✨Có Được Phần Mềm Thì Mọi Vấn Đề Của Doanh Nghiệp Sẽ Được Giải Quyết - Nhầm Lẫn Tai Hại!!

Đại đa số doanh nghiệp chưa chuyển đổi số, hay nói đúng hơn là các doanh nghiệp vẫn còn đang vận hành theo mô hình truyền thống. Đều đang bị mắc kẹt giữa tư duy giải pháp và phần mềm, nhầm lẫn là có phần mềm sẽ giải quyết được vấn đề của doanh nghiệp.

Đại đa số doanh nghiệp chưa chuyển đổi số, hay nói đúng hơn là các doanh nghiệp vẫn còn đang vận hành theo mô hình truyền thống. Đều đang bị mắc kẹt giữa tư duy giải pháp và phần mềm, nhầm lẫn là có phần mềm sẽ giải quyết được vấn đề của doanh nghiệp. Và đây chính là sự nhầm lẫn tai hại, làm doanh nghiệp tốn rất nhiều chi phí cho phần mềm mà chẳng giúp tình hình kinh doanh cũng như vận hành của doanh nghiệp tốt lên!Những trường hợp nhầm lẫn việc sở hữu phần mềm đủ tốt thì có thể giải quyết được mọi vấn đề của doanh nghiệp gặp phải là một sai lầm phổ biến. Thường gặp phải ở đa số doanh nghiệp còn "thô sơ" về hệ thống vận hành và công nghệ, ít kiến thức về chuyển đổi số.Những doanh nghiệp này thường ngây thơ nghĩ rằng phần mềm sẽ thay thế con người, và quy trình rườm rà của doanh nghiệp, sẽ TỰ ĐỘNG giải quyết mọi vấn đề, nên bỏ một số tiền đủ lớn đề "rinh" được công nghệ đó về áp vào doanh nghiệp mình với mong muốn cải thiện được. NHƯNG "đời không như mơ", khi áp công nghệ vào mà doanh nghiệp vẫn không khá lên được, thì thật sự là tiền mất tật mang.NHẦM LẪN TO LỚN HƠN nữa là nghĩ có được phần mềm sẽ bán được hàng, cải thiện doanh thu. Thực tế phần mềm chỉ hỗ trợ doanh nghiệp thu thập dữ liệu, còn nếu PRO hơn nữa thì có thể dùng AI để phân tích đánh giá nhằm rút gọn thời gian làm việc, chính xác hiệu quả hơn. Thực chất nếu doanh nghiệp muốn tăng doanh thu, bán được hàng thì bắt buộc doanh nghiệp phải làm Marketing cho sản phẩm tốt, sản phẩm mới đến được với người dùng để có được đơn hàng.KHÔNG! Đây là suy nghĩ sai lầm, và rất tai hại. Nó gây ra thiệt hại về thời gian, công sức, tiền bạc của doanh nghiệp. Khi cứ cho rằng mua một phần mềm công nghệ tốt mang về và áp vào trong hệ thống kinh doanh của mình là sẽ được. Ở đây chúng ta đang nói về vấn đề phần mềm không phải là chiếc giày "nhiệm màu" có thể co giãn theo từng kích thước chân của mỗi người, tương tự phần mềm không phải là công cụ "một kích thước phù hợp cho tất cả". Đơn giản vì mỗi doanh nghiệp đều có nghiệp vụ, quy trình làm việc và văn hóa doanh nghiệp riêng biệt, không ai giống ai. Mỗi một doanh nghiệp mở ra kinh doanh đều phải cung cấp sản phẩm/ dịch vụ và đây chính là thứ giúp doanh nghiệp tồn tại. Phần mềm không thể giúp doanh nghiệp tự động nâng cấp chất lượng sản xuất sản phẩm, chất lượng phục vụ. Nó chỉ hỗ trợ doanh nghiệp trong quy trình sản xuất, giúp doanh nghiệp quản lý được chất lượng sản phẩm nhanh chóng, tối ưu hơn.Nhiều doanh nghiệp vẫn còn suy nghĩ, tại sao phần mềm tự động mà vẫn phải còn tốn nhân sự ngồi nhập liệu, xử lý. Thực ra, phần mềm nếu không có thông tin đầu vào đầy đủ, có người nhập liệu đàng hoàng thì cũng không thể xử lý, phân tích chính xác, dễ bị sai lệch. 

Nếu doanh nghiệp mong muốn chuyển đổi số, áp dụng công nghệ vào hoạt động vận hành và kinh doanh của doanh nghiệp. Thì đồng thời phải có hai yếu tố chính là Tư duy về giải pháp và phần mềm hỗ trợ.Tư duy giải pháp là những tư duy có thể giải quyết được các vấn đề của doanh nghiệp một cách triệt để. Người có tư duy giải pháp để số hóa doanh nghiệp thành công là người phải có cả 2 thứ kiến thức trong người đó là BẬC THẦY về công nghệ và người AM HIỂU về doanh nghiệp. Hiểu được 6 điều quan trọng để số hóa một doanh nghiệp thành công, đi vào hoạt động trơn tru chính là: Quản lý, đào tạo, bán hàng, kết nối, TMĐT, tệp khách hàng. Nếu những điều trên không được liên kết, có giải pháp để vận hành có hệ thống thì số hóa doanh nghiệp sẽ gặp rủi ro, dễ thất bại, tổn thất nhiều về chi phí nhưng doanh nghiệp vẫn không có gì thay đổi.

Nói tóm lại, bỏ ngay lối suy nghĩ chuyển đổi số doanh nghiệp chỉ cần mua phần mềm về dùng thì sẽ chuyển đổi thành công. Muốn giải quyết được các vấn đề của doanh nghiệp bằng công nghệ thì cần một cá nhân đủ TẦM, kiến thức đủ sâu, am hiểu về cả công nghệ, lẫn doanh nghiệp. Hai yếu tố này kết hợp với nhau mới có thể cho ra những giải pháp phù hợp. Họ sẽ biết cách "gỡ rối" cho doanh nghiệp, quy trình nào cần áp dụng công nghệ để tối ưu, quy trình nào cần sự kết hợp nhuần nhuyễn của cả con người lẫn công nghệ. Như vậy, mới được gọi là tư duy giải pháp.Hệ thống phần mềm là một chương trình được viết ra nhằm giúp người dùng giải quyết các vấn đề nhanh chóng, tiện lợi hơn, dễ dàng truy xuất hơn. Phần mềm bao gồm các tính năng trực quan trên màn hình máy tính, hoặc trên điện thoại, để người dùng có thể sử dụng bất kỳ đâu để làm việc mà không lệ thuộc vào thời gian, không gian địa lý. Những tính năng ấy nó phục vụ cho một nhu cầu nhất định của người dùng, thay vì nếu làm thủ công bạn mất kha khá thời gian, thì nếu có phần mềm phục vụ bạn sẽ tiết kiệm được thời gian hơn, nhanh chóng và chính xác hơn.

Ví dụ: Đối với quy trình lưu trữ dữ liệu truyền thống khi phát sinh hợp đồng, đơn hàng, phiếu thu chi phải lưu bằng giấy tờ, sổ sách, sẽ gây khó tìm kiếm, dễ bị lạc mất. Còn đối với quy trình áp dụng công nghệ mọi loại giấy - tờ khi nhận hay xuất đều được số hóa, lưu trữ trên hệ thống, khi cần truy xuất chỉ trong vòng 1s.

Nói tóm lại, nếu biết cách áp dụng và có giải pháp cụ thể rõ ràng thì công nghệ có thể giúp các quy trình từ vận hành, sản xuất, chăm sóc khách hàng, bán hàng, xuất nhập tồn của doanh nghiệp sẽ được nhanh chóng, hiện đại, chính xác, chống thất thoát, giảm thiểu rủi ro, tự động hóa.

Tuy nhiên, phần mềm "lợi hại" là vậy, nhưng để nói nó có thể thay thế 100% con người hay không. Thì câu trả lời chính là KHÔNG. Phần mềm không thể thay thế con người. Nói một vài ví dụ đơn giản:

  • Phần mềm không tự đổi mới sáng tạo trong công việc
  • Không linh hoạt xử lý tình huống như con người
  • Một số công đoạn kiểm định cần sự cảm nhận, thâm niên của con ngườiMột lần nữa, để chuyển đổi số doanh nghiệp thành công thì doanh nghiệp phải sỡ hữu được người có tư duy về hệ thống để xâu chuỗi lại các vấn đề của doanh nghiệp, và người này cũng phải có tư duy về giải pháp để giúp doanh nghiệp đưa ra được câu trả lời cho các vấn đề đó. Đồng thời, còn phải là người am hiểu về công nghệ để áp dụng đúng lúc, đúng chỗ công nghệ vào các quy trình của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả, trơn tru hơn.

Doanh nghiệp phải hiểu được tầm quan trọng của con người trong tất cả các khâu vận hành doanh nghiệp, không phải áp dụng thành công phần mềm, thì tầm quan trọng của con người sẽ giảm xuống. Chuyển đổi số là cả hành trình dài, nói đơn giản nhưng thật ra cũng không đơn giản, nó cần sự tham gia của toàn bộ tổ chức, từ lãnh đạo đến nhân viên.

  • Đối với ban lãnh đạo cần nhất trí, đầu tư, quyết tâm làm bằng được, bằng mọi quá, phải thúc đẩy, đào tạo, động viên tất cả thành viên trong doanh nghiệp.
  • Đối với nhân viên cần phải đào tạo, học hỏi cách dùng công nghiệp vào trong công việc để tối ưu về thời gian, tăng năng suất lao động, kết hợp giữa con người, phần mềm và máy móc thuần thục để mọi quy trình làm việc.

Việc đầu tiên mà các chủ doanh nghiệp cần làm đó chính là bỏ ngay lối suy nghĩ chuyển đổi số chỉ cần đầu tư mua một phần mềm về rồi đưa cho nhân viên ngồi nhập, làm là được. Đây là lối suy nghĩ sai lầm. Người chủ cần thay đổi tư duy nhìn nhận đúng đắn về việc chuyển đổi số, đó là sự kết hợp giữa hiểu biết về nghiệp vụ, quy trình doanh nghiệp và công nghệ, thì hành trình doanh nghiệp mới thành công và phát triển bền vững!Hãy tham khảo thêm những bài viết về chuyển đổi số dưới đây, để giúp doanh nghiệp có cái nhìn chi tiết hơn về chuyển đổi số, cũng như về cách làm thế nào để chuyển đổi số thành công!

👁️ 3 | 🔗 | 💖 | ✨ | 🌍 | ⌚
Link
https://cuahangso.vn/4dD871Ha9e70EaA

Đại đa số doanh nghiệp chưa chuyển đổi số, hay nói đúng hơn là các doanh nghiệp vẫn còn đang vận hành theo mô hình truyền thống. Đều đang bị mắc kẹt giữa tư duy
Đại đa số doanh nghiệp chưa chuyển đổi số, hay nói đúng hơn là các doanh nghiệp vẫn còn đang vận hành theo mô hình truyền thống. Đều đang bị mắc kẹt giữa tư duy
thumb|Các nhân viên của một doanh nghiệp cho thuê tạm nghỉ công việc chính để làm tình nguyện viên xây nhà cho [[Habitat for Humanity, một tổ chức phi lợi nhuận chuyên xây dựng những
**Xung đột biên giới Nga – Thanh (1652 - 1689)** là một loạt các vụ đụng độ vũ trang giữa nhà Thanh, với sự trợ giúp từ nhà Triều Tiên, và Sa quốc Nga, tranh
**Cạnh tranh** kinh tế là sự ganh đua giữa các chủ thể kinh tế (nhà sản xuất, nhà phân phối, bán lẻ, người tiêu dùng, thương nhân...) nhằm giành lấy những vị thế tạo nên
thumb|Một ví dụ về lấy dữ liệu đầu ra từ truy vấn cơ sở dữ liệu SQL. **Cơ sở dữ liệu** () là một tập hợp các dữ liệu có tổ chức liên quan đến
thumb|Cháy rừng ở tỉnh [[Mae Hong Son (tỉnh)|Mae Hong Son, tháng 3 năm 2010]] Tăng trưởng kinh tế đầy kịch tính của **Thái Lan** đã gây ra nhiều **vấn đề môi trường**. Đất nước này
nhỏ|phải|Con [[tê giác là thần thú huyền thoại trong truyền thuyết, chúng được ví như linh vật kỳ lân]] nhỏ|phải|Các loài [[côn trùng có vai trò thầm lặng nhưng thiếu yếu]] nhỏ|phải|Tôm hùm [[BBQ, trong
nhỏ|Ký [[Hòa ước Trianon|Hiệp ước Trianon vào ngày 4 tháng 6 năm 1920. Albert Apponyi đứng ở giữa.
]] nhỏ|Các bộ trưởng ngoại giao của Hoa Kỳ, Anh, Nga, Đức, Pháp, Trung Quốc, Liên minh
**Tiếp thị kỹ thuật số** là việc sử dụng Internet, thiết bị di động, phương tiện truyền thông xã hội, công cụ tìm kiếm và các kênh khác để tiếp cận người tiêu dùng. Một
nhỏ|phải|[[Hươu đỏ là loài được xếp vào danh sách 100 loài xâm lấn tồi tệ nhất, chúng hủy diệt hệ thực vật ở những nơi chúng sinh sống, nơi không có thiên địch kiểm soát
**Pyotr I** (), có sách viết theo tiếng Anh là **Peter I** hay tiếng Pháp là **Pierre I** (sinh ngày: 10 tháng 6 năm 1672 tại Moskva – mất ngày: 8 tháng 2 năm 1725
**_Kẻ hủy diệt 2: Ngày phán xét_** () là một bộ phim điện ảnh Mỹ thuộc thể loại hành độngkhoa học viễn tưởng ra mắt vào năm 1991 do James Cameron làm đạo diễn, sản
**Đế quốc Bồ Đào Nha** () là đế quốc ra đời sớm nhất và kéo dài nhất trong lịch sử những đế quốc thực dân Châu Âu, kéo dài gần 6 thế kỷ, bắt đầu
**_Lâu đài bay của pháp sư Howl_** (tiếng Nhật: ハウルの動く城, Hepburn: _Hauru no Ugoku Shiro_, tiếng Anh: **_Howl's Moving Castle_**), hay **_Lâu đài di động của Howl_**, là một bộ phim điện ảnh hoạt hình
**Phần mềm tự do nguồn mở** (Tiếng Anh: _Free and open-source software_ (Viết tắt là F/OSS, FOSS) hoặc _Free/Libre/open-source software_ (Viết tắt là FLOSS)) là loại phần mềm được bao gồm Phần mềm tự do
**Cuộc cách mạng công nghiệp lần 3**, hay còn được gọi **Cách mạng kỹ thuật số** (), kỷ nguyên công nghệ thông tin, diễn ra từ những năm 1950 đến cuối những năm 1970, với
nguyễn công minh trí là người tạo ra **Công nghiệp 4.0**. Công nghiệp 4.0 tập trung vào công nghệ kỹ thuật số từ những thập kỷ gần đây lên một cấp độ hoàn toàn mới
phải|nhỏ|300x300px|Hổ phân bố ở Việt Nam là [[Hổ Đông Dương, hiện loài này đang thuộc nhóm nguy cấp]] **Hình tượng con hổ** hay **Chúa sơn lâm** đã xuất hiện từ lâu đời và gắn bó
(hay còn được biết đến với tên gọi **_Yakuza_** đến năm 2022), là một dòng trò chơi điện tử đến từ Nhật Bản do Sega sáng tạo, sở hữu và phát hành. Loạt game _Yakuza_
**Lừa đảo tài chính quốc tế** là hình thức lừa đảo nhằm chiếm dụng khoản tiền của nạn nhân. Hình thức cụ thể của lừa đảo tài chính quốc tế thường là "lừa đảo lệ
**Wine** là một lớp tương thích tự do nguồn mở dùng để chạy các phần mềm viết cho Windows trên các hệ điều hành tương tự Unix (Linux, FreeBSD,...). Wine cũng cung cấp một thư
hay NPB là cấp độ bóng chày cao nhất ở Nhật Bản. Tại Nhật, giải đấu thường được gọi là , có nghĩa là Bóng chày Chuyên nghiệp Bên ngoài Nhật Bản, nó thường được
**Friedrich II** (24 tháng 1 năm 171217 tháng 8 năm 1786) là vua nước Phổ trị vì từ ngày 31 tháng 5 năm 1740 cho đến khi qua đời vào ngày 17 tháng 8 năm
Trong Chiến tranh Việt Nam, quân đội Hoa Kỳ và các lực lượng đồng minh đã gây ra hàng loạt tội ác như giết người, hãm hiếp, đánh đập tù nhân, ném bom vào thường
**Nguyễn Văn Vĩnh** (chữ Hán: 阮文永; 1882 – 1936) là nhà tân học, nhà báo, nhà văn, nhà phiên dịch Việt Nam, nhà chính trị Việt Nam đầu thế kỷ 20. Khi viết bài, ông
Đế kỳ [[Nhà Hohenzollern|Hohenzollern.]] **Đế quốc Đức** (tiếng Đức: _Deutsches Reich_), hay **Đế chế thứ hai** hay **Đệ nhị Đế chế** () được tuyên bố thiết lập vào ngày 18 tháng 1 năm 1871 sau
nhỏ| Một sơ đồ cho thấy cách người dùng tương tác với [[phần mềm ứng dụng trên một máy tính để bàn thông thường. Lớp phần mềm ứng dụng giao tiếp với hệ điều hành,
nhỏ|300x300px|[[Sebastian Vettel của Red Bull Racing là nhà vô địch của giải đua xe Công thức 1 năm 2012]] nhỏ|297x297px|[[Fernando Alonso của Ferrari kết thúc ở vị trí á quân.]] nhỏ|200x200px|[[Kimi Räikkönen của Lotus kết
**_Sabrina – Cô phù thủy nhỏ_** () là một bộ phim thuộc thể loại hài kịch tình huống của Mỹ dựa trên cuốn truyện tranh cùng tên của _Archie comics_. Bộ phim được chiếu lần
**Trường Đại học Dược Hà Nội** là một trường đại học công lập có trụ sở chính tại Hà Nội. Tiền thân là **Khoa Dược** thuộc Trường Y Dược khoa Đông Dương, năm 1961 trường
NHÌN CHUNG VỀ SẢN PHẨM Nói về cọ “ ECOTOOL “ là ta cảm nhận hơi hướng thiên về Thiên Nhiên rất nhiều, Trong khi những chiếc cọ trang điểm có mặt phổ biến trên
**Google LLC** () là một công ty công nghệ đa quốc gia của Mỹ, chuyên về các dịch vụ và sản phẩm liên quan đến Internet, bao gồm các công nghệ quảng cáo trực tuyến,
Chuyển đổi số là quá trình thay đổi tổng thể và toàn diện của cá nhân, tổ chức về cách sống, cách làm việc và phương thức sản xuất dựa trên các công nghệ số.Chuyển
**Quảng cáo bám đuổi** (_tiếng Anh:_ _Retargeting ads_), cũng thường được biết đến như Nhắm chọn lại (retargeting) hay Tiếp thị trở lại (remarketing), là một quá trình tiếp thị mà doanh nghiệp sẽ đặt
thumb|[[Tổng thống Hoa Kỳ Donald Trump (trái) và Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình (phải) gặp nhau tại Hamburg, Đức tháng 7 năm 2017.]] thumb|Đại sứ quán Hoa Kỳ tại Trung Quốcthumb|Đại sứ quán
Sử dụng Thiết kế như một chiến lược cho Đổi mới lấy Con người làm Trung tâm không phải là điều mới mẻ.Sử dụng Thiết kế như một chiến lược cho Đổi mới lấy Con
**Nền kinh tế nền tảng** (trong tiếng Anh gọi là **Platform Economy**) được hiểu là một phần của nền kinh tế mà tại đó các hoạt động kinh tế và xã hội được diễn ra
Công ty TNHH Cơ khí Môi trường Ngọc Thy xin gửi đến Quý khách hàng lời chào và lời chúc tốt đẹp nhất. Công ty TNHH Cơ khí Môi trường Ngọc Thy là doanh nghiệp
Thế hệ thứ tám của máy chơi trò chơi điện tử bắt đầu vào năm 2012, gồm ba máy chơi trò chơi điện tử tại gia: Wii U phát hành vào năm 2012, dòng PlayStation
**Golf** hay **gôn** (từ cách phát âm tiếng Pháp _golf_ /ɡɔlf/), là một môn thể thao mà người chơi sử dụng nhiều loại gậy để đánh bóng vào một lỗ nhỏ trên sân golf sao
**_Giang hồ Chợ Mới_** () là một phim mạng khai thác thể tài du đãng do Tô Gia Tuấn làm tổng đạo diễn kiêm nhà sản xuất và được phát hành từ năm 2017 cho
**_Gia đình là số một - Phần 2 _** (tựa gốc: 지붕뚫고 하이킥! / Jibungttulhgo haikig! / Through the Roof High Kick!) là phần phim sitcom tiếp nối câu chuyện từ phần 1, với nội
thế=Three running men carrying papers with the labels "Humbug News", "Fake News", and "Cheap Sensation".|nhỏ|275x275px| Các phóng viên với nhiều hình thức "tin giả" từ một minh họa năm 1894 của Frederick Burr Opper **Tin
**Apple Inc.** là một tập đoàn công nghệ đa quốc gia của Hoa Kỳ chuyên về thiết kế và phát triển các thiết bị điện tử tiêu dùng, phần mềm máy tính cùng dịch vụ
Trong suốt 99 năm, từ khi thành lập cho tới khi Coca-Cola tuyên bố sự ra đời của Coke mới, công ty đã nhiều lần thay đổi công thức chế biến bí mật, đã được
Trong suốt 99 năm, từ khi thành lập cho tới khi Coca-Cola tuyên bố sự ra đời của Coke mới, công ty đã nhiều lần thay đổi công thức chế biến bí mật, đã được
Trong suốt 99 năm, từ khi thành lập cho tới khi Coca-Cola tuyên bố sự ra đời của Coke mới, công ty đã nhiều lần thay đổi công thức chế biến bí mật, đã được
Trong suốt 99 năm, từ khi thành lập cho tới khi Coca-Cola tuyên bố sự ra đời của Coke mới, công ty đã nhiều lần thay đổi công thức chế biến bí mật, đã được
Trong suốt 99 năm, từ khi thành lập cho tới khi Coca-Cola tuyên bố sự ra đời của Coke mới, công ty đã nhiều lần thay đổi công thức chế biến bí mật, đã được