✨Phương Pháp Quản Lý Hiệu Suất Công Việc Của Người Nhật
Phương Pháp Quản Lý Hiệu Suất Công Việc Của Người Nhật Phong cách làm việc của người Nhật từ xưa đến nay vẫn nổi tiếng bởi sự nghiêm khắc, tính tỉ mỉ và tinh thần trách nhiệm luôn được đặt lên hàng đầu. Đây là một điều mà chúng ta nên học hỏi và áp dụng để nâng cao hiệu quả công việc từ họ. Là cấp trên, các bạn có đang gặp khó khăn trong việc quản lý hiệu suất của cấp dưới không? Thật khó để tăng cường hiệu suất của nhân viên, đồng thời tìm cách nâng cao tinh thần làm việc của họ. Mặc dù đã tham dự các khóa tập huấn hay hội thảo, nhưng thực tế tại công sở, có lẽ không ít trường hợp vẫn băn khoăn làm thế nào để tăng cường hiệu suất công việc. Với hơn 30 năm tham gia các hoạt động tập huấn, giảng dạy, thuyết trình tại các cuộc hội thảo về đề tài marketing và tư duy logic, hãy để Masataka Urabe giới thiệu tới bạn đọc những kĩ năng quản lý và tăng cường hiệu suất của nhân viên thông qua những câu nói ngắn gọn, cổ vũ tinh thần. Hãy sử dụng thật tốt “những câu nói ngắn gọn” này để chạm đến trái tim của các cấp dưới, tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp hơn và tăng cường hiệu suất làm việc tối đa. Thông tin tác giả Masataka Urabe Masataka Urabe sinh ra ở tỉnh Fukuoka vào năm 1962. Giám đốc Hiệp hội Xúc tiến Pep Talk Nhật Bản. Ông nổi tiếng với những bài giảng thực tế sử dụng kinh nghiệm trong ba lĩnh vực tư vấn, giảng viên và nhân viên bán hàng. Đặc biệt, ông mở rất nhiều khóa đào tạo cho các nhà quản lý và nhân viên bán hàng và dịch vụ, và đạt được hơn 3000 lượt đăng ký.
👁️ 53 | 🔗 | 💖 | ✨ | 🌍 | ⌚
VNĐ: 143,000
VNĐ: 143,000
Combo 3 Cuốn Nâng Cao Hiệu Quả Công Việc-Phương Pháp Quản Lý Hiệu Suất Công Việc Của Người Nhật+Rèn Luyện Kỷ Luật Bản Thân Trong Công Việc+Quản Lý Công Việc Hiệu Quả Theo Phương Pháp
Combo 3 Cuốn Nâng Cao Hiệu Quả Công Việc-Phương Pháp Quản Lý Hiệu Suất Công Việc Của Người Nhật+Rèn Luyện Kỷ Luật Bản Thân Trong Công Việc+Quản Lý Công Việc Hiệu Quả Theo Phương Pháp
Sách - Phương Pháp Quản Lý Hiệu Suất Công Việc Của Người Nhật Phong cách làm việc của người Nhật từ xưa đến nay vẫn nổi tiếng bởi sự nghiêm khắc, tính tỉ mỉ và
Phương Pháp Quản Lý Hiệu Suất Công Việc Của Người Nhật Phong cách làm việc của người Nhật từ xưa đến nay vẫn nổi tiếng bởi sự nghiêm khắc, tính tỉ mỉ và tinh thần
Phương Pháp Quản Lý Hiệu Suất Công Việc Của Người Nhật Phong cách làm việc của người Nhật từ xưa đến nay vẫn nổi tiếng bởi sự nghiêm khắc, tính tỉ mỉ và tinh thần
Thuật Đối Nhân Xử Thế - Bí Quyết Quản Lý Hiệu Suất Công Việc Của Người Nhật Khi nắm giữ vai trò quản lý, điều khiến chúng ta trăn trở nhất chính là cấp dưới bỏ
Thuật Đối Nhân Xử Thế - Bí Quyết Quản Lý Hiệu Suất Công Việc Của Người Nhật Khi nắm giữ vai trò quản lý, điều khiến chúng ta trăn trở nhất chính là cấp dưới bỏ
TÁC GIẢ: Masataka Urabe Dịch giả: Nguyễn Cường THÔNG TIN XUẤT BẢN: Kích thước: 13x19 Số trang: 280 Mã EAN: 8936066697439 NXB liên kết: NXB CÔNG THƯƠNG Sách do Công ty TNHH Văn hóa và
TÁC GIẢ: Masataka Urabe Dịch giả: Nguyễn Cường THÔNG TIN XUẤT BẢN: Giá bìa: 159.000 Số trang: 280 Mã EAN: 8936066697439 NXB liên kết: NXB CÔNG THƯƠNG Sách do Công ty TNHH Văn hóa và
Khi nắm giữ vai trò quản lý, điều khiến chúng ta trăn trở nhất chính là cấp dưới bỏ ngoài tai những lời hướng dẫn và yêu cầu của mình, không chăm chú làm việc
Khi nắm giữ vai trò quản lý, điều khiến chúng ta trăn trở nhất chính là cấp dưới bỏ ngoài tai những lời hướng dẫn và yêu cầu của mình, không chăm chú làm việc
Khi nắm giữ vai trò quản lý, điều khiến chúng ta trăn trở nhất chính là cấp dưới bỏ ngoài tai những lời hướng dẫn và yêu cầu của mình, không chăm chú làm việc
Phong cách làm việc của người Nhật từ xưa đến nay vẫn nổi tiếng bởi sự nghiêm khắc, tính tỉ mỉ và tinh thần trách nhiệm luôn được đặt lên hàng đầu. Đây là một
Phong cách làm việc của người Nhật từ xưa đến nay vẫn nổi tiếng bởi sự nghiêm khắc, tính tỉ mỉ và tinh thần trách nhiệm luôn được đặt lên hàng đầu. Đây là một
Mã hàng 8936066690805 Tên Nhà Cung Cấp 1980 Books Tác giả Noboru Koyama Người Dịch Điệp Anh NXB NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân Năm XB 2021 Ngôn Ngữ Tiếng Việt Trọng lượng (gr)
KPI - Công Cụ Đo Lường Và Quản Lý Hiệu Suất Công Việc Hoàn thành tốt công việc là yêu cầu cơ bản nhất trong quản lý doanh nghiệp. Đối với những người mới điều
TÁC GIẢ: SunKeLiu Dịch giả: Tuyết Anh THÔNG TIN XUẤT BẢN: Kích thước: 13X20.5 Số trang: 368 Mã EAN: 8936066694995 NXB liên kết: NXB CÔNG THƯƠNG KPI CÔNG CỤ ĐO LƯỜNG VÀ QUẢN LÝ HIỆU
Thuật Đối Nhân Xử Thế - Bí Quyết Quản Lý Hiệu Suất Công Việc Của Người Nhật Mã hàng 8936066690805 Tên Nhà Cung Cấp 1980 Books Tác giả Noboru Koyama Người Dịch Điệp Anh NXB
Hoàn thành tốt công việc là yêu cầu cơ bản nhất trong quản lý doanh nghiệp. Đối với những người mới điều hành doanh nghiệp, nếu đánh giá thấp tầm quan trọng của việc đặt
Vị Giám Đốc Một Phút - Phương Pháp Quản Lý Hiệu Quả Nhất Thế Giới Với hàng triệu bản được bán ra, Vị Giám Đốc Một Phút được xếp hạng là một trong những cuốn sách
Hoàn thành tốt công việc là yêu cầu cơ bản nhất trong quản lý doanh nghiệp. Đối với những người mới điều hành doanh nghiệp, nếu đánh giá thấp tầm quan trọng của việc đặt
TÁC GIẢ: SunKeLiu Dịch giả: Tuyết Anh THÔNG TIN XUẤT BẢN: Kích thước: 13X20.5 Số trang: 368 Mã EAN: 8936066694995 NXB liên kết: NXB CÔNG THƯƠNG Sách do Công ty TNHH Văn hóa và Truyền
TÁC GIẢ: SunKeLiu Dịch giả: Tuyết Anh THÔNG TIN XUẤT BẢN: Kích thước: 13X20.5 Số trang: 368 Mã EAN: 8936066694995 NXB liên kết: NXB CÔNG THƯƠNG Sách do Công ty TNHH Văn hóa và Truyền
TÁC GIẢ: SunKeLiu Dịch giả: Tuyết Anh THÔNG TIN XUẤT BẢN: Giá bìa: 189.000 Kích thước: 13X20.5 Số trang: 368 Mã EAN: 8936066694995 NXB liên kết: NXB CÔNG THƯƠNG Sách do Công ty TNHH Văn
OKR - Công Cụ Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp Trong thời đại công nghệ và toàn cầu hóa hiện nay, phương pháp đánh giá hiệu suất công việc truyền thống đã khiến các nhân
OKR – Công cụ quản lý nhân sự chuyên nghiệp Trong thời đại công nghệ và toàn cầu hóa hiện nay, phương pháp đánh giá hiệu suất công việc truyền thống đã khiến các nhân
Trong thời đại công nghệ và toàn cầu hóa hiện nay, phương pháp đánh giá hiệu suất công việc truyền thống đã khiến các nhân viên không thể phát huy được hết tiềm năng của
Bạn có bao giờ bắt đầu một năm với kế hoạch rõ ràng, đầy quyết tâm – nhưng đến tháng 12 nhìn lại thì thấy phần lớn mục tiêu vẫn dang dở? Cuốn sách Tối
MBO - Phương Pháp Quản Lý Mục Tiêu Và Đánh Giá Nhân Sự Chuyên Nghiệp Chuyên gia quản trị Peter Drucker lần đầu đề xuất khái niệm Quản lý mục tiêu - MBO vào giữa
Bộ Sách MBA - 100 Kỹ Năng Cơ Bản Làm Việc Của Người Nhật (Bộ 3 Cuốn) Tác giả Shimada Tsuyoshi là Giám đốc Phòng Xuất bản GLOBIS, Tổng Biên tập của Nhà xuất bản
Bộ Sách MBA - 100 Kỹ Năng Cơ Bản Làm Việc Của Người Nhật (Bộ 3 Cuốn) Tác giả Shimada Tsuyoshi là Giám đốc Phòng Xuất bản GLOBIS, Tổng Biên tập của Nhà xuất bản
OKR - Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu - Masaru Amono (bìa mềm) - Giá bìa: 149.000đ OKR - Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu OKR là một trong
OKR - Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu OKR là một trong những xu hướng quản trị mục tiêu mới và hiệu quả trong doanh nghiệp. Vậy OKR là gì? Tại sao
MBO – PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ MỤC TIÊU VÀ ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP TÁC GIẢ: Nakashima Tetsuo Người dịch: Kim Ngân THÔNG TIN XUẤT BẢN: Giá bìa: 169,000đ Kích thước: 13 x 20,5cm
MBO – PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ MỤC TIÊU VÀ ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP TÁC GIẢ: Nakashima Tetsuo Người dịch: Kim Ngân THÔNG TIN XUẤT BẢN: Giá bìa: 169,000đ Kích thước: 13 x 20,5cm
MBO – PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ MỤC TIÊU VÀ ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP TÁC GIẢ: Nakashima Tetsuo Người dịch: Kim Ngân THÔNG TIN XUẤT BẢN: Giá bìa: 169,000đ Kích thước: 13 x 20,5cm
**Đánh giá hiệu suất**, còn được gọi là **thảo luận phát triển** hoặc **đánh giá nhân viên** là phương pháp mà hiệu suất công việc của nhân viên được ghi lại và đánh giá. Đánh
MBO - Phương Pháp Quản Lý Mục Tiêu Và Đánh Giá Nhân Sự Chuyên Nghiệp Nhà xuất bản : Nhà Xuất Bản Công Thương. Công ty phát hành : 1980 Books. Tác giả : Nakashima
1.Quản Lý Hiệu Suất Đỉnh Cao High Output Management – Quản Lý Hiệu Suất Đỉnh Cao là tác phẩm kinh điển của Andrew S. Grove – cựu Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Intel.
MBO – PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ MỤC TIÊU VÀ ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP Chuyên gia quản trị Peter Drucker lần đầu đề xuất khái niệm Quản lý mục tiêu - MBO vào giữa
Sách - Combo 2 Cuốn: KPI - Công Cụ Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả + MBO - Phương Pháp Quản Lý Mục Tiêu Và Đánh Giá Nhân Sự Hiệu Quả 1. KPI CÔNG CỤ
THÔNG TIN XUẤT BẢN: Giá bìa: 318.000 COMBO KPI CÔNG CỤ QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ + MBO PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ MỤC TIÊU & ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ Combo gồm 2
1.Quản Lý Hiệu Suất Đỉnh Cao High Output Management – Quản Lý Hiệu Suất Đỉnh Cao là tác phẩm kinh điển của Andrew S. Grove – cựu Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Intel.
3 Giờ Làm Hết Việc Một Ngày - Phong Cách Làm Việc Của Người Thành Công Cuốn sách “3 Giờ Làm Hết Việc Một Ngày” sẽ giúp bạn tìm ra câu trả lời và giải pháp cho vấn đề hiệu suất công việc. Tại sao trong cùng một khoảng thời gian, có người làm được rất nhiều việc nhưng có người lại chẳng thể hoàn thành một nhiệm vụ cơ bản? Có những người hoàn thành công việc rất xuất sắc nhưng có người chỉ được xem là vừa đạt tiêu chuẩn? Có những người không tốn quá nhiều công sức ngược lại có những người dù rất cố gắng vẫn không đảm bảo được kết quả như mong muốn? Để giải quyết tất cả những vấn để trên, điều bạn cần làm là nâng cao hiệu suất công việc. Những yếu tố tạo giúp nâng cao hiệu suất công việc Năng lực công tác Năng lực công tác là sự kết hợp của ba yếu tố kinh nghiệm, kỹ năng và cách thức xử lý linh hoạt các tình huống. Năng lực công tác của mỗi người thường sẽ chỉ nghiêng về một vài lĩnh vực, nhiệm vụ đặc thù. Điều này giúp bạn có thể hoàn thành tốt, nhanh chóng và thuần thục các công việc nằm trong lĩnh vực đó. Ví dụ như với một nhà báo, họ sẽ có năng lực về việc cập nhật thông tin, kỹ năng viết bài, phân tích,… do đó họ chắc chắn sẽ có thể hoàn thành nhiệm vụ viết tin báo nhanh hơn so với những người làm ở lĩnh vực khác. Bởi vậy, nếu muốn nâng cao hiệu suất trong công việc của bạn, trước hết, bạn cần rèn luyện thành thục và nâng cao từng kỹ năng cơ bản nhất. Phẩm chất cá nhân Một số phẩm chất và khía cạnh trong cá tính con người cũng có những ảnh hưởng nhất định đến hiệu quả công việc. Một số phẩm chất đặc biệt có lợi cho quá trình nâng cao năng lực bao gồm kiên trì, trách nhiệm, tập trung, tỉ mẩn, dũng cảm đối mặt với thách thức, lạc quan trước khó khăn. Tất nhiên, bạn không cần phải có đầy đủ tất cả những phẩm chất kể trên. Điều bạn cần là nhận thức rõ ưu điểm và hạn chế của bản thân, rồi từ đó tìm các rèn luyện những phẩm chất hữu ích, có lợi. Tác phong làm việc Muốn đạt được thành công, bạn cần phải xây dựng cho mình một tác phong làm việc chuyên nghiệp từ những thói quen tốt. Trong công việc cá nhân, bạn phải tự xác định mục tiêu và đặt kế hoạch cụ thể, ghi chép, kiểm soát công việc, rèn luyện kỹ năng hùng biện, thuyết trình, thuyết phục người khác. Trong những công việc nhóm, bạn cẩn đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ đúng theo kế hoạch, biết học hỏi và rút kinh nghiệm, biết cách từ chối người khác cũng như biết cách hỗ trợ đúng lúc, đúng việc. Kỷ luật trong công việc Nếu bạn muốn hoàn thành nhiệm vụ theo kế hoạch đã đề ra, bạn cần phải đủ nghiêm khắc với bản thân. Những quy định bạn tự đặt ra sẽ giúp duy trì sự tập trung, tránh lãng phí thời gian vào những việc ít quan trọng hoặc khiến cho thời gian làm việc - thư giãn của bạn đi vào trạng thái mất cân bằng. Đồng thời, ở giai đoạn đầu, khi đang tập hình thành các thói quen trong công việc, bạn cũng nên thiết lập các hình phạt để khiến bản thân thực hiện những nhiệm vụ này một cách hiệu quả hơn. Khả năng tư duy Khả năng tư duy hoàn toàn có thể được nâng cao thông qua việc học hỏi từ người khác và dành thời gian tự rèn luyện. Trong “3 giờ làm hết việc một ngày” bạn sẽ được tiếp cận những phương pháp để học cách nhìn nhận vấn đề đa chiều, đi theo những hướng mới nằm ngoài khuôn khổ sẵn có. “3 giờ làm hết việc một ngày” - Thay đổi cách làm việc, nâng cao hiệu suất, đạt được thành công Nếu bạn cảm thấy phương pháp làm việc của mình chưa thực sự hiệu quả và đạt được thành công như mong muốn, “3 giờ làm hết việc một ngày” sẽ giúp bạn dần dần thay đổi, cải thiện hiệu suất, tạo lập tác phong làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả và sử dụng được tối đa quỹ thời gian của bản thân.
High Output Management – Quản Lý Hiệu Suất Đỉnh Cao Giới thiệu cuốn sách High Output Management – Quản Lý Hiệu Suất Đỉnh Cao là tác phẩm kinh điển của Andrew S. Grove – cựu
High Output Management – Quản Lý Hiệu Suất Đỉnh Cao Giới thiệu cuốn sách High Output Management – Quản Lý Hiệu Suất Đỉnh Cao là tác phẩm kinh điển của Andrew S. Grove – cựu
High Output Management – Quản Lý Hiệu Suất Đỉnh Cao Giới thiệu cuốn sách High Output Management – Quản Lý Hiệu Suất Đỉnh Cao là tác phẩm kinh điển của Andrew S. Grove – cựu
OKR - Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu Nhà xuất bản : Nhà Xuất Bản Công Thương. Công ty phát hành : 1980 Books. Tác giả : Masaru Amono. Kích thước :
Sách - MBO - Phương Pháp Quản Lý Mục Tiêu Và Đánh Giá Nhân Sự Chuyên Nghiệp Chuyên gia quản trị Peter Drucker lần đầu đề xuất khái niệm Quản lý mục tiêu - MBO
Chuyên gia quản trị Peter Drucker lần đầu đề xuất khái niệm Quản lý mục tiêu - MBO vào giữa những năm 1950. MBO không chỉ là một thủ tục đánh giá hiệu suất lao