Bộ HBR Phát Triển Sự Nghiệp ( Sách Bản Quyền )Công Ty Phát Hành: Alpha Books
THÔNG TIN TÁC GIẢ: “HARVARD BUSINESS REVIEW”Harvard Business Review là điểm đến hàng đầu cho tư duy quản lý thông minh. Thông qua tạp chí hàng đầu của mình, 12 ấn bản được cấp phép quốc tế, sách từ Harvard Business Review Press, nội dung và công cụ kỹ thuật số được xuất bản trên HBR, Harvard Business Review cung cấp cho các chuyên gia trên khắp thế giới những hiểu biết sâu sắc và thực tiễn tốt nhất để lãnh đạo bản thân và tổ chức của họ hiệu quả hơn và để tạo ra tác động tích cực.
GIỚI THIỆU TÁC PHẨM
Bộ HBR Phát Triển Sự Nghiệp ( Sách Bản Quyền )LIFELONG LEARNING – XÂY DỰNG TỔ CHỨC HỌC TẬP
Cuốn sách bao gồm các bài viết về cách thức để bạn giữ cho các kỹ năng của mình luôn mới và phù hợp, hỗ trợ cải tiến liên tục trong đội ngũ của bạn và chuẩn bị cho mọi người trong tổ chức phát triển lâu dài.
Cuốn sách này sẽ truyền cảm hứng cho bạn:
- Trau dồi trí tò mò không ngừng.
- Phát triển điểm mạnh của bạn và biến bản thân trở thành người không thể thiếu.
- Nuôi dưỡng tư duy phát triển trong bản thân và những người khác.
- Cung cấp phản hồi hữu ích để giúp mọi nhân viên trở nên xuất sắc.
- Biến thất bại của ngày hôm nay thành thành công của ngày mai.
- Tưởng tượng lại chương trình phát triển nhân viên của bạn.
- Xây dựng một tổ chức học tập.
- Đánh giá chung về cuốn sách
Thông tin/ Đánh giá về bản gốc: hiệu ứng truyền thông, tầm ảnh hưởng của cuốn sách, giá trị mang lại/ độ phù hợp độc giả Việt.
Sách gốc khá phù hợp với độc giả Việt vì các bài báo HBR đã rất nổi tiếng, và nội dung cũng đúng với cả doanh nghiệp nước ngoài lẫn doanh nghiệp Việt.
ĐÁNH GIÁ CỦA CHUYÊN GIA, TỔ CHỨC UY TÍN VỀ CUỐN SÁCHa. Được đánh giá 4.5* trên Amazon
b. Xếp hạng trên Amazon:
423 trong mục Sustainable Business Development
867 trong mục Strategy & Competition
1057 trong mục Business & Organizational Learning
HBR’S 10 MUSTREADS ON CREATIVITY- SÁNG TẠO DƯỚI ÁP LỰC
Tổ chức của bạn có ủng hộ sự sáng tạo hay không? Nếu muốn trau dồi về khả năng sáng tạo trong công việc, hãy đọc 10 bài viết này. Chúng tôi đã xem qua hàng trăm bài báo trên Tạp chí Kinh doanh Harvard và chọn ra những bài báo quan trọng nhất để giúp bạn khơi dậy ngọn lửa sáng tạo trong toàn tổ chức của mình. Cuốn sách này sẽ truyền cảm hứng cho bạn: Khám phá các yếu tố của sự sáng tạo và học cách ảnh hưởng đến chúng; Khai thác tiềm năng sáng tạo của một đội đa dạng; Khuyến khích sự tò mò và thử nghiệm; Tránh đổ vỡ trong hợp tác sáng tạo; Vượt qua nỗi sợ hãi ngăn cản khả năng sáng tạo bẩm sinh của bạn; Mang những ý tưởng đột phá vào cuộc sống.
TRÍCH ĐOẠN HAY TRONG SÁCH- Một số người làm việc tốt nhất trong vai trò cấp dưới. Tướng George Patton, anh hùng quân sự vĩ đại của Mỹ trong Thế chiến II, là một ví dụ điển hình. Patton là nhà chỉ huy quân đội hàng đầu của Mỹ. Tuy nhiên khi ông được đề cử vào một vai trò chỉ huy độc lập, Tướng George Marshall, tham mưu trưởng quân đội Mỹ và có lẽ là người chọn nhân tài thành công nhất trong lịch sử Mỹ đã nói: "Patton là người thuộc cấp tốt nhất mà quân đội Mỹ từng tôi luyện, nhưng ông ấy sẽ là người chỉ huy tồi tệ nhất.”
-
Một câu hỏi quan trọng khác là: “Tôi làm được việc khi là người ra quyết định hay khi là người tham mưu?”. Rất nhiều người làm tốt nhất ở vai trò tham mưu, nhưng không thể chịu được gánh nặng và áp lực khi đưa ra quyết định. Ngược lại, nhiều người khác cần một người tham mưu để buộc họ suy nghĩ; sau đó họ có thể đưa ra quyết định và hành động nhanh chóng, tự tin và mạnh dạn.
-
Qua nghiên cứu, tôi thấy nhiều người cố gắng theo cách tiếp cận thông thường để rồi mệt mỏi sau vài tháng, nếu không muốn nói vài năm. Nhưng bằng một cách khác mà tôi gọi là phương pháp xác định bản thể trong công việc, cuối cùng họ đã tìm được con đường đến với sự nghiệp hoàn toàn mới. Tất nhiên, khái niệm “bản thể trong công việc” mang hai ý nghĩa. Thứ nhất, đó là nhận thức của chúng ta về bản thân trong công việc của mình, những gì chúng ta thể hiện về bản thân cho người khác thấy; và thứ nhì, đó là cách chúng ta sống cuộc đời làm việc của mình. Khái niệm đó cũng có thể biểu thị hành động – một tiến trình nỗ lực định hình lại bản thể đó. Tôi nhận thấy xây dựng bản thể là vấn đề kỹ năng, không phải vấn đề tính cách, do đó hầu như bất kỳ ai đang tìm cách đổi mới nghề nghiệp đều có thể học được. Nhưng trước tiên, chúng ta phải sẵn sàng từ bỏ mọi thứ mình từng được dạy về việc đưa ra các quyết định nghề nghiệp đúng đắn.
-
Phiên bản có thể có của chúng ta – những hình ảnh và tưởng tượng của chúng ta về người mà mình hy vọng trở thành, nghĩ rằng mình nên trở thành, hoặc thậm chí sợ trở thành – là trọng tâm của tiến trình thay đổi nghề nghiệp. Dù sách vở nói rằng nỗi đau – một phiên bản mà chúng ta sợ trở thành hiện thực – là động lực duy nhất cho sự thay đổi, nhưng trên thực tế, nỗi đau có thể gây ra tê liệt. Chúng ta chỉ thay đổi khi có những lựa chọn thay thế hấp dẫn có thể cảm nhận, tiếp xúc và nếm trải được. Vì thế, bản thể công việc, trong thực tiễn, nhất thiết phải là một quy trình thử nghiệm, kiểm tra và tìm hiểu về những phiên bản có thể có của chúng ta.
— Hãy chiêm nghiệm cuốn sách và cảm nhận hương vị của một tách trà vào mỗi cuối tuần khi bạn có nhiều thời gian hơn dành cho bản thân mình! —
👁️
921 | 🔗 | 💖 | ✨ | 🌍 | ⌚
VNĐ: 726,300
Bộ HBR Phát Triển Sự Nghiệp (*** Sách Bản Quyền ***)Công Ty Phát Hành: Alpha Books ------------ THÔNG TIN TÁC GIẢ: “HARVARD BUSINESS REVIEW”Harvard Business Review là điểm đến hàng đầu cho tư duy quản lý thông minh.
Thông tin sản phẩm Là tuyển tập 32 bài viết xuất sắc nhất về chủ để phát triển sự nghiêp, bo HBR OnPoint 2022 tâp trung vào 3 chủ để chính: Khuyến khích sự sáng
Sách - HBR OnPoint Kỳ 2/2022 - Combo 3 Cuốn: Phát Triển Sự Nghiệp Thông tin sản phẩm: HBR OnPoint 2022 Kỳ 2: Phát triển sự nghiệp - do Alpha Books phát hành là một
Sách - Bộ HBR OnPoint 2021 (6 cuốn): Quản Lý Xuyên Khủng Hoảng - Kỳ 1 + Sức Bật Sau Khủng Hoảng - Kỳ 2 Bộ sách HBR OnPoint 2021 - sẽ cung cấp cho
Bộ HBR OnPoint 2021 - Sức Bật Sau Khủng Hoảng (3 cuốn) Kỳ 2 Bộ sách HBR OnPoint 2021 - Kỳ 2 với chủ đề "Tầm nhìn mới về lãnh đạo" sẽ cung cấp cho
Bộ HBR OnPoint 2021 (6 cuốn) - Quản Lý Xuyên Khủng Hoảng - Kỳ 1 + Sức Bật Sau Khủng Hoảng - Kỳ 2 Bộ sách HBR OnPoint 2021 - Kỳ 2 sẽ cung cấp
Bộ HBR OnPoint 2021 - Sức Bật Sau Khủng Hoảng (3 cuốn) Kỳ 2 Bộ sách HBR OnPoint 2021 - Kỳ 2 với chủ đề "Sức Bật Sau Khủng Hoảng" sẽ cung cấp cho độc
HBR Cẩm Nang Doanh Nhân (Bìa cứng) - Bản Quyền ------------ Khởi nghiệp là một hành trình chứa đầy cơ hội và rủi ro. Và là một doanh nhân, bạn là người chịu trách nhiệm
HBR Cẩm Nang Doanh Nhân (Bìa cứng) - Bản Quyền ------------ Khởi nghiệp là một hành trình chứa đầy cơ hội và rủi ro. Và là một doanh nhân, bạn là người chịu trách nhiệm
HBR Cẩm Nang Doanh Nhân (Bìa cứng) - Bản Quyền ------------ Khởi nghiệp là một hành trình chứa đầy cơ hội và rủi ro. Và là một doanh nhân, bạn là người chịu trách nhiệm
HBR Cẩm Nang Doanh Nhân (Bìa cứng) - Bản Quyền ------------ Khởi nghiệp là một hành trình chứa đầy cơ hội và rủi ro. Và là một doanh nhân, bạn là người chịu trách nhiệm
Mô tả sản phẩm:Khi mới bắt đầu sự nghiệp, chúng ta rất dễ bị cuốn đi bởi những yêu cầu công việc, để rồi nhận ra việc mình đang làm không còn phù hợp với
Khởi nghiệp là một hành trình chứa đầy cơ hội và rủi ro. Và là một doanh nhân, bạn là người chịu trách nhiệm chính: hành động của bạn có thể tạo ra hoặc phá
Bộ sách HBR OnPoint 2021 - Kỳ 2 sẽ cung cấp cho độc giả nền tảng kiến thức giúp bạn học hỏi những kỹ năng, kiến thức cần thiết mà tất cả các quản lý
Chiến Lược Bán Hàng Hiệu Quả – Đột Phá Doanh Thu Trong Thị Trường Cạnh Tranh Khốc Liệt Giới thiệu cuốn sách "Chiến lược bán hàng hiệu quả" là tuyển tập gồm 10 bài báo
LIFELONG LEARNING – XÂY DỰNG TỔ CHỨC HỌC TẬP Cuốn sách bao gồm các bài viết về cách thức để bạn giữ cho các kỹ năng của mình luôn mới và phù hợp, hỗ trợ
HBR – TÁI SÁNG TẠO VỀ NHÂN SỰ Quản lý nguồn lực con người cần phải được ưu tiên ở mức độ ngang hàng với vị thế mà quản lý nguồn lực tài chính đã
Khởi nghiệp là một hành trình chứa đầy cơ hội và rủi ro. Và là một doanh nhân, bạn là người chịu trách nhiệm chính: hành động của bạn có thể tạo ra hoặc phá
Công ty phát hành: Alpha BooksNhà xuất bản: NXB Đại Học Kinh Tế Quốc DânTác giả: Harvard Business ReviewLoại bìa: Bìa MềmSố trang: 168Năm xuất bản: 2022Cuốn sách là tuyển tập 11 bài viết đặc
HBR – TÁI SÁNG TẠO VỀ NHÂN SỰ Quản lý nguồn lực con người cần phải được ưu tiên ở mức độ ngang hàng với vị thế mà quản lý nguồn lực tài chính đã
Liệu nền kinh tế sẽ lấy lại được sức bật sau khủng hoảng? Tuyển tập các bài viết đặc sắc nhất của HBR để giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nhìn nhận, đánh giá
GIẢI MÃ SỨC MẠNH VƯỢT TRỘI CỦA TRÍ TUỆ XÚC CẢM - EMOTIONAL INTELLIGENCE - LÀM THẾ NÀO ĐỂ “PHẦN CON NGƯỜI” THĂNG HOA TRONG CÔNG VIỆC? Bộ sách Trí Tuệ Xúc Cảm
NỘI DUNG CHÍNH Cuốn sách là một tuyển tập gồm 10 bài viết quan trọng nhất của tạp chí Harvard Business Review dành riêng cho các nhà lãnh đạo trong ngành y tế. Mục đích
LÀM THẾ NÀO ĐỂ “PHẦN CON NGƯỜI” THĂNG HOA TRONG CÔNG VIỆC? Bộ sách Trí Tuệ Xúc Cảm của HBR là tập hợp những tri thức căn bản và thông tuệ về khía cạnh “con
Tư Duy Thiết Kế Trong Kinh Doanh - Cẩm Nang Thực Hành Để Chuyển Đổi Doanh Nghiệp Giới thiệu cuốn sách Tư duy thiết kế trong kinh doanh là một tuyển tập đặc biệt gồm
HBR ON POINT 2021 - SỨC BẬT SAU KHỦNG HOẢNG Bộ sách tư duy lãnh đạo đột phá từ HBR Lội ngược dòng trong nền kinh tế xấu 1/ SỨC BẬT SAU KHỦNG HOẢNG -
HBR On High Performance - Cá Nhân Hiệu Suất, Tổ Chức Hiệu Quả Cá nhân hiệu suất, tổ chức hiệu quả chia sẻ về những phương pháp, cách thức và nhân vật cũng như mô hình
Khởi nghiệp là một hành trình chứa đầy cơ hội và rủi ro. Và là một doanh nhân, bạn là người chịu trách nhiệm chính: hành động của bạn có thể tạo ra hoặc phá
Khởi nghiệp là một hành trình chứa đầy cơ hội và rủi ro. Và là một doanh nhân, bạn là người chịu trách nhiệm chính: hành động của bạn có thể tạo ra hoặc phá
HBR ON HIGH PERFORMANCE - Cá Nhân Hiệu Suất Tổ Chức Hiệu Quả Cá nhân hiệu suất, tổ chức hiệu quả chia sẻ về những phương pháp, cách thức và nhân vật cũng như mô
Bộ HBR Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp (Bộ 3 Cuốn) XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM HIỆU SUẤT CAO Cuốn sách bao gồm bài viết của các vận động viên hàng đầu đạt được thành
Thông tin: Công ty phát hành: Alpha Books Tác giả: Harvard Business Review Kích thước: 20.5x26.5cm Số trang: 1500 Loại bìa: Bìa mềm Nhà xuất bản: Nhà Xuất Bản Đại học Kinh tế Quốc dân
HBR CẨM NANG LÃNH ĐẠO Cuốn sách này sẽ cung cấp cho bạn một số bài học và nghiên cứu quan trọng nhất về kỹ năng lãnh đạo đã được đăng trên tạp chí HBR
Ấn phẩm HBR OnPoint với chủ đề New Managers là tuyển tập 11 bài viết hay nhất cho những ai lần đầu khoác lên mình “chiếc áo quản lý” để tạo cảm hứng cho họ phát triển trí tuệ cảm xúc, gây ảnh hưởng tới các đồng nghiệp thông qua khoa học về sự thuyết phục, đánh giá và nâng cao năng lực đội nhóm, lãnh đạo nhóm mà họ kế thừa, gây dựng mạng lưới để đạt được các mục tiêu kinh doanh và phát triển bản thân; điều khiển mối quan hệ với các nhân viên, sếp và những người đồng cấp, cũng như giành được sự hỗ trợ từ cấp trên; nhìn bức tranh toàn cảnh trong các quyết định của mình; và cuối cùng là cân bằng công việc và cuộc sống trong môi trường làm việc áp lực cao. Chúng ta ai cũng có những “lần đầu tiên” trọng đại trong sự nghiệp: lần đầu mang về doanh số cho công ty, lần đầu tiên được thưởng, lần đầu tiên dẫn dắt một dự án… và không thể không nhắc tới, đó chính là lần đầu tiên làm sếp. Tổng thống Mỹ chỉ có 100 ngày để chứng tỏ năng lực của mình, còn các nhà quản lý mới có 90 ngày để làm điều đó. Làm một nhà chuyên môn xuất sắc không có nghĩa là bạn sẽ trở thành một siêu sao trong vai trò quản lý. Không phải diễn viên nào cũng có thể trở thành một nhà đạo diễn tuyệt vời. Không phải người giáo viên nào cũng có thể trở thành một hiệu trưởng có năng lực. Đó là bởi việc đóng góp với tư cách cá nhân và với tư cách lãnh đạo đòi hỏi những bộ kỹ năng hoàn toàn khác nhau. Những ngày đầu tiên làm sếp chính là trải nghiệm có khả năng định hình một cách vĩnh viễn triết lý và phong cách lãnh đạo của một nhà quản lý. Những cảm giác vui mừng, háo hức và hãnh diện khi được thăng chức của họ sớm qua đi mà thay vào đó, họ bị choáng ngợp trước cảm giác áp lực và hoang mang tột độ. Linda A. Hills, Giáo sư quản trị tại trường kinh doanh Harvard đã miêu tả lần đầu làm sếp giống như một người bỗng nhiên thức dậy trong ngôi nhà của mình với rất nhiều đứa trẻ cần chăm sóc, mặc dù trước đó người này chưa bao giờ trải qua một ngày làm cha mẹ. Một khảo sát năm 2016 của Grovo, công ty cung cấp dịch vụ đào tạo trực tuyến có trụ sở tại New York được tiến hành trên 500 nhà quản lý đã chỉ ra rằng 44% quản lý cảm thấy không được chuẩn bị cho vị trí mới của họ. 87% ước gì họ đã được đào tạo kỹ lưỡng hơn trước khi trở thành sếp. Trong khi đó, 99% công ty khẳng định họ có cung cấp chương trình đào tạo cho quản lý mới. Điều đó là dễ hiểu bởi với thời lượng có hạn, các chương trình huấn luyện tại các công ty không thể nào bao quát hết tất cả các kỹ năng và tình huống mà một nhà quản lý mới cần trang bị. Chắc chắn họ sẽ phải cần thêm rất nhiều nguồn tài liệu và “nhà cố vấn” để dẫn dắt mình trong quá trình dịch chuyển quan trọng này. Tuy nhiên, rất nhiều nhà quản lý mới tránh né việc tìm đến những người đồng cấp và cấp trên để học hỏi kỹ năng quản lý do họ sợ bị nhìn nhận là kém cỏi hay một “sự bổ nhiệm sai lầm”. Điều đó lại càng khiến họ trở nên đơn độc trên hành trình chông gai này. Đây là động lực để các nhà nghiên cứu đào sâu hơn nữa đưa ra những lời khuyên hữu ích cho các nhà quản lý mới. Ấn phẩm HBR OnPoint với chủ đề New Managers là tuyển tập 11 bài viết hay nhất cho những ai lần đầu khoác lên mình “chiếc áo quản lý” để tạo cảm hứng cho họ phát triển trí tuệ cảm xúc, gây ảnh hưởng tới các đồng nghiệp thông qua khoa học về sự thuyết phục, đánh giá và nâng cao năng lực đội nhóm, lãnh đạo nhóm mà họ kế thừa, gây dựng mạng lưới để đạt được các mục tiêu kinh doanh và phát triển bản thân; điều khiển mối quan hệ với các nhân viên, sếp và những người đồng cấp, cũng như giành được sự hỗ trợ từ cấp trên; nhìn bức tranh toàn cảnh trong các quyết định của mình; và cuối cùng là cân bằng công việc và cuộc sống trong môi trường làm việc áp lực cao. Đặc biệt, trong ấn phẩm này còn có sự hiện diện của Michael D. Watkins, tác giả của cuốn sách best-seller toàn cầu đã được Alpha Books mua bản quyền và xuất bản: “90 ngày đầu tiên làm sếp” (The first 90 days). Benjamin Franklin đã nói rằng: “Không chuẩn bị tức là chuẩn bị cho sự thất bại.” Chắc chắn ai trong số chúng ta cũng đều mơ ước đạt đến vị trí quản lý trong sự nghiệp của mình. Nhưng nếu chúng ta chỉ bước vào vị trí này theo bản năng mà không “bỏ túi” những kinh nghiệm, những bí quyết từ các chuyên gia hàng đầu thì sẽ là một sai lầm đáng tiếc. Xin giới thiệu tới những ai đang là quản lý và sẽ là quản lý trong tương lai món quà thiết thực nhất đến từ Harvard Business Review!
1/ QUẢN LÝ TRONG BỐI CẢNH SUY THOÁI Nội dung tóm tắt: Cuốn sách bao gồm 11 bài viết của các chuyên gia hàng đầu chỉ ra những phương pháp giúp các công ty vượt
Công ty phát hành: Alpha BooksNhà xuất bản: NXB Đại Học Kinh Tế Quốc DânTác giả: Harvard Business ReviewLoại bìa: Bìa MềmSố trang: 160Năm xuất bản: 2022Ấn phẩm HBR OnPoint với chủ đề New Managers
Mô tả sản phẩm:Khi mới bắt đầu sự nghiệp, chúng ta rất dễ bị cuốn đi bởi những yêu cầu công việc, để rồi nhận ra việc mình đang làm không còn phù hợp với
Công ty phát hành: Alpha Books Loại bìa: Bìa mềm, tay gấp Khổ sách: 20.5x26.5 cm Năm XB: 2023 Số trang: 289 Tác giả: Nhiều tác giả Nhà xuất bản: Nhà xuất bản Đại Học
Công ty phát hành: Alpha Books Nhà xuất bản: NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Tác giả: Harvard Business Review Loại bìa: Bìa Mềm Số trang: 168 Năm xuất bản: 2022 Cuốn sách là
Trí Tuệ Tài Chính Dành Cho Nhà Quản Lý Không Chuyên Về Tài Chính Là một nhà quản lý nhân sự, bạn phải sử dụng dữ liệu tài chính để đưa ra quyết định, phân
Harvard Business Review - On Strategy - Chiến Lược Chiến lược, từ lâu, đã được coi như mạch nguồn sự sống mà nếu thiếu nó, các doanh nghiệp hoặc không thể tạo được dấu ấn
LÀM THẾ NÀO ĐỂ “PHẦN CON NGƯỜI” THĂNG HOA TRONG CÔNG VIỆC? HBR Trí Tuệ Xúc Cảm – Emotional Intelligence là tập hợp những tri thức căn bản và thông tuệ về khía cạnh “con người”
COMBO HARVARD BUSINESS REVIEW: HBR 20 PHÚT (KÈM BOX): 20 PHÚT LÀM CHỦ THỜI GIAN + 20 PHÚT GIẢI QUYẾT MỌI VIỆC + 20 PHÚT THUYẾT TRÌNH HIỆU QUẢ + 20 PHÚT ỦY THÁC CÔNG
COMBO HARVARD BUSINESS REVIEW: HBR 20 PHÚT (KÈM BOX): 20 PHÚT LÀM CHỦ THỜI GIAN + 20 PHÚT GIẢI QUYẾT MỌI VIỆC + 20 PHÚT THUYẾT TRÌNH HIỆU QUẢ + 20 PHÚT ỦY THÁC CÔNG
Sách - HBR Guide 2021: Bí Kíp Kinh Doanh từ Harvard Business Review ( bộ 10 cuốn ) ------------ HBR Guide 2021 Bí Kíp Kinh Doanh từ Harvard Business Review HBR Guide 2021 dành cho
Hybrid Workplace Khám phá xu hướng làm việc Hybrid đang nổi lên và cung cấp thông tin chi tiết cũng như chiến lược cho các tổ chức đang tìm cách triển khai phương pháp này.
Hybrid Workplace Khám phá xu hướng làm việc Hybrid đang nổi lên và cung cấp thông tin chi tiết cũng như chiến lược cho các tổ chức đang tìm cách triển khai phương pháp này.
HBR Guide 2021 Bí Kíp Kinh Doanh từ Harvard Business Review HBR Guide 2021 dành cho những doanh nhân bận rộn; nhưng phải vất vả tìm lời giải cho những thách thức họ gặp phải
HBR Guide 2021 Bí Kíp Kinh Doanh từ Harvard Business Review HBR Guide 2021 dành cho những doanh nhân bận rộn; nhưng phải vất vả tìm lời giải cho những thách thức họ gặp phải
Hybrid Workplace Khám phá xu hướng làm việc Hybrid đang nổi lên và cung cấp thông tin chi tiết cũng như chiến lược cho các tổ chức đang tìm cách triển khai phương pháp này.