Project Management Insitute, tên Viết tắt là PMI (PMI), là một tổ chức chuyên nghiệp phi lợi nhuận, dành riêng cho phát triển tiến bộ quản lý dự án tiên tiến nhất. Đây là hiệp hội hàng đầu thế giới của các nhà quản lý dự án chuyên nghiệp.
Tổng quan
Viện Quản lý Dự án (PMI) đặt ra những tiêu chuẩn, tiến hành nghiên cứu, và cung cấp dịch vụ giáo dục và thiết kế các cơ hội trao đổi chuyên môn, để tăng cường và củng cố tính chuyên nghiệp. Viện này nhằm mục đích nâng cao tay nghề và tư duy của những người hành nghề quản lý dự án, và nâng cao hiệu suất của các doanh nghiệp và các tổ chức khác. Điều này được thực hiện bằng cách vận hành và duy trì các chứng chỉ quốc tế:
- Chứng chỉ Quản lý dự án chuyên nghiệp Project Management Professional (PMP)
- Chứng chỉ Quản lý rủi ro chuyên nghiệp PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)
- Chứng chỉ Quản lý tiến độ dự án chuyên nghiệp PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
- Chứng chỉ Quản lý chương trình chuyên nghiệp Program Management Professional (PgMP)
- Chứng chỉ Quản lý danh mục chuyên nghiệp Portfolio Management Professional (PfMP)
- Chứng chỉ Certified Associate in Project Management (CAPM)
- Chứng chỉ PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
- Chứng chỉ PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
- Chứng chỉ PMI Disciplined Agile Scrum Master (DASM)
- Chứng chỉ PMI Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM)
Để phục vụ các thành viên và các chuyên gia, viện Quản lý Dự án (PMI) đã tạo ra các tiêu chuẩn công nghệ, như: cuốn sách Hướng dẫn về những kiến thức cốt lõi trong Quản lý dự án (PMBOK Guide).
Lịch sử
Vào những năm 1960, quản lý dự án như vậy bắt đầu được sử dụng trong ngành hàng không vũ trụ, xây dựng và quốc phòng của Hoa Kỳ. Viện Quản lý Dự án được thành lập bởi Ned Engman (McDonnell Douglas Automation), James Snyder, Susan Gallagher (SmithKline & French Laboratories), Eric Jenett (Brown & Root) và J Gordon Davis (Viện Công nghệ Georgia) tại Viện Công nghệ Georgia vào năm 1969 với tư cách là một tổ chức phi lợi nhuận. Nó được thành lập ở bang Pennsylvania trong cùng năm. PMI mô tả mục tiêu của mình vào năm 1975 là "thúc đẩy sự thừa nhận nhu cầu về tính chuyên nghiệp trong quản lý dự án; cung cấp một diễn đàn để trao đổi tự do các vấn đề, giải pháp và ứng dụng quản lý dự án; phối hợp các nỗ lực nghiên cứu công nghiệp và học thuật; phát triển các thuật ngữ và kỹ thuật chung để cải thiện thông tin liên lạc; cung cấp giao diện giữa người dùng và nhà cung cấp hệ thống phần cứng và phần mềm; và cung cấp hướng dẫn hướng dẫn và phát triển nghề nghiệp trong lĩnh vực quản lý dự án."
Trong những năm 1970, nỗ lực tiêu chuẩn hóa chiếm 10 đến 15% nỗ lực của viện. Các chức năng này được thực hiện thông qua Ủy ban Liên lạc Chuyên nghiệp nhằm kêu gọi và phối hợp với Ủy ban Công nghệ, Chính sách Nghiên cứu và Giáo dục. Viện đã tham gia vào các hoạt động quốc gia thông qua Ủy ban Tiêu chuẩn Quốc gia Hoa Kỳ XK 36.3 và quốc tế, thông qua liên lạc với một quan sát viên được chỉ định cho Hiệp hội Quản lý Dự án Quốc tế của Châu Âu, lúc đó được gọi là INTERNET.PMI không làm việc trực tiếp với chính phủ liên bang Hoa Kỳ; một số thành viên là nhân viên liên bang trong các cơ quan liên quan đến quản lý dự án.
Vào những năm 1980, người ta đã nỗ lực chuẩn hóa các thủ tục và phương pháp quản lý dự án.
Năm 1996, Viện đã cho xuất bản lần đầu tiên cuốn sách: Hướng dẫn về những kiến thức cốt lõi trong Quản lý dự án (tên tiếng Anh là A Guide to the Project Management Body of Knowledge, hay PMBOK®Guide). Cuốn sách này phác thảo các lĩnh vực kiến thức quản lý dự án, các quy trình, các hành động thực tiễn. Nên nó đã trở thành một tiêu chuẩn tốt được đa số các nhà quản lý dự án chấp nhận vào trong thực tiễn quản lý dự án.
Vào cuối những năm 1990 Virgil R. Carter trở thành chủ tịch của PMI. Năm 2002, Carter được kế nhiệm bởi Gregory Balestrero, người đã chỉ đạo viện cho đến khi nghỉ hưu vào tháng 1 năm 2011. Ông được Mark A.Langley kế nhiệm làm Chủ tịch và Giám đốc điều hành. Từ tháng 3 năm 2019 đến tháng 12 năm 2021, chủ tịch và giám đốc điều hành là Sunil Prashara. Pierre Lê Mạnh được bổ nhiệm làm Tổng Giám đốc vào ngày 1 tháng 9 năm 2022.
Các chủ đề của Viện Quản lý Dự án
Giấy chứng nhận
Mặc dù còn có những chương trình cấp giấy chứng nhận quản lý dự án khác, nhưng các chứng chỉ của Viện Quản lý Dự án được công nhận rộng rãi trong cộng đồng các nhà quản lý dự án. Viện Quản lý Dự án cung cấp các chứng nhận chuyên môn sau đây:
- Chứng chỉ Quản lý dự án chuyên nghiệp Project Management Professional (PMP)
- Chứng chỉ Quản lý rủi ro chuyên nghiệp PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)
- Chứng chỉ Quản lý tiến độ dự án chuyên nghiệp PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
- Chứng chỉ Quản lý chương trình chuyên nghiệp Program Management Professional (PgMP)
- Chứng chỉ Quản lý danh mục chuyên nghiệp Portfolio Management Professional (PfMP)
- Chứng chỉ Certified Associate in Project Management (CAPM)
- Chứng chỉ PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
- Chứng chỉ PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
- Chứng chỉ PMI Disciplined Agile Scrum Master (DASM)
- Chứng chỉ PMI Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM)
Loại giấy chứng nhận đầu tiên do viện cấp là các chứng chỉ PMP, được khai trương năm 1984. Gần 1.500.000 người hiện nay đang giữ các chứng chỉ PMP. Trong năm 2007, chứng chỉ PMP giành được các công nhận ANSI/ISO /IEC 17024 từ Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế (ISO). Người được ủy quyền chứng chỉ PMP không cần phải thành viên của Viện Quản lý Dự án (PMI).
👁️
0 | 🔗 | 💖 | ✨ | 🌍 | ⌚
**Project Management Insitute**, tên Viết tắt là **PMI** (PMI), là một tổ chức chuyên nghiệp phi lợi nhuận, dành riêng cho phát triển tiến bộ quản lý dự án tiên tiến nhất. Đây là hiệp
**Quản lý dự án** là ngành khoa học nghiên cứu về việc lập kế hoạch, tổ chức và quản lý, giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án
**Hướng dẫn về những kiến thức cốt lõi trong Quản lý dự án** (tên tiếng Anh là _A Guide to the Project Management Body of Knowledge_, hoặc viết tắt là _PMBOK_, _PMBOK Guide_, hay _PMBOK®Guide_),
**Quản lý dự án phần mềm** việc lên kế hoạch có tính khoa học và nghệ thuật trong quá trình quản lý các dự án phần mềm. Nó chính là quy trình quản lý dự
**Quản lý dự án theo chuỗi găng** (tiếng Anh: _Critical chain project management_, hay _CCPM_) là một phương pháp lập kế hoạch và quản lý dự án mà đặt sự nhấn mạnh chính trên các
nhỏ|320x320px|Ví dụ đánh giá rủi ro: Một mô hình [[NASA chỉ ra các vùng rủi ro cao khi bị va đập tại Trạm vũ trụ Quốc tế]] **Quản lý rủi ro** là việc xác định,
Tìm hiểu tư duy thiết kế là gì, quy trình thực hiện tư duy thiết kế và cách người quản lý dự án có thể triển khai tư duy thiết kế vào công việc của
Cuốn sách Đầu tư phát triển Bất động sản và Quản lý dự án đầu tư xây dựng nhằm cung cấp những hiểu biết cơ bản về lý luận và thực tiễn kinh doanh bất
phải|không_khung|400x400px| Biểu đồ chỉ số sản xuất ISM **Viện Quản lý cung ứng** (**ISM**) là hiệp hội quản lý cung ứng lâu đời nhất và lớn nhất trên thế giới. Được thành lập vào năm
**Quản lý chất lượng** là các hoạt động có phối hợp để định hướng và kiểm soát một tổ chức về chất lượng. Việc định hướng và kiểm soát về chất lượng nói chung bao
**Quản lý thời gian** là quá trình kế hoạch và thực hành việc kiểm soát một cách có ý thức một đơn vị thời gian dùng trong một hoặc một chuỗi các hoạt động cụ
**Quản lý thay đổi **(thường được viết tắt là **CM**) là thuật ngữ được lựa chọn để chỉ tất cả các phương pháp chuẩn bị và hỗ trợ các cá nhân, nhóm và các tổ
**Quản lý tác vụ** là quá trình quản lý một nhiệm vụ thông qua vòng đời của nó. Nó bao gồm lập kế hoạch, thử nghiệm, theo dõi, và báo cáo. Quản lý công việc
là một tài liệu chuyên sâu dành cho các kỹ sư, nhà quản lý dự án, nhà thầu, và những người làm việc trong lĩnh vực xây dựng. Cuốn sách này cung cấp cái nhìn
**Quản lý** là việc quản trị của một tổ chức, cho dù đó là một doanh nghiệp, một tổ chức phi lợi nhuận hoặc cơ quan chính phủ. Quản lý bao gồm các hoạt động
Ngày 8/8, Sở Xây dựng phối hợp với Ban Quản lý Dự án Đầu tư Xây dựng các công trình dân dụng và Công nghiệp TP Hồ Chí Minh đã khởi công dự án nhà
phải|Chứng chỉ PMP **PMP - Project Management Professional** là một chứng chỉ do Viện Quản lý Dự án (Hoa Kỳ) đưa ra từ năm 1984. Đây là chứng chỉ quốc tế công nhận một người
**Cục Quản lý và Xây dựng công trình hủy lợi** là cơ quan trực thuộc Bộ Nông nghiệp và Môi trường, thực hiện chức năng tham mưu, giúp Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi
**Cục Quản lý đê điều và Phòng, chống thiên tai** là cơ quan trực thuộc Bộ Nông nghiệp và Môi trường, thực hiện chức năng tham mưu, giúp Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi
**Xử lý dữ liệu điện tử** có thể đề cập đến việc sử dụng các phương pháp tự động để xử lý dữ liệu thương mại. Thông thường, điều này sử dụng các hoạt động
**Cục Quản lý nợ và Tài chính đối ngoại** (tiếng Anh: _Department of Debt Management and External Finance_, viết tắt là **DMEF**) là cơ quan trực thuộc Bộ Tài chính, có chức năng giúp Bộ
thumb|Báo cáo từ Dự án Grudge và Dự án Blue Book của Không quân Mỹ. **Dự án Grudge** (_Hận thù_) là dự án ngắn ngủi của Không quân Mỹ nhằm điều tra vật thể bay
MiG-LFI hoặc có thể có tên gọi khác là MiG I-2000 **Dự án MiG LFI** là một **máy bay chiến đấu thế hệ thứ 5** thí nghiệm được phát triển bởi Mikoyan. Nó được thiết
**Dự án Habakkuk** là một kế hoạch của người Anh trong Chiến tranh thế giới thứ hai nhằm xây dựng một tàu sân bay bằng pykrete (hỗn hợp đông lạnh được làm từ nước và
Công ty Hoàng Phát được thành lập với mong muốn trở thành một trong những đơn vị Xây dựng và Bất Động sản hàng đầu tại Kiên Giang, đặt biệt là Thành phố Biển Phú
**Dự án Manhattan** () là một dự án nghiên cứu và phát triển bom nguyên tử đầu tiên trong Thế chiến II, chủ yếu do Hoa Kỳ thực hiện với sự giúp đỡ của Anh
**Quản lý căng thẳng** là một loạt các kỹ thuật và các liệu pháp tâm lý nhằm kiểm soát mức căng thẳng của một người, đặc biệt là stress mạn tính, thường nhằm mục đích
**Phòng thí nghiệm Los Alamos**, còn được gọi là **Dự án Y**, là một phòng thí nghiệm bí mật được thành lập bởi Dự án Manhattan và do Đại học California thực hiện trong Thế
thumb|right|Trang bìa của Dự án Blue Book. **Dự án Blue Book** (_Sách Xanh_ hay _Quyển sách màu Xanh da trời_) là một trong hàng loạt nghiên cứu có hệ thống về vật thể bay không
**Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp** hay** Ủy ban Quản lý vốn nhà nước** là cơ quan thuộc Chính phủ Việt Nam; được Chính phủ giao thực hiện quyền, trách nhiệm
Bệnh viện Đa khoa Long An tiền thân là Bệnh viện dân quân y phối hợp do chế độ trước xây dựng, nhằm mục đích phục vụ cho chiến tranh và một phần dân cư
Các phác thảo sau đây được cung cấp như là một cái nhìn tổng quan và hướng dẫn về quản lý: **Quản trị kinh doanh** – quản lý của một doanh nghiệp. Nó bao gồm
**Lý thuyết về ràng buộc** (TOC) là một mô hình quản lý mà quan sát bất kỳ hệ thống quản lý nào bị giới hạn trong việc đạt được nhiều mục tiêu hơn bởi một
**_The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering_** (Chuyện tưởng tượng về Man-Month: Thử nghiệm trong kỹ thuật phần mềm) là một cuốn sách về quản trị dự án phần mềm được viết bởi Fred Brooks,
Tính năng EBIZ 4.0 - Phần 2: Quản lý công việc, dự án! Chỉ với 5 giây, bạn có thể nắm được toàn bộ công việc mà nhân viên làm không? Chắc chắn điều này
Cuốn sách “Thiết kế, đấu thầu, hợp đồng và các thủ tục hành chính trong dự án xây dựng” là một tài liệu chuyên sâu và thực tiễn dành cho các kỹ sư xây dựng,
**Quản trị** là sử dụng một nguồn lực hữu hạn để đạt được mục tiêu tối đa. Hay nói cách khác là tận dụng tốt nhất nguồn lực, sử dụng nguồn lực đạt hiệu quả
**Tranh chấp dự án thăm dò khí đốt Repsol ** là việc Trung Quốc, một đối tác toàn diện của Việt Nam, đã đe dọa sẽ tấn công các căn cứ của nước này tại
**Hệ thống quản lý lực lượng bán hàng **(cũng là **hệ thống tự động hóa lực lượng bán hàng**) là hệ thống thông tin được sử dụng trong quản lý vàtiếp thị quản lý quan
**Hệ thống quản lý môi trường** (tiếng Anh: **Environmental Management System**, viết tắt **EMS**) đề cập đến việc quản lý các chương trình môi trường của một tổ chức một cách toàn diện, có hệ
**Dự án khai thác bauxite ở Tây Nguyên** là một loạt các dự án khai thác mỏ bô xít ở khu vực Tây Nguyên, Việt Nam, giai đoạn 2008-hiện nay. Giai đoạn 2009-2015, dự án
thumb|
Logo của Dự án [[Quá trình tự nhân đôi DNA.]] **Dự án Bản đồ gen Người** (tiếng Anh: _Human Genome Project_ - HGP) là một dự án nghiên cứu khoa học quốc tế có mục**_Tạp chí Quản lý chuỗi cung ứng_** là tên dịch sang tiếng Việt của **_Journal of Supply Chain Management_** (viết tắt **_JSCM_**, viết tắt khi trích dẫn: **_J. Supply Chain Manag._**), một tạp chí nghiên
**Quản trị kinh doanh** là việc thực hiện quản lý một hoạt động kinh doanh. Nó bao gồm tất cả các khía cạnh của việc giám thị và giám sát hoạt động kinh doanh và
phải|nhỏ|Henry Gantt **Henry Laurence Gantt** (sinh 1861 - mất 23 tháng 11 năm 1919) là một kĩ sư cơ khí và cố vấn dự án người Mỹ, nổi tiếng với việc phát triển sơ đồ
Số/ Ký hiệu: 01/2025/QĐ-UBND Ngày ban hành: 09/01/2025 Ngày hiệu lực: 20/01/2025 Hình thức văn bản: Quyết định Cơ quan ban hành/ Người ký/ Chức vụ: Ủy ban nhân dân tỉnh Kiên Giang | Nguyễn
CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 Tổng thầu thi công, thiết kế - thi công và quản lý dự ánCOFICO hân hạnh chào đón các bạn! Hoạt động trong môi trường kinh doanh
**Viện Vật lý** (tên tiếng Anh: _Institute of Physics_ - IOP) là một viện nghiên cứu trực thuộc Viện Khoa học và Công nghệ Việt Nam, có trụ sở chính tại số 10, Đào Tấn,
nhỏ|400x400px| Quản lý chuỗi nhu cầu nhằm mục đích quản lý các mạng lưới cung và cầu phức tạp và năng động. (x. Wieland / Wallenburg, 2011) **Quản lý chuỗi nhu cầu** (**DCM**) là quản
**Atlassian Corporation Plc** () là một công ty phần mềm có trụ sở tại Vương quốc Anh, nhưng có nguồn gốc từ Úc và Hoa Kỳ. Nó chuyên phát triển sản phẩm cho các lập