân tích website (Website analytics)** là việc đo lường, thu thập, phân tích và báo cáo dữ liệu web nhằm mục đích hiểu và tối ưu hóa việc sử dụng web. Tuy nhiên, phân tích
Nhân tài giống như tảng băng trôi, 10% nổi còn 90% chìm. Làm thế nào mới có thể “khai quật” được nhân tài thực sự? Muốn trở thành một nhà lãnh đạo có tầm nhìn
**Chỉ số môi trường** là những thước đo đơn giản cho chúng ta biết những gì đang xảy ra trong môi trường. Vì môi trường rất phức tạp, các chỉ số mang tới một cách
Tư duy thiết kế có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh thực sự. Khi các nguyên tắc thiết kế được áp dụng vào chiến lược và đổi mới, tỷ lệ thành công của đổi
Chủ tịch HĐQT Ngân hàng TMCP Quân đội Lưu Trung Thái khẳng định, chúng tôi muốn khách hàng nhớ đến một MB Group: Chính xác về con số, sắc bén trong công nghệ, ẩn sau
Chủ tịch HĐQT Ngân hàng TMCP Quân đội Lưu Trung Thái khẳng định, chúng tôi muốn khách hàng nhớ đến một MB Group: Chính xác về con số, sắc bén trong công nghệ, ẩn sau
**Quản lý chất lượng** là các hoạt động có phối hợp để định hướng và kiểm soát một tổ chức về chất lượng. Việc định hướng và kiểm soát về chất lượng nói chung bao
**Quản lý sinh thái và Đề án Kiểm toán** (EMAS) là một công cụ quản lý môi trường tự nguyện, được phát triển vào năm 1993 bởi Ủy ban châu Âu. Nó cho phép các
**Kỹ thuật** **Chuỗi cung ứng** (SCE) mô tả mong muốn hiệu suất và hiệu quả. Thành phần thiết yếu nhất của SCE là quan điểm không thể thiếu của nó • Tùy chỉnh cục bộ
**Quản trị vận hành** là một lĩnh vực quản lý liên quan đến việc thiết kế và kiểm soát quá trình sản xuất và thiết kế lại hoạt động kinh doanh trong sản xuất hàng
**Tiếp thị kỹ thuật số** là việc sử dụng Internet, thiết bị di động, phương tiện truyền thông xã hội, công cụ tìm kiếm và các kênh khác để tiếp cận người tiêu dùng. Một
OKRS - Nguyên Lý Và Thực Tiễn ------------   Mọi thứ bạn cần để áp dụng OKR một cách hiệu quả. OKR căn bản chính là tài liệu hướng dẫn tham khảo chính thức đầu
Mọi thứ bạn cần để áp dụng OKR một cách hiệu quả. OKR căn bản chính là tài liệu hướng dẫn tham khảo chính thức đầu tiên về OKR, một khung tư duy phản biện