✨Sách: Lãnh Đạo Mất Thăng Bằng - S.Max Brown & Tanveer Naseer

Sách: Lãnh Đạo Mất Thăng Bằng

Tác giả : Brown & Tanveer Naseer

Dịch giả : Trần Yến

Nhà xuất bản: Thanh Niên

Kích thước : 13.5 x 20.5 cm

Năm xuất bản : 2020

Khối lượng : 235 grams

số trang: 207

Bìa : Bìa mềm tay gập

Sách: Lãnh Đạo Mất Thăng Bằng

"Cuốn sách Lãnh Đạo mất thăng bằng là một viên ngọc quý. Trong lúc thế giới đang không ngừng qauy quay cuồng, thì Mã Brown và Tanveer Naseer đã khám phá ra những sự thật vĩnh cửu về những điều mà các nhà lãnh đạo phải làm để có thể tạo ra một môi trường làm việc thật hấp dẫn và thật ý nghĩa. Bốn nguyên tắc cơ bản của họ đã tóm gọn những bài học thiết yếu cho thời đại của chúng ta, những ví dụ đầy sức thuyết phục của họ đều đến từ các nhà lãnh đạo có thật, những người thực sự đã trải nghiệm những bài học đó, và niềm đam mê chân thành của họ giúp người đọc chú ý và không bao giờ quên. Lãnh Đạo Mất Thăng Bằng là một trong những cuốn sách mà bạn sẽ đọc một mạch nhưng rồi sẽ phải quay lại nghiềm ngẫm nhiều lần"

Bạn hiểu thế nào về khả năng lãnh đạo?

Có rất nhiều định nghĩa khác nhau được đưa ra để giải thích về lãnh đạo là gì và làm thế nào để có được khả năng lãnh đạo. Thế nhưng, không có một định nghĩa nào có thể bao quát toàn bộ những khía cạnh của một nhà lãnh đạo và cũng không có một định nghĩa nào đạt được sự đồng thuận rộng rãi. Do đó, khi tiếp cận đến lãnh đạo, bạn hoàn toàn có thể xem xét chúng dưới nhiều góc độ khác nhau thông qua các định nghĩa khác nhau.

Với tác giả của “Lãnh đạo mất thăng bằng”, ông tiếp cận vấn đề theo hướng coi lãnh đạo là một tập hợp của những niềm tin và hành động. Khi hòa quyện chúng với đam mê, sức mạnh và lòng chính trực thì có thể tạo nên một hình mẫu hay những nét tính cách mạnh mẽ, vượt lên trên mọi định nghĩa khuôn mẫu.

Lãnh đạo giỏi cũng đi chệch hướng

4 nguyên tắc để trở lại quỹ đạo

4 nguyên tắc lãnh đạo được đề cập trong “Lãnh đạo mất thăng bằng” sẽ giúp bạn đánh giá, quản lý và ứng phó được những trường hợp mất thăng một cách hiệu quả nhất.

Nguyên tắc Phát triển năng lực

Năng lượng và cảm xúc của người lãnh đạo có khả năng lan truyền và ảnh hưởng đến kết quả của những người xung quanh. Điều chỉnh và xây dựng thái độ, năng lượng của bản thân sẽ tạo tiền đề để thay đổi những nhân viên của bạn.

Nguyên tắc Gây dựng uy tín

Uy tín được xây dựng từ lòng tin. Bạn phải xây dựng lòng tin cho nhân viên từ những việc làm và hành động thực tế chứ không phải thông qua các “kỹ năng” khiến nhân viên mất đi sự tin tưởng.

Nguyên tắc Nuôi dưỡng lòng trắc ẩn

Lòng trắc ẩn đòi hỏi dũng khí và sự nhạy cảm khi lắng nghe, thấu hiểu và hành động. Những nhà lãnh đạo khôn ngoan tìm hiểu người khác bằng cách đặt câu hỏi. Giúp đỡ người khác với sự quan tâm chân thành đến sức khỏe và hạnh phúc của họ sẽ tạo nên điều ý nghĩa.

Bằng cách tiếp thu 4 nguyên tắc lãnh đạo được đề cập, các nhà lãnh đạo có thể nghiên cứu và phát triển những phương pháp phù hợp, thích nghi với những yêu cầu khắt khe