✨Tư Duy Chiến Lược Và Lãnh Đạo Doanh Nghiệp

Trong bối cảnh thị trường luôn vận động và thay đổi không ngừng, chỉ những doanh nghiệp có tư duy chiến lược sắc bén và năng lực lãnh đạo linh hoạt mới có thể duy

Chiến Lược Gia - Để Tư Duy Chiến Lược Không Chỉ Nằm Trên Giấy "Bạn có phải chiến lược gia không?", đó là câu hỏi mà Giáo sư Cynthia Montgomery đặt ra ngay từ đầu trong

CHIẾN LƯỢC GIA Để tư duy chiến lược không chỉ nằm trên trang giấy I. AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY:  - Các lãnh đạo doanh nghiệp thuộc mọi quy mô. - Các nhà điều

The Strategist - Chiến Lược Gia - Để Tư Duy Chiến Lược Không Chỉ Nằm Trên Trang Giấy A. NỘI DUNG CUỐN SÁCH. "Bạn có phải chiến lược gia không?", đó là câu hỏi mà

TÓM TẮT NỘI DUNG Tư duy chiến lược là nghệ thuật vượt qua đối thủ cạnh tranh, với nhận thức rằng họ cũng đang cố gắng vượt qua mình. Mỗi chúng ta đều phải áp

Giới thiệu sách Tư Duy Chiến Lược - Lý Thuyết Trò Chơi Thực Hành Tư duy chiến lược là nghệ thuật vượt qua đối thủ cạnh tranh, với nhận thức rằng họ cũng đang cố

CHIẾN LƯỢC GIA Để tư duy chiến lược không chỉ nằm trên trang giấy I. AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY:  - Các lãnh đạo doanh nghiệp thuộc mọi quy mô. - Các nhà điều

CHIẾN LƯỢC GIA Để tư duy chiến lược không chỉ nằm trên trang giấy I. AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY:  - Các lãnh đạo doanh nghiệp thuộc mọi quy mô. - Các nhà điều

CHIẾN LƯỢC GIA Để tư duy chiến lược không chỉ nằm trên trang giấy I. AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY:  - Các lãnh đạo doanh nghiệp thuộc mọi quy mô. - Các nhà điều

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC THỰC CHIẾN Bạn không chỉ nhìn thấy cây mà phải nhìn thấy rừng AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY - Những người lãnh đạo, quản lý cấp cao;  - Những doanh

13 Bài Giảng Của Giáo Tiến Về Quản Trị Và Lãnh Đạo. Bạn từng cảm thấy bế tắc khi lãnh đạo hay quản lý đội nhóm?Bạn muốn trở thành nhà lãnh đạo bản lĩnh, linh

Tái cơ cấu doanh nghiệp sau COVID để làm gì? Thách thức đối với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp là: không có một công thức chung nào để đảm bảo thành công trong mọi

Tái cơ cấu doanh nghiệp sau Covid I. Giới Thiệu Sách "Tái cơ cấu doanh nghiệp sau COVID để làm gì? Thách thức đối với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp là: không có một

 AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY:  - Các nhà quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp:  Người muốn áp dụng phương pháp Lean để nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức. Người quan

1. Nghệ thuật tư duy chiến lược   Công ty phát hành: Alphabooks Tác giả nhiều tác giả Nhà xuất bản: NXB Lao Động Năm xuất bản 2023 Kích thước 16 x 24 cm Số

AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY - Hội đồng quản trị (HĐQT): Giúp các thành viên HĐQT hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của mình trong quá trình hoạch định chiến lược của doanh

Khung Hoạch Định Chiến Lược - Bộ Công Cụ Thiết Yếu Cho Hội Đồng Quản Trị Và Ban Điều Hành Cấp Cao AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY: - Hội đồng quản trị (HĐQT): Giúp

        Combo 3 cuốn - 13 Bài Giảng Của Giáo Tiến Về Quản Trị Và Lãnh Đạo + Ứng Dụng AI Vào Doanh Nghiệp + Thư Cho Em (Nhã Nam) - Alpha

  Combo Nhà Quản Trị 4.0: 13 Bài Giảng Của Giáo Tiến Về Quản Trị Và Lãnh Đạo + Ứng Dụng AI Vào Doanh Nghiệp - Alpha Books THÔNG TIN CƠ BẢN Số trang: 240,

Combo 4 cuốn: 13 Bài Giảng Của Giáo Tiến Về Quản Trị Và Lãnh Đạo + Ứng Dụng AI Vào Doanh Nghiệp + Thư Cho Em (Nhã Nam) + Từ Sông Bến Hải Đến Dinh

Combo 4 cuốn: 13 Bài Giảng Của Giáo Tiến Về Quản Trị Và Lãnh Đạo + Ứng Dụng AI Vào Doanh Nghiệp + Thư Cho Em (Nhã Nam) + Từ Sông Bến Hải Đến Dinh

1. Kiến Tạo Doanh Nghiệp Ưu Việt Dù bạn là lãnh đạo doanh nghiệp, doanh nhân truyền cảm hứng, nhà đổi mới tổ chức, nhà đầu tư tăng trưởng, tác nhân thay đổi ảnh hưởng xã

Ứng Dụng Chiến Lược Quân Sự Trong Kinh Doanh ------------   Có một câu ngạn ngữ không ai không biết: “Thương trường là chiến trường.” Những vị tướng chỉ huy ngoài mặt trận cũng là

Chúng ta thường nghĩ Quản lý Doanh nghiệp và Quản trị Doanh nghiệp là hai khái niệm giống nhau. Sở dĩ, chúng ta nghĩ như vậy vì chúng ta chỉ nghe nói đến nhưng lại

Bộ sách gồm 3 cuốn: 1. Nghệ Thuật Tư Duy Chiến Lược  Có phải bạn luôn tin rằng những người thành công xung quanh bạn đều có một thứ “tài năng thiên bẩm” có thể

SÁCH - Người Tiên Phong Tác Giả Trần Trọng Tú ---- “Người Tiên Phong” được chia thành 5 chương: • Chương 1 ~“CEO - Những câu chuyện chiến lược”: Là hợp tuyển tư duy chiến

Bộ sách gồm 3 cuốn: 1. Nghệ Thuật Tư Duy Chiến Lược  Có phải bạn luôn tin rằng những người thành công xung quanh bạn đều có một thứ “tài năng thiên bẩm” có thể

SÁCH - Người Tiên Phong Tác Giả Trần Trọng Tú ---- “Người Tiên Phong” được chia thành 5 chương: • Chương 1 ~“CEO - Những câu chuyện chiến lược”: Là hợp tuyển tư duy chiến

Bộ sách gồm 3 cuốn: 1. Nghệ Thuật Tư Duy Chiến Lược  Có phải bạn luôn tin rằng những người thành công xung quanh bạn đều có một thứ “tài năng thiên bẩm” có thể

Tóm Lược Chuyển Đổi Số - Chiến Lược Và Lộ Trình (Bìa Cứng) Tác giả David L. Rogers, chuyên gia hàng đầu về chuyển đổi số và là giảng viên của trường Đại học kinh

AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY:  Đây là một cuốn sách hữu ích dành cho các nhà lãnh đạo, quản lý và những ai muốn tìm hiểu về tư duy quản trị hiện đại, giúp

13 Bài Giảng Của Giáo Tiến Về Quản Trị Và Lãnh Đạo Trước kia, chúng ta thường thắc mắc vì sao một người có thể thăng tiến nhanh, có thể có nhiều tiền bạc, tài

Chiến Lược Đại Dương Xanh (Tái Bản 2017) là cuốn sách viết ra nhằm thay đổi tư duy chiến lược cho các giám đốc, nhà lãnh đạo doanh nghiệp với một chiến lược đơn giản:

Giới thiệu sách: Chiến Lược Đại Dương Xanh (Tái Bản 2020) là cuốn sách viết ra nhằm thay đổi tư duy chiến lược cho các giám đốc, nhà lãnh đạo doanh nghiệp với một chiến

Tái Cơ Cấu Doanh Nghiệp Sau Covid Tái cơ cấu doanh nghiệp sau COVID để làm gì? Thách thức đối với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp là: không có một công thức chung nào để

Combo Chiến Lược Đại Dương Xanh Và Cuộc Dịch Chuyển Đại Dương Xanh -   Chiến Lược Đại Dương Xanh Chiến Lược Đại Dương Xanh (Tái Bản 2017) là cuốn sách viết ra nhằm thay đổi

Chiến Lược Đại Dương Xanh (Tái Bản 2017) là cuốn sách viết ra nhằm thay đổi tư duy chiến lược cho các giám đốc, nhà lãnh đạo doanh nghiệp với một chiến lược đơn giản:

Chiến Lược Đại Dương Xanh (Tái Bản 2017) là cuốn sách viết ra nhằm thay đổi tư duy chiến lược cho các giám đốc, nhà lãnh đạo doanh nghiệp với một chiến lược đơn giản:

Giới thiệu sách: Chiến Lược Đại Dương Xanh (Tái Bản 2020) là cuốn sách viết ra nhằm thay đổi tư duy chiến lược cho các giám đốc, nhà lãnh đạo doanh nghiệp với một chiến

Giới thiệu sách: Chiến Lược Đại Dương Xanh (Tái Bản 2020) là cuốn sách viết ra nhằm thay đổi tư duy chiến lược cho các giám đốc, nhà lãnh đạo doanh nghiệp với một chiến

Chiến Lược Đại Dương Xanh (Tái Bản 2017) là cuốn sách viết ra nhằm thay đổi tư duy chiến lược cho các giám đốc, nhà lãnh đạo doanh nghiệp với một chiến lược đơn giản:

Bộ sách gồm 3 cuốn giúp bạn rèn luyện tư duy chiến lược trong kinh doanh cũng như các lĩnh vực khác trong cuộc sống: 1. Nghệ Thuật Tư Duy Chiến Lược Thông qua Nghệ Thuật

Bộ sách gồm 3 cuốn giúp bạn rèn luyện tư duy chiến lược trong kinh doanh cũng như các lĩnh vực khác trong cuộc sống: 1. Nghệ Thuật Tư Duy Chiến Lược Thông qua Nghệ Thuật

Combo Những Bài Học KInh Doanh Từ Những Nhà Lãnh Đạo Doanh Nghiệp Lớn: Dốc Hết Trái Tim - Cách Starbucks Xây Dựng Công Ty Bằng Từng Tách Cà Phê + 36 Kế Trong Kinh

KHUNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC Bộ Công Cụ Thiết Yếu Cho Hội Đồng Quản Trị Và Ban Điều Hành Cấp Cao I. AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY - Hội đồng quản trị (HĐQT): Giúp

KHUNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC Bộ Công Cụ Thiết Yếu Cho Hội Đồng Quản Trị Và Ban Điều Hành Cấp Cao I. AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY - Hội đồng quản trị (HĐQT): Giúp

Chắc hẳn chúng ta đã nhiều lần nghe đến thuật ngữ "quản lý doanh nghiệp" và "quản trị doanh nghiệp" và thường có xu hướng đồng nhất hai khái niệm này. Tuy nhiên, sự thật là

Là con trai của một chiến tướng (tướng Hoàng Đan), tư duy chiến lược sắc bén và năng lực lãnh đạo thừa hưởng từ cha được thể hiện rõ rệt trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp mà ông làm việc trong hơn 30 năm nay. Với hơn 30 năm kinh nghiệm thực chiến, ông vừa là nhà lãnh đạo vừa là diễn giả truyền cảm hứng hàng đầu về quản trị doanh nghiệp và công nghệ. Cuốn sách "Ứng dụng AI vào doanh nghiệp" là những bài giảng đắt giá và cập nhật nhất của Giáo Tiến, nơi ông chia sẻ góc nhìn sắc sảo, ví dụ thực tế sống động và những dự báo về tương lai AI. Đặc biệt, cuốn sách đưa ra rất nhiều những bộ công cụ thực chiến giúp các nhà lãnh đạo và các doanh nghiệp có thể sử dụng được ngay trong bối cảnh AI ngày càng thâm nhập sâu sắc vào doanh nghiệp. TÓM TẮT NỘI DUNG Gần 32 năm làm việc tại FPT – tập đoàn công nghệ hàng đầu Việt Nam, chứng kiến nhiều sự đổi thay của công nghệ và kinh tế nhưng tôi chưa bao giờ chứng kiến một cơn sóng nào dữ dội, một trận “đại hồng thủy” nào vừa tàn phá vừa tái tạo ghê gớm như Trí tuệ nhân tạo – AI. AI đã vượt ra khỏi giới hạn công nghệ, len lỏi vào mọi ngóc ngách đời sống, tạo ra sự phân cực rõ rệt trong xã hội. Hai năm trở lại đây, AI đã là chủ đề tôi thường xuyên chia sẻ, giảng dạy với các lãnh đạo, các nhà quản trị và nhân sự, sinh viên và chính các học viên của mình. Cuốn sách Ứng dụng AI vào doanh nghiệp ra đời từ chính những thực tế đó, như một tấm bản đồ giúp các bạn có cái nhìn đúng đắn về AI và hành động phù hợp trong kỷ nguyên mới này. Chương 1 tập trung vào việc khái quát những gì AI đã và đang tạo ra. AI như một cơn hồng thủy, một sự thay đổi mang tính lịch sử tương tự như các cuộc cách mạng công nghiệp trước đây nhưng với tốc độ và quy mô chưa từng có. Không chỉ dừng lại ở các công cụ hỗ trợ (như ChatGPT) mà đang tiến hóa thành AI Agent – những “nhân viên số” tự chủ, có khả năng thay thế phần lớn công việc của con người, kể cả lãnh đạo. Cơn hồng thủy này đang tác động sâu rộng đến mọi lĩnh vực, từ sản xuất tự động hóa, y học cách mạng hóa, đến cả những lĩnh vực đòi hỏi tư duy phức tạp như lập trình. Điều này tạo ra một “AI Barrier” – rào chắn AI mà mỗi cá nhân phải vượt qua nếu không muốn bị đào thải. Đây là thời khắc lịch sử đòi hỏi chúng ta phải nhận thức đúng và hành động nhanh chóng. Hãy nhớ rằng: AI không cướp việc của bạn, chính những người biết sử dụng AI sẽ làm điều đó. Chương 2 tập trung vào AI Agent - những hệ thống tự chủ có khả năng phân tích, lập kế hoạch và hành động như một nhân viên thực thụ, làm việc không ngừng nghỉ và không cảm xúc. AI Agent đang định hình lại thị trường lao động, đặt ra yêu cầu mới cho tuyển dụng. AI đang thâm nhập mạnh mẽ vào mọi hoạt động kinh doanh cốt lõi như bán hàng, marketing, nhân sự, tài chính kế toán, vận hành và cả xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Câu chuyện thành công của FPT Long Châu với FPT AI Mentor trong việc đào tạo hàng chục nghìn dược sĩ là minh chứng rõ ràng cho sức mạnh và hiệu quả của AI khi được ứng dụng đúng cách. Chương 3 tập trung vào một trong các vấn đề nhức nhối nhất do AI tạo ra: một “tầng lớp vô dụng” mới không chỉ gồm lao động phổ thông mà cả những nhân viên văn phòng có bằng cấp. Chương 4 nhấn mạnh vai trò của nhà lãnh đạo trong kỷ nguyên AI. Bài học từ sự sụp đổ của Nokia hay khó khăn hiện tại của Intel cho thấy việc không thay đổi sẽ dẫn đến thất bại. Lãnh đạo thời AI cần trang bị bộ năng lực tư duy mới bao gồm khả năng “un-learn to re-learn” – quên đi kiến thức cũ để học cái mới và tư duy “nghĩ khác, làm khác” – tái tư duy. Quản trị sự thay đổi trở thành kỹ năng cốt lõi, đòi hỏi lãnh đạo phải dẫn dắt đội ngũ vượt qua các vùng tâm lý từ an toàn đến phát triển, tạo ra những chiến thắng nhỏ và chấp nhận quyền được sai. Hành động cụ thể của lãnh đạo bao gồm việc làm gương tiên phong sử dụng AI, áp dụng công thức S-F-S2, chú trọng đào tạo con người và nâng cao EQ, đánh giá đúng tác động của AI lên từng bộ phận, xây dựng tư duy “AI First” và đặt việc đào tạo lên hàng đầu. Chương 5 đề cập tới doanh nghiệp trước ngưỡng cửa thay đổi. Thách thức lớn nhất với doanh nghiệp không phải là công nghệ mà chính là nỗi sợ và tâm lí ngại thay đổi. Muốn vượt qua rào cản AI, doanh nghiệp buộc phải biến những lo sợ thành cơ hội bứt phá. Chương 6 trình bày chi tiết lộ trình đưa AI vào doanh nghiệp, mà bản chất là quá trình thay đổi văn hóa, tư duy chứ không đơn thuần là mua sắm công cụ. Để vượt qua rào cản tâm lý ngại thay đổi, thiếu niềm tin và kỹ năng của nhân viên, lãnh đạo cần biến AI thành “Co-pilot” đồng hành, đưa AI vào KPI, đào tạo bài bản, khuyến khích thử nghiệm và xây dựng quy tắc sử dụng an toàn. Mục tiêu là kiến tạo văn hóa “AI First” qua ba giai đoạn: Chấp nhận, Tận dụng và Ưu tiên AI. Để chuẩn hóa việc ứng dụng, doanh nghiệp cần xây dựng AI Playbook – cẩm nang nội bộ về nguyên tắc, quy trình mẫu, công cụ khuyến nghị và c                  

Hoàng Nam Tiến Là con trai của một chiến tướng (tướng Hoàng Đan), tư duy chiến lược sắc bén và năng lực lãnh đạo thừa hưởng từ cha được thể hiện rõ rệt trong lĩnh

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC THỰC CHIẾN - Bạn Không Chỉ Nhìn Thấy Cây Mà Phải Nhìn Thấy Rừng - Ts. Trần Quốc Việt (bìa mềm) - Giá bìa: 350.000đ AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY